НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Главная

НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА 09-2018

Полнотекстовая версия журнала

 

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Анализ факторов, влияющих на объем прибыли коммерческого банка

Шарафутдинова Наталья Сергеевна, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»: Россия, республика Татарстан, 420008, г. Казань, ул. Кремлёвская, 18.

Сайдашева Венера Адгамовна, канд. техн. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»: Россия, республика Татарстан, 420008, г. Казань, ул. Кремлёвская, 18.

Валеева Юлия Сергеевна, канд. экон. наук, доцент, Казанский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО ЦС РФ «Российский университет кооперации»: Россия, Республика Татарстан, 420081, г. Казань, ул. Николая Ершова, 58.

Тел.: 8 (843) 210-30-25

E-mail: valis2000@mail.ru

Реферат. Формирование конкурентных преимуществ на современном рынке в банковском секторе в значительной степени определяется мерой влияния экономических факторов на эффективность коммерческой деятельности банка. В качестве объекта исследования выбран региональный коммерческий «Ак барс» банк. Грамотное применение маркетинговых инструментов продвижения услуг компании, внедрение элементов клиентоцентричного подхода в рамках взаимоотношений с клиентами направлено на поддержание конкурентных преимуществ компаний. В рамках проведенного исследования апробирован корреляционно-регрессионный анализ для выявления факторов, влияющих на эффективность работы банка. Полученные результаты свидетельствуют о том, что значительное влияние на прибыль банка ПАО «Ак барс» оказывают доходы от VIP-клиентов, поэтому банку необходимо разрабатывать меры по удержанию VIP-клиентов. Основными моментами поддержания лояльности клиентов являются: разработанная программа лояльности, высокий профессионализм сотрудников при работе с документооборотом и клиентами; поддержание высокого качества обслуживания бизнес процессов. Необходимо стандартизировать работу менеджера с VIP-клиентом, чтобы избежать фактов обращения разныхклиентских менеджеров банка к одним и тем же клиентам. В соответствии с этим предлагается на основе анализа доходов и расходов от клиента присваивать ключевой статус клиентам с предложением соответствующих дополнительных услуг. Приоритетность планируемых контактов клиентского менеджера с клиентами определяется на основе предварительного анализа привлекательности клиентов для банка и их потребностей. Применение современных информационных технологий позволить компаниям удерживать конкурентные позиции на рынке. И, конечно, внедрение разного рода инноваций в процесс управления взаимоотношениями с клиентами направлено на повышение конкурентоспособности компании [1].

Ключевые слова: торговые сети, инновационная активность, цепи поставок, экономическая сущность торговли.

ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING THE COMMERCIAL BANK’S PROFIT

Saydasheva Venera Adgamovna, Cand. of Tech. Sci., Ass. Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Sharafutdinova Natalya Sergeevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Valeeva Yuliya Sergeevna, Cand. of Econ. Sci., Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Keywords: factor analysis, commercial bank, profitability, clients.

Abstract. The formation of competitive advantages in the banking sector of the modern market is largely determined by the measure of the economic factors’ influence on the efficiency of the bank’s commercial activities. The regional commercial “Ak Bars” bank was chosen as the object of research. Competent use of marketing tools promoting the company’s services and including elements of customer-centric approach in the relations with customers is aimed at maintaining the competitive advantages of companies. As part of the study, correlation and regression analysis was tested to identify factors affecting the bank’s efficiency. The results show that the income from VIP-clients has a significant impact on the “Ak Bars” bank profit, therefore, the bank has to develop measures to maintain further cooperation with VIP-clients. The main points of maintaining customer loyalty are: developed loyalty program, high professionalism of employees working with documents and clients; maintaining high quality business process services. It is necessary to standardize the work of the VIP-clients manager in order to avoid the cases when different client managers of the bank call on the same clients. In accordance with this, it is proposed, basing on the analysis of income and expenses from the client, to assign the key status to clients with the offer of corresponding additional services. The priority of the planned contacts of the client manager with clients is determined on the basis of a preliminary analysis of the attractiveness of the clients and their needs for the bank. The use of modern information technology will allow the companies to maintain a competitive position in the market. And, of course, the introduction of various kinds of innovations in the process of customer relationship management is aimed at improving the competitiveness of the company [1].

REFERENCES

1. Business world. Formation of loyalty. [Electronic resource]. – Access mode: http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=10703.

2. Dremova N. B. Marketing research of pharmacies / N. B. Dremova // Pharmaceutical Bulletin. – 2004. – No. 38. – P. 24–25.

