Кузнецова М. Н., Николаев М. В. Мотивация персонала организаций в малом бизнесе // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 9 (109). С. 1788-1795. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-9-1788-1795

Кузнецова Марина Николаевна, д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.
Николаев Михаил Владимирович, менеджер по управлению персоналом ООО «Продкомпани»; аспирант кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.

Тел.: (499) 979-00-89
E-mail: info@mfua.ru

Мотивация персонала организаций в малом бизнесе имеет актуальную направленность в современных условиях, так как перед организациями, как правило, ставятся цели и задачи развития и совершенствования кадрового менеджмента. Мотивация персонала включает в себя совокупность стимулов, от которых зависит поведение сотрудников. Руководители организаций предпринимают определенные действия, которые направлены на улучшение качества труда персонала, а также применяют способы привлечения квалифицированных и талантливых сотрудников с их удержанием на рабочих местах. Основная цель мотивации персонала для малых предприятий заключается в нахождении баланса интересов между руководителями фирм и их подчиненными сотрудниками в рамках процесса осуществления трудовой деятельности. Методология исследования мотивации персонала построена на принципах, правилах и нормах, отвечающих заинтересованности сотрудников быть нужными и полезными малому бизнесу и предпринимательству с учетом заинтересованности всех сторон. Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и блага организаций. Результаты исследований управления мотивацией персонала помогают в установлении закономерностей работы с коллективами в постоянно изменяющихся условиях, делая акцент на эффективности управления человеческими ресурсами в рамках осуществления предпринимательской деятельности. От мотивации сотрудников напрямую зависит функционирование организаций в проекте построения эффективной системы и ее успешности на экономическом поле и рынке труда. Руководители организаций в малом бизнесе должны постоянно уделять достаточное внимание кадровому управлению, чтобы у их сотрудников постоянно была высокая мотивация.

мотивация персонала, организация, трудовая деятельность, вознаграждение, цифровая трансформация, HR-аналитика, кадровый резерв

1. Абакумова Н. Н. Мотивация и стимулирование персонала в организациях малого бизнеса / Н. Н. Абакумова // Могущество Сибири будет прирастать!?: сборник докладов международного научного форума «Образование и предпринимательство в Сибири: направления взаимодействия и развитие регионов»: в 4 томах, Новосибирск, 12–13 октября 2017 года / Новосибирский государственный университет экономики и управления. Том 2. – Новосибирск: Новосибирский государственный университет экономики и управления "НИНХ", 2018. – С. 130-133. – EDN YTKHEC.

2. Вукович Г. Г. Мотивация персонала в системе кадрового менеджмента: проблемы малого бизнеса, связанные с ковидными и санкционными вызовами / Г. Г. Вукович, А. А. Черник, З. А. Шарудина, А. А. Маркушина // Экономика устойчивого развития. – 2022. – № 2 (50). – С. 207-210. – DOI: 10.37124/20799136_2022_2_50_207. – EDN IGZTIP.
3. Квитко Д. Н. Теории мотивации и их применение в организациях: анализ рисков // Экономика и бизнес. – 2022. – №4-1(86). – С. 203-211. – DOI: 10.24412/2411-0450-2022-4-1-203-211 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/teorii-motivatsii-i-ih-primenenie-v-organizatsiyah-analiz-riskov (дата обращения 20.07.2024)
4. Кремнев А. А. Методологические подходы влияния мотивации на производительность труда сотрудников // А. А. Кремнев, М. Д. Шмелев / Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2023. – № 8. – С. 217-222. – DOI: 10.23672/SAE.2023.57.77.029 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-podhody-vliyaniya-motivatsii-na-proizvoditelnost-truda-sotrudnikov (дата обращения 20.07.2024)
5. Мещерякова Л. А. Влияние психологической структуры личности на мотивацию трудовой деятельности персонала организации / Л. А. Мещерякова, Н. Н. Буланкина // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. – № 2 (50). – С. 140-147. – EDN SGWIKZ.
6. Суржиков М. А. Зарубежный опыт организации системы мотивации в управлении персоналом организации / М. А. Суржиков, А. А. Черепахина // Заметки ученого. – 2020. – № 10. – С. 442-446. – EDN BBZQBS.
7. Толстых И. Н. Совершенствование системы мотивации персонала в гостиничном предприятии / И. Н. Толстых, К. Р. Непомнящая // Азимут научных исследований: педагогика и психология. – 2019. – Т. 8, № 3 (28). – С. 356-360. – DOI: 10.26140/anip-2019-0803-0092 [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-systemy-motivatsii-personalom-v-gostinichnom-predpriyatii (дата обращения 22.06.2023)
8. Сущность и значение мотивации [Электронный ресурс]. – URL: https://www.spravochnick.ru/menedzhment/motivaciya_deyatelnosti/suschnosti_i_znachenie (дата обращения 29.06.2024)
9. Как находить и удерживать лучших сотрудников: руководство для компаний [Электронный ресурс]. – URL: https://www.rb.ru/opinion/kadrovyi-gorod (дата обращения 12.07.2023)
10. Мотивация персонала и ее методы: большой разбор / Skillbox Media [Электронный ресурс]. – URL: https://www.skillbox.ru/media/management/glavnoe-o-motivatsii-personala-chto-eto-takoe-i-kak-mozchno-motivirovat-sotrudnikov (дата обращения 05.07.2024)
11. Мотивация персонала: что это, виды, способы – разработка и внедрение системы… [Электронный ресурс]. – URL: https://www.practicum.yandex.ru/blog/motivaciya-personala (дата обращения 06.09.2024)
12. Теория и практика мотивации персонала / Мотивация трудовой деятельности персонала [Электронный ресурс]. – URL: https://www.searchinform.ru/kontrol-sotrudnikov/motivatsiya-personala/teoriya-i-praktika-motivatsii-personala/motivatsiya-trudovoyi-deyatelnosti-personala (дата обращения 23.07.2024)

MOTIVATION OF PERSONNEL OF ORGANIZATIONS IN SMALL BUSINESS

Kuznetsova Marina Nikolaevna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Economics and management, Moscow state university of finance and law MFUA, Moscow, Russia.
Nikolaev Mikhail Vladimirovich, HR Manager, Prodcompany LLC; postgraduate of the Depart. of Economics and management, Moscow state university of finance and law MFUA, Moscow, Russia.

Abstract. Motivation of the personnel organizations in the small business has an urgent focus in the modern conditions, since organizations, as the rule, are set goals and objectives for the development and improvement of the personnel management. Staff motivation includes the set of incentives on which employee behavior depends. Heads of organizations take certain actions aimed at improving the quality of the staff work, as well as using ways to attract qualified and talented employees with their retention in the workplace. The main purpose of staff motivation for the small enterprises is to find the balance of interests between the heads of firms and their subordinate employees within the framework of the work process. The methodology of staff motivation research is based on principles, rules and norms that meet interest of employees to be necessary and useful to small businesses and entrepreneurship, taking in to account the interest of all parties. Each employer independently determines the methods that encourage entire team to be active in order to meet their own needs and the benefits of organizations. The results of research on the personnel motivation management help in establishing patterns of the work with teams in constantly changing conditions, focusing on the effectiveness of the human resource management in the framework of entrepreneurial activity. The motivation of employees directly affects the functioning of organizations in the project of building an effective system and its success in economic field and the labor market. The heads of organizations in the small businesses should constantly pay sufficient attention to personnel management so that their employees are constantly highly motivated.

Kuznetsova, M.N., Nikolaev, M.V. (2024) Motivation of personnel of organizations in small business. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 9 (109), pp. 1788-1795 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-9-1788-1795