Рубрика: | МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ |
Страницы: | 248–257 |
Коды JEL: | |
DOI: | 10.35679/2226-0226-2019-9-2-248-257 |
Авторы: |
Буторин Сергей Николаевич, канд. экон. наук, доцент кафедры организации аграрного производства факультета экономики финансов и коммерции, ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова»: Россия, 614990, г.Пермь, ул. Петропавловская, 23. Тел.: 8 (342) 212-53-94 E-mail: butorinsergey@yandex.ru |
Реферат: | В статье обосновывается необходимость совершенствования организационной структуры управления сельскохозяйственных организаций. Представлены результаты исследования российских ученых, доказывающие, что в современных условиях, а тем более в перспективе, когда условия функционирования стран-участниц Евразийского экономического союза будут едиными для всех хозяйствующих субъектов, большое значение будет иметь эффективная, ориентированная на активизацию использования инновационных разработок в производстве организационно-управленческая структура хозяйствующего субъекта. Результаты исследования инновационной активности на примере сельскохозяйственных организаций в Пермском крае, полученные посредствам анализа структуры расходов бюджета Пермского края на финансирование мероприятий государственной программы (как одного из ключевых источников инвестирования инновационных мероприятий в агроном секторе), свидетельствуют о низком уровне их инновационной активности. Более 74% расходов бюджетных средств– это финансирование мероприятий связанных с компенсацией части затрат сельскохозяйственных товаропроизводителей на производство и реализацию отдельных, приоритетных для региона, видов продукции отраслей растениеводства и животноводства. На основании оценки конечного финансового результата деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей в Пермском крае с 2012 года, когда начался период образования ЕАЭС, делается вывод о неустойчивости деятельности. Анализируя факторы, способствующие такому положению дел, наряду с внешними, сложившимися за годы рыночных реформ, выделяется такой фактор неэффективности как не адаптированная к условиям ЕАЭС, в большей части требующим, инновационной ориентации в деятельности хозяйствующих субъектов, организационно-управленческая структура. На основании проведенного исследования составлена типовая организационно-управленческая структура сельскохозяйственного предприятия, наиболее часто встречающаяся на сегодняшний день. С учетом ее «узких мест» предложена модель модульно-конкурентной структуры управления сельскохозяйственным предприятием, отвечающая требованиям адаптация деятельности сельскохозяйственных предприятий к условиям функционирования в рамках ЕАЭС. |
Ключевые слова: | совершенствование структуры управления сельскохозяйственного предприятия, эффективная система управления, инновационное развитие. |
Список литературы: |
1. Адуков Р. Х. Основные факторы укрепления экономики сельскохозяйственных организаций России / Р.Х. Адуков, Р.А. Юсуфов // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2013. - № 4 (17). - С. 7–10. 2. Баклаженко А. А. Организационные модели управления экономикой аграрной сферы и сельских территорий: монография / Г. А. Баклаженко. - Москва: PRINT PRO, 2016. - Р . 337. 3. Буторин С. Н. Теория и методология инновационно-ориентированного управления в агробизнесе: монография / С. Н. Буторин, под общ. редактор И.С. Санду. - Москва: VNIIESH, научный консультант, 2017. - Р . 148. 4. Ушачев И.Г. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 гг .: научное обеспечение / И.Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013. - № 4. - С. 5–12. 5. Система управления Совершенством Ушачева И.Г. из агропромышленного комплекса Российских Федераций / И.Г. Ушачева, В.И. Kenikstul, В.Ф. Sediyev, В.А. Константиновича, В.Н. Микляев // М .: Institugrotech Государственного научного учреждения, 2008. - Р . 287. 6. Сельское хозяйство Пермского края. Статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю (Пермстат). - Пермь, 2017. - Р . 171. 7. Отчет о научно-исследовательской работе на тему: «Совершенствование экономических отношений в рыночной системе экономических форм Пермского края АПК» (подраздел: «Инновации в системах управления субъектами аграрного сектора экономики») производства и предпринимательства в аграрной сфере. сектор «Пермского ГАТУ» на 2017 год. |
English version: |
IMPROVEMENT OF AGRIBUSINESSES’ MANAGERIAL STRUCTURE IN THE EURASIAN ECONOMIC UNION Butorin Sergey Nikolaevich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Perm State Agro-Technological University, Perm, Russia. Abstract. The article substantiates the need to improve the management structure of agricultural organizations. The results of the research by Russian scientists are presented, which prove that in modern conditions, and even more so in the future, when the operational conditions of the countries participating in the Eurasian Economic Union will be the same for all economic entities, the effective management structure of the economic entity, focused on enhancing the use of innovative developments in production, will be of great importance. The results of studying innovative activity on the example of agricultural enterprises in the Perm Region, obtained by analyzing the expenditure structure of the budget financing state program (as one of the key sources for investing innovative activities in agriculture) show a low level of innovative activity. More than 74% of budget expenditures are the financing of measures related to the partial compensation of the agricultural producers’ costs for the production and sale of certain priority for the region types of products from the crop and livestock industries. Basing on the assessment of the final financial performance of agricultural producers in the Perm Territory since 2012, when the period of formation of the EAEU began, it is concluded that there is instability in the activities. Among the factors contributing to this state of affairs, along with the external ones that have developed over the years of market reforms, such inefficiency factor as a management structure, not adapted to the conditions of the EAEU, which mostly require innovative orientation in the activities of business entities, stands out. On the basis of the study, a typical organizational and management structure of an agricultural enterprise, which is most often found today, has been compiled. Taking into account its “bottlenecks”, a model of a modular-competitive structure for managing an agricultural enterprise is proposed that meets the requirements of adapting the activities of agricultural enterprises to the operating conditions within the EAEU. Keywords: improvement of the agricultural enterprise management structure, effective management system, innovative development. REFERENCES 1. Adukov R. Kh. Main factors strengthening the economy of agricultural organizations of Russia / R. Kh. Adukov, R. A. Yusufov // Economy, Labor, Management in Agriculture. – 2013. – No. 4 (17). – P. 7–10. 2. Baklazhenko A. A. Organizational Models for the Economic Management of the Agrarian Sphere and Rural Territories: monograph / G. A. Baklazhenko. – Moscow: PRINT PRO, 2016. – Р. 337. 3. Butorin S. N. Theory and Methodology of Innovation-Oriented Management in Agribusiness: monograph / S. N. Butorin, under total. ed. I. S. Sandu. – Moscow: VNIIESH, Scientific Consultant, 2017. – Р. 148. 4. Ushachev I. G. The state program for the development of agriculture and regulation of markets for agricultural products, raw materials and food for 2013–2020.: scientific support / I. G. Ushachev // Economics of agricultural and processing enterprises. – 2013. – No. 4. – P. 5–12. 5. Ushachev I. G. Perfection management systems of the agro-industrial complex of the Russian Federations / I. G. Ushachev, V. I. Kenikstul, V. F. Sediyev, V. A. Konstantinovich, V. N. Miklyaev // M.: Institugrotech State Scientific Institution, 2008. – Р. 287. 6. Agriculture Perm the edges. Statistical compilation / The territorial body of the Federal State Statistics Service in the Perm Territory (Permstat). – Perm, 2017. – Р. 171. 7. Report on research work on the topic: “Improving economic relations in the market system of economic forms of Perm AIC Territory” (subsection: “Innovations of management systems subjects of the agrarian sector of the economy”) production and entrepreneurship in the agricultural sector of “Perm GATU” for 2017. |