3. Sysoeva S. What is customer loyalty / S. Sysoyeva, A. Neiman // Marketer. – 2004. – No. 2. – P. 4.

4. Farm-lex. [Electronic resource]. – Access mode: http://www.farmlex.ru/press-centr/news/2015/09/04.

5. Carl Sewell, Paul B. Brown. Customers for life. – M.: Mann, Ivanov and Ferber, 2016.

6. Payne E. D. CRM Guide: Improving Customer Management. per. from English – Minsk: Grevtsov Publisher, 2012. – P. 384.

7. Ramzayev M. N. CRM – customer relationship management. [Electronic access]. – Access mode: www.e-commerce.ru/biz/crm.

8. RA-Expert. Rating Agency. [Electronic access]. – Access mode: http://raexpert.ru.

9. Ratings of banking services. [Electronic resource]. – Access mode: http://www.bank-chart.ru.

10. Romanchenko, E.S. Client-oriented approach: CRM in a modern bank. Analytical banking journal number 05-06. – M.: 2011. – P. 67.

11. Thematic site on information systems. [Electronic access]. – Access mode: www.crmonline.ru.

12. Sharafutdinova N. S., Zakirova A. I. Model of the formation of the image of the organization. Sharafutdinova N. S., Zakirova A. I. / Scientific Review. – 2016. – No. 11. – P. 229–233.

13. Sharafutdinova N. S., Saydasheva V. A. Client-oriented approach to the optimization of the client base // Uchenye zapiski Kazan State Academy of Veterinary Medicine. N. E. Bauman. - 2014. – T. 220. – No. 4. – P. 238–241.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ АГРАРНОЙ СТРУКТУРЫ В ЦЧР РОССИИ

Печеневский Владимир Федорович, канд. экон. наук, доцент, зав. отделом «Мониторинга аграрной реформы и прогноза развития АПК», ФГБНУ «Научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса Центрально-Черноземного района Российской Федерации»: Россия, 394042, г. Воронеж, ул. Серафимовича, 26а.

Попов Иван Семенович, канд. с.-х. наук, ведущий научный сотрудник отдела «Мониторинга аграрной реформы и прогноза развития АПК», ФГБНУ «Научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса Центрально-Черноземного района Российской Федерации»: Россия, 394042, г. Воронеж, ул. Серафимовича, 26а.

Снегирев Олег Игоревич, научный сотрудник отдела «Мониторинга аграрной реформы и прогноза развития АПК», ФГБНУ «Научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса Центрально-Черноземного района Российской Федерации»: Россия, 394042, г. Воронеж, ул. Серафимовича, 26а.

Тел.: (473) 222-99-40

Email: monitoringr@mail.ru

Аннотация. Реформирование агропромышленного комплекса, переход к многоукладной экономике с функционированием различных форм собственности и хозяйств, развитие рыночных отношений должны проводиться на основе концепции формирования аграрной структуры с учетом региональных особенностей. В этой концепции на основе анализа состояния сложившейся аграрной структуры в ЦЧР формулируются и стратегия и тактика достижения целей приводимых реформ. Актуальность данного исследования определяется тем, что повышение эффективности аграрного сектора в значительной степени зависит от развития организационно-производственной структуры сельского хозяйства. В ходе проведения аграрной реформы появился новый класс собственников, повышение эффективности деятельности которых требует совершенствования управления собственностью. В связи с этим в ходе проведенного исследования рассматривается понятие и экономическая сущность институциональной аграрной структуры, проанализирован процесс ее формирования. Определены методические подходы по классификации сельхозпроизводителей в современной аграрной структуре, установлены основные категории хозяйств, даны предложения по совершенствованию институциональных аграрных структур. Кроме того, сформированы основополагающие принципы по развитию территориальной организации сельского хозяйства, обеспечивающие повышение эффективности аграрного производства. Полученные в работе результаты имеют научный и практический интерес и могут быть использованы региональными и муниципальными органами управления агропромышленным комплексом при разработке программ размещения и развития сельскохозяйственного производства на перспективу и определении мер по формированию эффективной аграрной структуры.

Ключевые слова: аграрная структура, оценка, институциональная структура, сельскохозяйственные организации, категории сельхозпроизводителей, классификация аграрных структур, аграрная политика.

CONCEPTUAL ASPECTS OF FORMING AND DEVELOPING EFFECTIVE AGRARIAN STRUCTURE IN THE CENTRAL CHERNOZEM REGION OF RUSSIA

Pechenevskiy Vladimir Fedorovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Head of Depart, Research Institute of Economics and Organization of Agro-Industrial Sector of the Central Chernozem Region of the Russian Federation, Voronezh, Russia.

Popov Ivan Semenovich, Cand. of Agric. Sci., Ass. Prof., Leading Researcher, Research Institute of Economics and Organization of Agro-Industrial Sector of the Central Chernozem Region of the Russian Federation, Voronezh, Russia.

Snegirev Oleg Igorevich, researcher, Research Institute of Economics and Organization of Agro-Industrial Sector of the Central Chernozem Region of the Russian Federation, Voronezh, Russia.

Keywords: agrarian structure, assessment, institutional structure, agricultural organizations, categories of agricultural producers, classification of agrarian structures, agricultural policy.

