| Рубрика: | ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ |
| Коды JEL: | D24, M15, О31 |
| DOI: | 10.35679/2226-0226-2024-14-10-1959-1967 |
| Для цитирования: |
Загидуллина Г. М., Бикмуратов Т. М., Кадимов Д. Р. Цифровая трансформация бизнеса: инструменты, этапы реализации и экономическая оценка эффективности вложений // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 10 (110). С. 1959–1967. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-10-1959-1967 |
| Авторы: |
Загидуллина Гульсина Мансуровна, д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой «Экономика и предпринимательство в строительстве», Институт экономики и управления в строительстве, ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет»: Россия, 420043, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Зеленая, 1.
Тел.: (937) 778-44-04 |
| Реферат: |
Происходящие в последние годы изменения в экономике, связанные со становлением цифровой экономики, влекут за собой развитие сферы цифровых технологий и переход к цифровой трансформации в различных отраслях экономики. В связи с этим, несмотря на значительное число научных работ по цифровой трансформации требуется ее дальнейшая научно-методическая проработка. В статье проведен анализ цифровых технологий как основы цифровой трансформации, выявлена специфика отраслевой принадлежности, предложены новая базовая модель этапности реализации цифровой трансформации и метод экономической оценки коммерческой эффективности вложений в нее. Показано, что цифровая трансформация должна рассматриваться не как независимый процесс, а как часть корпоративных бизнес-процессов и стратегии, а также она должна иметь измеримые цели. В ходе исследования решается вопрос построения комплексной системы цифровой трансформации предприятий с учетом современных трендов. Продемонстрирована связь цели, инструментов, модели и оценки цифровой трансформации, а также обозначены трудности хозяйствующих субъектов при переходе на цифровой путь развития. Предложено расширенное определение цифровой трансформации с указанием потенциальных выгод и преимуществ ее внедрения. Положения исследования основаны на современных научных статьях, диссертациях и анализе практической деятельности компаний. В связи с тем, что цифровая трансформация требует значительных инвестиций, результаты данного исследования будут интересны предприятиям в рамках построения собственных систем ее оценки. При этом предложенная авторами модель этапности внедрения цифровой трансформации позволит наметить ориентиры для перестройки внутренних процессов и перехода к новой модели бизнеса. |
| Ключевые слова: |
цифровая трансформация, цифровизация, цифровая модель, цифровая экосистема, бизнес-процесс, оценка эффективности, цифровые технологии |
| Список литературы: |
1. Ценжарик, М. К. Цифровая трансформация компаний: стратегический анализ, факторы влияния и модели / М. К. Ценжарик, Ю. В. Крылова, В. И. Стешенко // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. – 2020. – Т. 36, № 3. – С. 390-420. 2. Цифровая трансформация: ожидания и реальность: докл. к XXIII Ясинской (Апрельской) междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 2022 г. [Текст] / Г. И. Абдрахманова, С. А. Васильковский, К. О. Вишневский, М. А. Гершман, Л. М. Гохберг и др.; рук. авт. кол. П. Б. Рудник; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2022. — 221 с. |
| English version: |
DIGITAL BUSINESS TRANSFORMATION: TOOLS, STAGES OF IMPLEMENTATION AND ECONOMIC ASSESSMENT OF INVESTMENT EFFECTIVENESS
Zagidullina Gulsina Mansurovna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Head of the Depart. of Economics and entrepreneurship in construction, Kazan state university of architecture and civil engineering, Kazan, Russia. Keywords: digital transformation, digitalization, digital model, digital ecosystem, business process, efficiency assessment, digital technologies.
Abstract. The economic changes taking place in recent years, related to the formation of the digital economy, entail the development of digital technologies and the transition to digital transformation in various sectors of the economy. In this regard, despite the significant number of scientific papers on digital transformation, its further scientific and methodological elaboration is required. The article analyzes digital technologies as the basis of digital transformation, identifies the specifics of industry affiliation, suggests a new basic model of the stages of implementation of digital transformation and a method for economic assessment of the commercial effectiveness of investments in it. It is shown that digital transformation should not be considered as an independent process, but as part of corporate business processes and strategy, and it should also have measurable goals. The study addresses the issue of building a comprehensive system of digital transformation of enterprises, taking into account current trends. The relationship between the purpose, tools, model and assessment of digital transformation is demonstrated, as well as the difficulties of business entities in the transition to the digital path of development. An expanded definition of digital transformation is proposed, indicating the potential benefits and advantages of its implementation. The provisions of the research are based on modern scientific articles, dissertations and an analysis of the practical activities of companies. Due to the fact that digital transformation requires significant investments, the results of this study will be of interest to enterprises as part of building their own assessment systems. At the same time, the authors' proposed model of the stages of digital transformation implementation will make it possible to outline guidelines for the restructuring of internal processes and the transition to a new business model. |
| For citation: |
Zagidullina, G.M., Bikmuratov, T.M., Kadimov, D.R. (2024) Digital business transformation: tools, stages of implementation and economic assessment of investment effectiveness. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 10 (110), pp. 1959–1967. (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-10-1959-1967 |