Кузнецова М. Н., Николаев М. В. Особенности кадровой политики в управлении персоналом // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 4 (104). С. 706–719. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-4-706-719

Кузнецова Марина Николаевна, д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.
Николаев Михаил Владимирович, менеджер по управлению персоналом ООО «Продкомпани»; аспирант кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.

Тел.: (499) 979-00-89
E-mail: info@mfua.ru

Кадровая политика организации определяют всю совокупность направления деятельности по управлению персоналом организаций. Нормальное функционирование организации без нее невозможно. Ключевая цель кадровой политики организаций – это формирование коллектива, эффективно работающего на благо всей организации и где комфортно каждому отдельному работнику. Кадровая политика организаций должна быть четко сформулирована и прозрачна для всех сотрудников. Это позволяет установить единые стандарты, укрепляет корпоративную культуру и ценности, формируют принципы отношений руководства с коллективом. Основные направления кадровой политики со временем формируются в каждой организации и документируются. Кадровая политика включает в себя отбор персонала, его обучение, развитие, мотивацию, оценку производительности труда. Методология исследования особенностей кадровой политики опирается на нормы, правила и принципы работы с персоналом. Кадровая политика опирается на методы следующего содержания: административные (организационно-распорядительные), экономические и социально-психологические. Особенности кадровой политики подчеркивают ее актуальность в современных условиях, что делает ее необходимым инструментом в функционировании организаций. Эффективная кадровая политика всегда строится на кадровом планировании. Именно в процессе этой деятельности происходит выявление потребностей в человеческих ресурсах, необходимых для достижения целей организаций. Планирование помогает избежать различных негативных ситуаций, сохранить ресурсы и правильно расставит приоритеты. Результаты исследований особенностей кадровой политики имеют значение в построение сбалансированной, эффективной системы работы с персоналом. Без четко выверенной кадровой политики в организациях невозможно достичь нужных результатов и быть конкурентоспособным в отраслях экономики.

управление персоналом, кадровая политика, обучение, переподготовка, стимулирование труда, мотивация персонала, социальные программы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.20220) (дата обращения 06.10.2023)