Abstract. The reform of agro-industrial sector and the transition to a mixed economy with functioning various forms of ownership and farms, as well as the development of market relations should be based on the concept of forming agrarian structure with due account to the regional characteristics. In this concept, based on the analysis of the state of the existing agrarian structure in the Central Black Earth Region, the strategy and tactics of achieving the goals of the reforms are formulated. The relevance of this study is determined by the fact that increasing the efficiency of the agricultural sector largely depends on the development of organizational and production structure of agriculture. In the course of the agrarian reform, a new class of proprietors appeared, the increase in the efficiency of which requires the improvement of property management. In this regard, in the course of the study, the concept and economic essence of the institutional agrarian structure is considered, and the process of its formation is analyzed. Methodical approaches were determined according to the classification of agricultural producers in the modern agrarian structure, the main categories of farms were established, and proposals were made to improve the institutional agrarian structures. In addition, fundamental principles for the development of the territorial organization of agriculture, ensuring an increase in the efficiency of agricultural production, have been formed. The results obtained in the work are of scientific and practical interest and can be used by regional and municipal authorities of the agro-industrial sector in developing programs for the placement and development of agricu ltural production for the future and determining measures for the formation of an efficient agricultural structure.

REFERENCES

1. Institutional development of the agrarian structure of Russia: state and forecast: mono-

graph / V. V. Kuznetsov, A. N. Tarasov, O. I. Pavlushina and others. Rostov n / d GNU VNIIEiN

of the Russian Agricultural Academy, 2012. – P. 216.

2. Methods for assessing the territorial division of labor and the territorial organization

of agriculture. – M.: VIAPI named after A. A. Nikonov: ERE, 2012 – P. 221.

3. Khitskov I. F. The concept of formation and functioning of a mixed economy taking

into account regional features of the Central Black Earth Region of the Russian Federation /

I. F. Khitskov, A. S. Deriuga, I. S. Popov. – Voronezh: NIIEOAGZH TsChR RF, 1993. – P. 63.

4. Regions of Russia. Socio-economic indicators in 2016, a compilation of the official

website of Rosstat. [Electronic resource]. – Access mode: http://www.gks.ru.

5. Petrikov A. V. Results of the All-Russian Agricultural Census of 2016 as an information

base for improving agricultural policy. // Economics of agricultural and processing enterprises. -

2017. – No. 12. – P. 2–7.

6. Kuznetsov V. V. Economic analysis and forecast of socio-economic processes in the

agrarian sector of the economy / V. V. Kuznetsov, A. N. Tarasov, V. V. Garkavy, L. G. Maksutova,

I. F. Gaivoronskaya and others – Ed. GNU NII VNIIEiN, Rostov-on-Don: 2010. – P. 432.

7. Bashmachnikov V. F. Methods for assessing the territorial division of labor and the

territorial organization of agriculture / V. F. Bashmachnikov, I. N. Buzdalov, E. A. Gataulin,

V. Ya. Uzun etc. – M.: LLC “Analyst”, 2002. – P. 222.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ АГРОПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА

Зайцева Елена Алексеевна, аспирант, научный сотрудник отдела «Маркетинга и рыночных отношений», ФГБНУ «Научно-исследовательский институт экономики и организации АПК Центрально-Черноземного района Российской Федерации»: Россия, 394042 г. Воронеж, ул. Серафимовича, 26а.

Тел.: (473) 222-99-40

E-mail: alena.gorbovskaya@yandex.ru

Аннотация. В настоящее время регулирование агропродовольственного рынка является фундаментальным элементом государственной экономической политики России. Довольно часто, государственную поддержку сравнивают с государственным регулированием. Однако это не так. Государственная поддержка является составной частью государственного регулирования, которая в свою очередь представляет собой систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера, осуществляемых правомочными государственными учреждениями. Государственное регулирование агропродовольственного рынка и поддержка агропромышленного комплекса являются важнейшей проблемой, поскольку от сельскохозяйственного производства и состояния агропродовольственного рынка зависят продовольственная безопасность страны, сохранение ее национальной идентичности и решение социальной проблемы занятости сельского населения. Основная проблема развития агропродовольственного рынка России на данном этапе сопряжена с формированием модели его экономического роста и нарушениями межотраслевых связей и пропорций. Это приводит к тому, что подавляющее большинство отраслей отечественного агропроизводственного сектора неконкурентоспособны. Представлены Инструменты (механизмы) государственного регулирования агропродовольственного рынка и поддержка агропромышленного комплекса. У агропродовольственного рынка свои особенности и свойства, которые учитываются всеми его участниками, а также оказывают значительное влияние на состояние экономики страны, вынуждая государство применять соответствующие меры по его регулированию, а сельхозтоваропроизводителей-приспособиться к его требованиям. Эффективное развитие агропродовольственного рынка страны является одной из первостепенных задач любого государства, так как продовольственная безопасность – это основа благосостояния любого общества.

Ключевые слова: государственное регулирование, агропродовольственный рынок, государственная поддержка, инструменты и механизмы, рынок.

