Дидиалиева Г. К., Магомедбеков Г. У., Эльдаров Э. М. Вопросы совершенствования мотивационной системы предприятия (на примере ОАО «Денеб») // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 10 (110). С. 1968–1979. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-10-1968-1979

Дидиалиева Гульнара Курбановна, магистрант 2-го курса факультета управления, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»: Россия, 367000, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Магомета Гаджиева, 43а.
Магомедбеков Гамзат Ухумаалиевич, канд. экон. наук, доцент, проректор по экономике и административной работе, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»: Россия, 367000, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Магомета Гаджиева, 43а.
Эльдаров Эльдар Магомедович, д-р геогр. наук, профессор, профессор кафедры «Менеджмент», факультет управления, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»: Россия, 367000, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Магомета Гаджиева, 43а.

Тел.: (909) 479-62-88
E-mail: geodag@mail.ru

В статье обсуждаются вопросы научного обоснования и развития мотивационной системы ведущего предприятия пищевой промышленности Республики Дагестан ОАО «Денеб». Информационной основой работы послужили внутренние отчетные и директивные документы компании, раскрывающие принципы и методы вознаграждения сотрудников за проделанную ими работу. Программы компенсаций и стимулирования труда на рассматриваемом предприятии включает в себя периодический пересмотр заработной платы, выплату одноразовых премий, реализацию бонусной системы в зависимости от индивидуальных достижений сотрудников, внедрение стратегий поощрения продаж и др. Проанализированы факторы и мероприятия, влияющие на повышение эффективности функционирования системы управления персоналом компании. Отмечается, что в рамках разработки проекта по совершенствованию системы стимулирования труда в ОАО «Денеб» ныне успешно реализуется кадровая стратегия, основанная на хорошо продуманных критериях градации заработной платы и всей системы материального поощрения сотрудников. Приводится методика расчета премиальных выплат персоналу компании. Если материальное поощрение команды продавцов ОАО «Денеб» базируется на месячном плане выручки и объемов продаж, то премирование работников административного и вспомогательного звена строится с учетом общих результатов работы этой компании. Финансовый анализ позволил сделать вывод об устойчивом характере развития компании, что достижимо только при высоком уровне социальных гарантий для её сотрудников. При изучении механизмов стимулирования были идентифицированы проблемы, связанные с продвижением сотрудников по карьерной лестнице, разграничением ответственности и полномочий, структурированием и нормативным оформлением трудового процесса. Обнаруженные недочеты в управлении человеческими ресурсами компании подчеркивают актуальность работ по дальнейшему совершенствованию её мотивационной системы.

мотивация, мотивационная система предприятия, стимулирование персонала, коэффициента трудового участия, стажевый коэффициент

1. Социальная демография: понятийно-терминологический словарь / Отв. ред. Э. М. Эльдаров, И. И. Эфендиев. – Махачкала: ДГУ, 2004. – 155 с.

2. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.
3. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2019. – 398 с.
4. Мирошниченко М. А., Шиянова А. А. Мотивация сотрудников и материальное стимулирование заинтересованности в изменениях в работе компании // Вестник Академии знаний. – 2019. – № 34 (5). – С. 170-174.
5. Пряжников Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2021. – 365 с.
6. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 440 с.
7. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт, 2020. – 381 с.
8. Магомедбеков Г. У., Рабаданов М. Х., Эльдаров Э. М. Проектное управление в эпоху цифровизации и социализации экономики // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3: Общественные науки. – 2023. – Т. 38, № 4. – С. 7-15.
9. Агафонова М. С., Хаджи Е. Н. Мотивация персонала как способ повышения результативности труда // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № 39. – С. 151-155.
10. Алехина Е. С., Великоцкая К. Ю., Чередниченко Н. А. Управление мотивацией персонала как метод эффективности деятельности организации // Актуальные вопросы современной науки и образования: Сб. статей Междун. науч.-практ. конф. – Петрозаводск, 2019. – С. 40-46.
11. Михайлов А. А. Особенности мотивации труда ИТ-специалистов // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – № 28 (2). – С 185-190.
12. Иванов И. Н., Беляев А. М. Организация труда на промышленных предприятиях: учебник для среднего профессионального образования. – М.: Юрайт, 2021. – 305 с.
13. Магомедбеков Г. У., Магомедбекова М. Г. Коммуникационные барьеры и пути их преодоления // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 9 (134). – С. 1181-1183.
14. Демография: пособие для студентов-экономистов / Агларов М. А., Акутаев Р. М., Алиева В. Ф. и др. – Махачкала: ДГУ, 2001. – 184 с.
15. Мычка С. Ю., Шаталов М. А. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильности внешней среды // Территория науки. – 2019. – Т. 5, № 5. – С. 138-141.
16. Мехтиханова Н. Н. Управление персоналом: психологическая оценка персонала: учебное пособие. – М.: Юрайт, 2021. – 195 с.
17. Евдокимова А. С. Корпоративная культура промышленного предприятия как бренд-ресурс // Брендинг как коммуникационная технология XXI века: Матер. VIII Междун. науч.-практ. конф. – СПб., 2022. – С. 180-182.
18. Карловская Н. Н, Камнева Е. В., Моргунов Е. Б., Пряжников Н. С. Принцип «цикличности» в карьерном самоопределении личности // Психологическая газета. 2023, 15 июля. [Электронный ресурс]. URL: https://psy.su/feed/11411 (дата обращения: 12.11.2024)
19. Шахбанов Т. Р., Магомедбеков Г. У., Рамазанова А. Г. Управление персоналом на предприятии // Advances in Science and Technology: Сб. статей XXXI Междун. науч.-практ. конф. – М., 2020. – С. 108-109.
20. Основы проектного управления: учебное пособие для студентов / Под общ. ред. Э. М. Эльдарова. – Махачкала: ДГУ, 2024. – 338 с.
21. Артюхова И. В., Мезенцева И. В. Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия // Экономика Крыма. – 2019. – № 1. – С. 396-399.
22. Магомедбеков Г. У., Хатипова Ш. А. Управление персоналом в системе менеджмента организации // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 12 (137). – С. 1471-1474.
23. Экономика и социология труда. В 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / О. В. Кучмаева и др.; под общ. ред. О. В. Кучмаевой. – М.: Юрайт, 2021. – 256 с.
24. DENEB.RU // Официальный сайт ОАО «Денеб». [Электронный ресурс]. URL: https://deneb.ru (дата обращения: 12.11.2024)
25. Абакумова Е. Методика распределения бонусного фонда проекта // Корпоративный менеджмент. 2010, 5 июля. [Электронный ресурс] URL: https://www.cfin.ru/management/people/motivation/project_committee.shtml?ysclid=m58vded6tj225465498 (дата обращения: 12.11.2024)
26. Карпов О. Социально-психологический климат в коллективе и как его улучшить // HRTIME.RU. 2023, 13 дек. [Электронный ресурс]. URL: https://hrtime.ru/material/sotsialno-psikhologicheskiy-klimat-v-kollektive-i-kak-ego-uluchshit-109300 (дата обращения: 12.11.2024)
27. Баева Е. На пути к руководству: как определить готовность сотрудника к повышению и правильно его к этому подвести // RB.RU. 2023,16 окт. [Электронный ресурс]. URL: https://rb.ru/opinion/bezopasnoe-povyshenie-sotrudnikov/?ysclid=m58urprf1k308232509 (дата обращения: 12.11.2024)
28. Мамонов Е. Создаем кадровый резерв компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2019. – № 4. – С. 78-84.

IMPROVING THE MOTIVATION SYSTEM OF AN ENTERPRISE (ON THE EXAMPLE OF JSC DENEB)

Didialieva Gulnara Kurbanovna, Master's Student at the Faculty of Management, Dagestan state university, Makhachkala, Russia.
Magomedbekov Gamzat Ukhumaalievich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Vice-Rector for Economics and administrative work, Dagestan state university, Makhachkala, Russia.
Eldarov Eldar Magomedovich, Dr. of Geogr. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Management, Dagestan state university, Makhachkala, Russia.

Abstract. The article discusses the issues of scientific substantiation and development of the motivational system of the leading enterprise of the food industry of the Republic of Dagestan, JSC Deneb. The company's internal accounting and policy documents, which disclose the principles and methods of rewarding employees for their work, served as the information basis for the work. The compensation and incentive programs at the enterprise in question include periodic salary reviews, the payment of one-time bonuses, the implementation of a bonus system depending on the individual achievements of employees, the introduction of sales promotion strategies, etc. The factors and measures influencing the improvement of the efficiency of the company's personnel management system are analyzed. It is noted that as part of the development of a project to improve the labor incentive system at JSC Deneb, a personnel strategy based on well-thought-out criteria for salary graduation and the entire system of financial incentives for employees is now being successfully implemented. The methodology for calculating bonus payments to the company's staff is given. If the financial incentives for the Deneb sales team are based on a monthly revenue and sales plan, then bonuses for administrative and support staff are based on the overall performance of this company. The financial analysis allowed us to conclude that the company's development is sustainable, which is achievable only with a high level of social guarantees for its employees. When studying incentive mechanisms, problems related to the promotion of employees on the career ladder, the separation of responsibilities and powers, the structuring and regulatory design of the labor process were identified. The revealed shortcomings in the company's human resource management emphasize the relevance of work to further improve its motivation system.

Didialieva, G.K., Magomedbekov, G.U., Eldarov, E.M. (2024) Improving the motivation system of an enterprise (on the example of JSC Deneb). Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 10 (110), pp. 1968–1979. (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-10-1968-1979