2. ТК РФ Статья 2. Основные принципы правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ним отношений. – ТК РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ (редакция от 04.08.2023 с изменениями и дополнениями, вступил в силу с 01.09.2023) [Электронный ресурс]. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/c7ef87752911a462421a2008... (дата обращения 06.10.2023)
3. Выродова Ю. В. Кадровая политика как элемент системы управления трудовыми ресурсами предприятия // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. Серия: Экономика. – 2014. – № 4. – С. 229-234. – EDN VRHGXP.
4. Дорджиева А., Маслова В. М. Основные тенденции формирования и укрепления деловой корпоративной культуры организации // Вестник Тульского филиала Финуниверситета. – 2018. – № 1. – С. 87-90. – EDN XYFFGH.
5. Зверева Е. В., Тибанова Е. О. Кадровая политика предприятия в условиях рынка // Новая Наука: Теоретический и практический взгляд. – 2016. - № 6-1 (87). – С. 116-126. – EDN WAZYZX
6. Земляков Ю. Д., Фатеева Н. А., Константинова О. В., Суркова Т. В. Особенности построения кадровой и социальной политики промышленного предприятия в рамках эффективного управления персоналом // Вестник Международной академии системных исследований. Информатика, экология, экономика. – 2010. – Т. 12, № 2. – С. 49-54. – EDN RLWTGT
7. Жумалиева А. К. Сравнительный анализ отечественной и зарубежной модели управления персоналом // Молодой ученый. – 2020. – № 2 (292). – С. 263-266. – URL: https://www.moluch.ru/archive/292/66149 (дата обращения 03.10.2023)
8. Лымарева О. А., Такахо Б. Р. Совершенствование кадровой политики современного предприятия // Тенденции развития науки и образования. – 2021. – № 69-6. – С. 35-39. – DOI 10.18411/lj-01-2021-215. – EDN KQEJTW
9. Мустафаева Ю. Ф. Правовые основы формирования кадровой политики // Вестник Науки. – 2023. – № 4 (61). – Т. 5. – С. 256-271
10. Семенов А. А., Бушуева И. А. Кадровая политика организации в условиях кризиса // Первый шаг в науку. – 2015. – № 9-10 (9-10). – С. 36-40. – EDN WFKBLZ
11. Сланченко Л. И., Рыбальская М. А. Кадровая политика в организациях сферы услуг в современных условиях // Экономика устойчивого развития. – 2016. – № 3 (27). – С. 354-358. – EDN WWCWQP
12. Унылова А. В. Формирование и поддержание корпоративной культуры в организации // Теория и практика общественного развития. – 2014. – № 15. – С. 34-37. – EDN SVRVWF.
13. Шуров Н. П. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия // Молодежь и наука. – 2017. – № 1. – С. 98. – EDN XXLYNP
14. Юдина Е. В. основные принципы и особенности кадровой политики на предприятии индустрии гостеприимства // Повышение конкурентоспособности социально-экономических систем в условиях трансграничного сотрудничества регионов : Сборник материалов IХ международной научно-практической конференции, Ялта, 05–08 апреля 2022 года / отв. редактор А.В. Олифиров. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2022. – С. 368-371. – EDN IZZGSA
15. Кадровая политика организации | Статьи [Электронный ресурс]. – URL: https://www.profkadrovik.ru/articles/local-acts/bases-of-work-with-personnel-personnel-poli... (дата обращения 02.10.2023)
16. Кадровая политика организации: цели, типы и правила формирования [Электронный ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/article/67424-kadrovaya-politika-organizatsii-19-m7 (дата обращения 06.10.2023)
17. Критерии отбора персонала: традиционные и современные требования [Электронный ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/article/63062-kriterii-otbora-personala (дата обращения 14.10.2023)
18. Мотивация персонала и ее методы: большой разбор/ Skillbox Media [Электронный ресурс]. – URL: https://www.skillbox.ru/media/management/glavnoe-o-motivatsii-personala-chto-eto-takoe-i- (дата обращения 20.10.2023)
19. Обучение персонала, методы обучения персонала [Электронный ресурс], - URL: https://www.kaus-group.ru/knoledge/300-articles/category/trainings/material/621/ (дата обращения 14.10.2023)
20. Система вознаграждения для персонала [Электронный ресурс]. – URL:https://www.spravochnick.ru/upravlenie_personalom/sistema_voznagrazhdeniya_dlya_person (дата обращения 14.10.2023)
21. Социальная защита работников [Электронный ресурс]. – URL: https://www.spravochnick.ru/sociologiya_zaschita_naseleniya_i_ee_soderzhanie/s (дата обращения 20.10.2022)
22. Стратегия и политика управления персоналом: классификации [Электронный ресурс]. – URL: https://www.ppt.online.org/191935 (дата обращения 09.10.2023)
23. Причины и цели повышения квалификации персонала [Электронный ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/article/62990-povyshenie-kvalifikatsii-personala-19-m2 (дата обращения 20.10.2023)
24. Типы кадровой политики, Стратегия управления персоналом [Электронный ресурс]. – URL: https://www.com-business.ru/tipy-kadrovoi-politiki-strategia-upravlenia-personalom/ (дата обращения 09.10.2023)

FEATURES OF THE PERSONNEL POLICY IN THE PERSONNEL MANAGEMENT

Kuznetsova Marina Nikolaevna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Economics and management, Moscow State University of Finance and Law MFUA, Moscow, Russia.
Nikolaev Mikhail Vladimirovich, HR Manager, Prodcompany LLC; postgraduate of the Depart. of Economics and management, Moscow State University of Finance and Law MFUA, Moscow, Russia.

Abstract. The personnel policy of an organization determines the totality of activities of the personnel management of organizations. The normal functioning of the organization is impossible without it. The key goal of the personnel policy organizations is the formation of the team that works effectively for the benefit of an entire organization and where each individual employee is comfortable. The HR policy of organizations should be clearly formulated and transparent to all employees. This allows us to establish common standards, strengthens corporate culture and values, and forms the principles of management relations with the team. The main directions of personnel policy are formed over time in each organization and documented. The personnel policy includes the selection of the personnel, their training, development, motivation, and evaluation of the labor productivity.  The methodology of the study of the peculiarities of the personnel policy is based on the norms, rules and principles of the working with personnel. The personnel policy is based on the following methods: administrative (organizational and administrative), economic and socio-psychological. The peculiarities of the personnel policy emphasize its relevance in the modern conditions, which makes it the necessary tool in the functioning of organizations. An effective personnel policy is always based on the personnel planning. It is in the process of this activity that the needs for the human resources necessary to achieve the goals of organizations are identified. Planning helps to avoid various negative situations, save resources and set priorities correctly.  The results of the research on the peculiarities of the personnel policy are important in building the balanced, effective system of work with personnel. Without the well-defined personnel policy in organizations, it is impossible to achieve the necessary results and be competitive in the sectors of the economy.

Kuznetsova, M.N., Nikolaev, M.V. (2024) Features of the personnel policy in the personnel management. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 4 (104), pp. 706-719 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-4-706-719