EFFICIENCY OF THE AGRI-FOOD MARKET GOVERNMENT REGULATION

Zaytseva Elena Alekseevna, postgraduate student, Research Institute of Economics and Organization of Agro-Industrial Sector of the Central Chernozem Region of the Russian Federation, Voronezh, Russia.

Keywords: government regulation, agri-food market, government support, tools and mechanisms, market.

Abstract. At present, the regulation of the agri-food market is a fundamental element of the state economic policy in Russia. Quite often, government support is compared with government regulation. However, it is not the same. State support is an integral part of the state regulation, which, in turn, is a system of legislative, executive and regulatory measures carried out by competent government agencies. State regulation of the agri-food market and the support of the agro-industrial sector are the most important problems, since the country’s food security, the preservation of its national identity and the solution of the social problem of rural employment depend on agricultural production and the state of the agri-food market. The main problem of developing the agricultural and food market in Russia at this stage is associated with elaborating its economic growth model and with violations of inter-sectoral relations and proportions. This leads to the fact that the overwhelming majority of branches of the domestic agricultural production sector are uncompetitive. The tools (mechanisms) of state regulation of the agri-food market and the support of the agro-industrial sector are presented. The agri-food market has its own characteristics and properties, which are taken into account by all its participants, and they also have a significant impact on the situation in the country’s economy, forcing the state to apply appropriate measures to regulate it, and making agricultural producers adapt to its requirements. Effective development of the country’s agri-food market is one of the primary tasks of any country, since food security is the basis of the welfare of any society.

REFERENCES

1. Volkova S. S. State regulation of food markets in Russia / S. S. Volkova. M., 2009. – P. 350.

2. Zakshevskaya E. V., Tyutyunikov A. A. Theoretical and practical aspects of state regulation of the agri-food market / E. V. Zakshevskaya, A. A. Tyutyunikov // Bulletin of the Voronezh State Agrarian University. – 2015. – No. 4. – P. 129–136.

3. Zaitseva, E. A. Peculiarities of regulation of the agro-industrial complex of Russia / E. A. Zaitsev // In the collection: Actual problems of agrarian science, production and education Proceedings of the III International Correspondence Scientific and Practical Conference of Young Scientists and Specialists in Foreign Languages. Voronezh State Agrarian University, Council of Young Scientists and Specialists; Editorial Board: N. I. Bukhtoyarov, N. M. Derkanosova, V. A. Gulevsky, Yu. V. Nekrasov, A. S. Menzhulova, A. V. Linkinkina. – 2017. – P. 124–126.

4. Kazybaev A. K. Agri-food market: essential aspects and basic functions / A. K. Kazybaev // Agri-food policy of Russia. – 2015. – No. 2. – P. 23–29.

5. Kibirov A. Ya. On the experience of the regulation of the agri-food market of the European Union countries in the context of globalization / A. Ya. Kibirov // Agricultural and Food Policy of Russia. – 2016. – No. 1. – P. 16–19.

6. Kosyakin A. S. Grain interventions – the mechanism of effective market regulation Stage: economic theory, analysis, practice. / A. S. Kosyakin // ETAP: Economic Theory, Analysis, Practice. – 2009. – No. 1. – P. 74–77.

7. Sultan R. N. The role of the state in the regulation of the agri-food market of the Russian Federation / R. N. Sultan // New science: strategies and vectors of development. – 2016. – No. 5-1. – P. 225-228.

8. About the Methodology for evaluating the effectiveness of measures of state regulation of the agri-food market and support for the agro-industrial complex of April 24, 2017. – No. 11. [Electronicresource]. – Accessmode: http://docs.cntd.ru/document/456060253.

АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ СЕЛЬХОЗТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В РАЗРЕЗЕ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГОВ РФ ЗА 2013–2017 ГГ.

Медведева Татьяна Николаевна, канд. экон. наук, доцент, заведующая кафедрой бухгалтерского учета и финансов, ФГБОУ ВО «Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени Т. С. Мальцева»: Россия, 641300, Курганская обл., с. Лесниково.

Артамонова Ирина Александровна, канд. экон. наук, старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета и финансов, ФГБОУ ВО «Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени Т. С. Мальцева»: Россия, 641300, Курганская обл., с. Лесниково.

Батурина Ирина Николаевна, канд. экон. наук, доцент, заведующая кафедрой бухгалтерского учета и финансов, ФГБОУ ВО «Курганская государственная сельскохозяйственная академия имени Т. С. Мальцева»: Россия, 641300, Курганская обл., с. Лесниково.

Тел.: 8 (35231) 4-41-40

E-mail: baturina76@mail.ru

Аннотация. В статье обусловлена необходимость государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Статья посвящена сравнительному анализу динамики предоставления государственной поддержки сельскому хозяйству в разрезе федеральных округов Российской Федерации за период с 2013 года по 2017 год, среди которых определены лидирующие и отстающие по сумме получаемого бюджетного финансирования. Изменение объемов финансирования выражено как в абсолютном значении, так и в структуре его поступления. Приведено сравнение предусмотренных и перечисленных сумм государственной помощи аграриям, а также уровень финансирования из федерального и регионального бюджета. Рассмотрены основные направления предоставления государственной поддержки в 2018 году. Авторы констатируют, что разработку программ по поддержке аграриев необходимо вести с учетом региональных возможностей и особенностей развития, а также с учетом эффективности использования бюджетных средств и контроля за их использованием. Более подробный анализ в разрезе регионов представлен по Уральскому федеральному округу, в том числе, по Курганской области. Приведены причины, повлиявшие на снижение бюджетного финансирования. Исследование проведено на основе статистических данных в целом по России, а также данных Департамента АПК Курганской области.

Ключевые слова: сельское хозяйство; сельхозтоваропроизводители; господдержка; субсидии; федеральный бюджет; региональный бюджет.

ANALYSIS OF STATE SUPPORT FOR AGRICULTURAL PRODUCERS IN 2013–2017 IN THE CONTEXT OF THE FEDERAL DISTRICTS OF THE RUSSIAN FEDERATION

Medvedeva Tatyana Nikolaevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Kurgan State Agricultural Academy, Kurgan, Russia.

Artamonova Irina Aleksandrovna, Cand. of Econ. Sci., Senior Lecturer, Kurgan State Agricultural Academy, Kurgan, Russia.

Baturina Irina Nikolaevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Kurgan State Agricultural Academy, Kurgan, Russia.

Keywords: agriculture; agricultural producers; state support; subsidies; federal budget; regional budget.

Abstract. The article substantiates the need for state support to agricultural producers. The article is devoted to a comparative analysis of the dynamics in the provision of state support to agriculture for the period from 2013 to 2017 in the context of the Russian Federation federal districts, among which the leading ones and those lagging behind in the amount of budget funding received are identified. The change in funding is expressed both in absolute terms and in the structure of its receipt. A comparison of the envisaged and listed amounts of state aid to farmers, as well as the levels of funding from the federal and regional budgets is made. The main directions of providing state support in 2018 are considered. The authors state that when elaborating the programs to support farmers it is necessary to take into account the regional possibilities and features of development, as well as the effectiveness of the use of budgetary funds and control over their use. A more detailed analysis by regions is presented for the Urals Federal District, including the Kurgan Region. The reasons for the decrease in budget financing are given. The study was conducted on the basis of statistical data for the whole Russia, as well as the data from the Department of AIC of the Kurgan region.

REFERENCES

1. Artamonov I. A. State support for agricultural producers as one of the conditions for ensuring food security // Modern problems of financial regulation and accounting in the agro-industrial complex: Proceedings of the 1st All-Russian Scientific and Practical Conference. – KSAA, 2017. – P. 148–150.

2. Baidimirov S. Kh., Vlasova A. S., Sharapova V. M. Regulation and State Support to Agriculture // In the collection: Modern Problems of Financial Regulation and Accounting in the Agro-Industrial Complex: Proceedings of the II All-Russian (National Scientific and Practical Conference with International participation) / Under total. ed. S. F. Sukhanova – Kurgan: 2018. – P. 490–494.

3. Sokolova E. S. Justification of the need to support agricultural producers from the state // Agrarian Bulletin of the Urals. – 2008. – No. 4. – P. 17–18.

4. Tikhonov A. V. On the need for state support of agrarians // In the collection: V. I. Chayanov Readings: Economics and Management of the Agroindustrial Complex: Modern Approaches, Technologies, Experience: A Collection of Materials of the All-Russian Scientific and Practical Conference, 2016. – P. 40–43.

5. Yaroslavtsev D. F., Artamonov I. A. State support for the development of the agro-industrial complex // Modern problems of financial regulation and accounting in the agricultural sector: Proceedings of the I All-Russian Scientific Practical Conference. – KSAA, 2017. – P. 176–178.

6. Handbook of subsidies. [Electronic resource]. – Access mode: http://www.gp.specagro.ru.

7. Official site of the Federal State Statistics Service in the Sverdlovsk and Kurgan regions. [Electronic resource]. – Access mode: http://sverdl.gks.ru.

8. Official site of the Department of AIC of the Kurgan region. [Electronic resource]. – Access mode: http://dsh.kurganobl.ru.

9. Vasilieva N. V., Rodionova A. G. Main problems of the development of agro-industrial complex Zauralye // In the collection: Development of scientific, creative and innovative activities of youth: Proceedings of the III All-Russian Scientific and Practical Conference of Young Scientists, 2011. – P. 22–23.

10. Medvedeva T. N. State support of agricultural organizations of the Kurgan region // Development of a strategy for the social and economic security of the state: Materials of the II All-Russian Scientific Practical Conference. – Kurgan, 2016. – P. 109–112.

11. Mukhina E. G. Assessment of the business climate of rural areas of the Kurgan region // Scientific support for the implementation of government programs to support the agroindustrial complex and rural areas: Materials of the International Scientific and Practical Conference. – Kurgan: Publishing house of Kurgan State Agricultural Academy, 2017. – P. 109–114.

12. N. Roznina, M. Karpova. Development trends in the agro-industrial complex of the Kurgan region // Development of scientific, creative and innovative activities of young people: Proceedings of the IV All-Russian Scientific and Practical Online Conference of Young Scientists: Ministry of Agriculture of the Russian Federation; FSBEI HPE «Kurgan State Agricultural Academy named after T. S. Maltsev.» – Publishing house: Kurgan State Agricultural Academy. T. S. Maltseva (Lesnikovo), 2013. – P. 18–20.

13. Fedotova E. N., Sokolova E. S. Review of the current state and state support of the agroindustrial complex // In the collection: Modern problems of financial regulation and accounting in the agro-industrial complex: Materials of the II All-Russian (national scientific and

practical conference with international participation) / By total ed. S. Sukhanova – Kurgan, 2018. – P. 537–541.

14. Artamonov I. A., Lebedeva N. B., Kuleshova E. N. State support of agro-industrial complex organizations as a necessary condition for their sustainable development // In the collection: Modern problems of financial regulation and accounting in the agro-industrial complex: Materials of the II All-Russian (national scientific practical conference with international participation) / Under total. ed. S. Sukhanova – Kurgan, 2018. – P. 484–490.

15. Resolution of the Government of the Kurgan Region No. 45 of February 14, 2017 on the State Program «Development of the Agro-Industrial Complex in the Kurgan Region». [Electronic resource]. – Access mode: http://docs.cntd.ru/document/429097436.

16. Golovina S. G., Mylnikov E. A., Smirnova L. N. State support of agriculture in modern environmental conditions // In the collection: Modern problems of financial regulation and accounting in the agro-industrial complex: Proceedings of the II All-Russian (National Scientific and Practical Conference with international participation) / Under total. ed. S. Sukhanova – Kurgan, 2018. – P. 498–502.

17. Medvedeva T. N., Vasilyeva O. S. Evaluation of the effectiveness of the use of budgetary funds in agricultural organizations of the Kurgan region // Agricultural and food policy of Russia. – 2012. – No. 6. – P. 62–65.

18. Nikulina S. N., Shevelev V. I. Strategy of development of budgetary control in processing organizations of agro-industrial complex // Bulletin of Kurgan State Agricultural Academy. – 2013. – No. 3 (7). – P. 9–12.

ВОСТРЕБОВАННЫЕ ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА – ОСНОВА ОПТИМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ

Шарнина Наталья Михайловна, канд. экон. наук, доцент, Казанский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО ЦРФ «Российский университет кооперации»: Россия, республика Татарстан, 420081, г. Казань, ул. Николая Ершова, 58.

Илларионов Владимир Александрович, канд. экон. наук, доцент, Казанский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО ЦРФ «Российский университет кооперации»: Россия, республика Татарстан, 420081, г. Казань, ул. Николая Ершова, 58.

Тел.: 8 (843) 210-30-25

E-mail: illar2020@mail.ru

Аннотация. Отраслевая конкуренция наряду с преимуществами имеет существенные недостатки. Это потеря индивидуальности продукции через массовое производство; излишние затраты на рекламу, шпионаж, акции; некачественная продукция, хищническое производство. Выходом является модель экономики сотрудничества, сохраняющая положительные качества и удаляющая отрицательные последствия бизнес-взаимодействия. Основными формами сотрудничества при осуществлении хозяйственной деятельности являются: кооперация, аренда (в то числе лизинг), франчайзинг, проектное финансирование, лицензия, концессионный договор, подряд-договор, интеграция, ассоциации отраслевые, многоканальные маркетинговые системы. Каждая форма сотрудничества имеет свои преимущества для бизнес-партнеров и недостатки. Авторы статьи предлагают собственную классификацию форм сотрудничества по ряду признаков: по выполняемым операциям (одновидовые и разновидовые бизнес-процессы); по типу сотрудничества (совместная деятельность, предоставление права пользования, предоставление финансирования, информационно-правовое обеспечение); по источнику дохода (собственная деятельность партнера, собственная и совместная деятельность партнеров, не приносит доход); по степени роста конкурентоспособности партнеров (повышающее конкурентоспособность, не влияющее на конкурентоспособность); по степени изменения влиятельности партнеров (увеличивает влиятельность партнеров, не изменяет влиятельность партнеров). Наиболее совершенными формами сотрудничества по каждой траектории (горизонтали и вертикали) являются варианты сотрудничества с выходом на равноправное партнерство с совместным доходом. Требуется полностью перейти от конкуренции к партнерству, но при условии, что оно будет социально ответственным, а переход - свободным волеизъявлением. Совершенная форма оптимального экономического сотрудничества – это взаимовыгодное партнерство, которое предполагает самоконтролируемое самосовершенствование деятельности, сокращение неполезных расходов, обоснованную и не завышенную цену реализации продукции, высокое качество товаров и услуг. Оптимальная экономика, любое экономическое сотрудничество должно включить в свою систему партнеров планету, ее вклад в хозяйственную деятельность, ее интересы и долю в совместном доходе. Требуется также включить в качестве равноправных партнеров население территории хозяйствования. Совершенствование существующего бизнес-сотрудничества необходимо.

Ключевые слова: формы сотрудничества, кооперация, интеграция, классификация, преимущества и недостатки

ACTUAL FORMS OF COOPERATION AS THE BASIS FOR OPTIMAL ORGANIZATION OF THE ECONOMY

Sharnina Natalya Mikhaylovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Illarionov Vladimir Aleksandrovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Keywords: forms of cooperation, cooperation, integration, classification, advantages and disadvantages.

Abstract. Industry competition, along with the advantages, has significant drawbacks. They are: the loss of product identity through mass production; unnecessary costs of advertising, espionage, promotions; substandard products, predatory production. The way out is a cooperation economy model that preserves positive qualities and removes the negative consequences of business interaction. The main forms of cooperation in the economic activities are: cooperation, rent (including leasing), franchising, project financing, license, concession agreement, contract-agreement, integration, industry associations, multi-channel marketing systems. Each form of cooperation has its own advantages and disadvantages for business partners. The authors of the article propose their own classification of forms of cooperation according to a number of attributes: according to the operations performed (similar and specific business processes); to the type of cooperation (joint activities, the provision of the right to use, the provision of funding, information and legal support); by source of income (partner’s own activities, partners’ own and joint activities, does not generate income); according to the degree of growth of the competitiveness of partners (increasing competitiveness, not affecting competitiveness); according to the degree of change in the influence of partners (increases the influence of partners, does not change the influence of partners). The most advanced forms of cooperation for each trajectory (horizontal and vertical) are options for cooperation with access to an equal partnership with a joint income. It requires a complete transition from competition to partnership, but on condition that it is socially responsible, and the transition is a free expression of will. The perfect form of optimal economic cooperation is a mutually beneficial partnership that involves self-controlled self-improvement, reduction of non-useful costs, reasonable and not overpriced sales price, high-quality goods and services. An optimal economy, any economic cooperation, should include the planet in its partner system, its contribution to economic activity, its interests and its share in joint income. It is also required to include the population of the economic territory as equal partners. Improving existing business cooperation is necessary.

REFERENCES

1. Business cooperation with partners and competitors / General magazine of managers. [Electronic resource]. – Access mode: https://www.gd.ru/articles/8805-qqq-16-m9-12-09-2016-biznes-sotrudnichestvo.

2. Sharnina N. M., Arutyunyan S. M. The system of managing the competitiveness of enterprises of the agro-industrial complex // Mar. state un-t – Yoshkar-Ola. – 2013. – P. 190.

3. Sharnina N. M. On the essence of the concept of “competitiveness” // Economics of agricultural and processing enterprises. – M., 2014. – No. 3. – P. 21–22. – ISSN 0235-2494.

4. Sharnina N. M. Modern directions of increasing the competitiveness of enterprises // Modern research of the main directions of technical and social sciences: materials of the international scientific-practical conference / Ed. prof. Nasretdinova I. T. – Kazan: Publishing House “Printing Service XXI Century”, 2017. – P. 1063.

5. Sharnina N. M. Assessment of factors of competitiveness of the regional food market // Actual issues of improving the technology of production and processing of agricultural products: Mosolov readings: materials of the international scientific-practical conference / Mar. state un-ty – Yoshkar-Ola, 2015. – Vol. XVII. – P. 429. – P. 229–302.

6. Sharnina N. M., Gumarova F. Z. Organizational and economic bases of marketing activities of agricultural enterprises: a monograph // Mar. st. un-ty – Yoshkar-Ola, 2009. – P. 203.

7. Sharnina N. M., Gumarova F. Z., Arutyunyan S. M. Analysis of the competitive structure of the food market // Mariy El Republic / Modern problems of science and education. – 2014. – No. 6. [Electronic resource]. – Access mode: www.science-education.ru/120-16765F.Z.

8. Vakhitov D. R., Faskhutdinova M. S., Maleev N. A. Differences in the economic development of countries as a threat to the stable economic growth of the planet // Scientific Review / Science Education Publishing House. – M.: 2017. – No. 8. – P. 74–77.

9. Vakhitov D. R., Latypov R. A. Main directions of innovative development and re-industrialization of the Russian industry // Innovative development of the Russian economy / Proceedings of the 10th International Scientific and Practical Conference: in five volumes. – 2017. – P. 239–243.

ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ МО (СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РАЙОНЫ) ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ НА ОСНОВЕ МЕТОДА ГЛАВНЫХ КОМПОНЕНТ

Огородников Петр Иванович, д-р техн. наук, профессор, директор, Оренбургский филиал ФГБУН «Институт экономики уральского отделения российской академии наук»: Россия, 460000, г. Оренбург, ул. Пионерская, 11.

Гусева Елена Петровна, научный сотрудник, Оренбургский филиал ФГБУН «Институт экономики уральского отделения российской академии наук»: Россия, 460000, г. Оренбург, ул. Пионерская, 11.

Спешилова Ирина Владимировна, научный сотрудник, Оренбургский филиал ФГБУН «Институт экономики уральского отделения российской академии наук»: Россия, 460000, г. Оренбург, ул. Пионерская, 11.

Тел.: 77-22-26

E-mail: ofguieuroran@mail.ru

Аннотация. В исследованиях авторов данной статьи представлены и подробно рассмотрены основные экономические показатели по оценке привлекательности к инвестициям сельскохозяйственных организаций. В статье приведены исследования по оценке инвестиционной привлекательности предприятия. Приведены результаты оценки латентных (скрытых, внутренних) характеристик экономических показателей сельскохозяйственных предприятий на основе метода главных компонент. Исследования по оценке привлекательности сельскохозяйственных организаций Оренбургской области к инвестициям проведены в два основных этапа. Первый этап – подготовка первоначальной оценки выделенных главных компонент, характеризующим основные принципы, оказывающие влияние на состояние производительности труда. На втором этапе комплексно оценена инвестиционная привлекательность сельскохозяйственных районов с учетом значений четырех главных компонент. На основе компонентного анализа производительности труда в сельском хозяйстве районов Оренбургской области выявлено, что в первую очередь влияет на уровень производительности труда в районе – это условия производства, технической вооружённости работников, занятых в сфере материального производства от компетентности руководства района и работоспособности работников, занятых в сфере материального производства. Поэтому, значение первой главной компоненты могут оценить условия производства и это необходимо учитывать при оценке зрелости районов к инвестициям. По значению второй главной компоненты можно дать оценку уровня технической вооружённости работников предприятия, непосредственно занятых в сфере материального производства, что не менее важно учитывать при оценке инвестиционной привлекательности. По значению третьей главной компоненты, связанной с признаками оптимальности структуры товарной продукции и общей рентабельности производства можно дать оценку уровня компетентности руководства района, что также очень важно учитывать при оценке инвестиционной привлекательности. По значению четвёртой главной компоненты можно дать оценку работоспособности и профессионализму работников района, непосредственно занятых в сфере материального производства, что не менее важно применять при оценке привлекательности МО (сельскохозяйственные районы) к инвестициям.

Ключевые слова: Компонентный анализ, производительность труда; эффективность, производимая продукция, ранжирование, главные компоненты.

SCIENTIFIC AND METHODOLOGICAL ANALYSIS OF THE ORENBURG REGION AGRICULTURAL AREAS INVESTMENT ATTRACTIVENESS BASED ON THE METHOD OF MAIN COMPONENTS

Ogorodnikov Petr Ivanovich, Dr. of Tech. Sci., Prof., Director, Institute of Economics (the Ural Branch of RAS, Orenburg branch), Orenburg, Russia.

Guseva Elena Petrovna, researcher, Institute of Economics (the Ural Branch of RAS, Orenburg branch), Orenburg, Russia.

Speshilova Irina Vladimirovna, researcher, Institute of Economics (the Ural Branch of RAS, Orenburg branch), Orenburg, Russia.

Keywords: component analysis, labor productivity, efficiency, production, ranking, main components.

Abstract. In the studies of the authors of this article, the main economic indicators for assessing the attractiveness of agricultural organizations to investments are presented and discussed in detail. The article presents a study in assessing the investment attractiveness of the enterprise. The results of assessing the latent (hidden, internal) characteristics of the economic indicators of agricultural enterprises based on the principal component method are presented. Research in assessing the attractiveness of agricultural organizations in the Orenburg region for investment is conducted in two main stages. The first stage is the preparation of an initial assessment of the main components identified, which characterize the basic principles that influence the state of labor productivity. At the second stage, the investment attractiveness of agricultural areas is comprehensively evaluated, taking into account the values of the four main components. Basing on the component analysis of labor productivity in the Orenburg region’s agriculture, it is revealed what primarily affects the labor productivity level in the region — these are the conditions of production, the efficiency and technical equipment of workers employed in material production, as well as the competence of district managers. Therefore, the value of the first main component can reveal the conditions of production and this must be taken into account when assessing the maturity of areas to invest. According to the value of the second main component, it is possible to assess the level of technical equipment of the employees of the enterprise directly engaged in the sphere of material production, which is no less important to take into account when assessing the investment attractiveness. According to the value of the third main component related to the signs of optimality of the structure of commodity products and the overall profitability of production, it is possible to assess the level of competence of the district leadership, which is also very important to consider when assessing investment attractiveness. According to the value of the fourth main component, it is possible to assess the efficiency and professionalism of district workers directly involved in the sphere of material production, which is equally important to apply when assessing the attractiveness of municipalities (agricultural areas) to investments.

REFERENCES

1. Golovetsky N. Ya. Investment attractiveness of the agricultural sector of the economy in terms of import substitution. / N. Ya. Golovetsky, A. I. Terekhova // Internet-magazine “Naukovedenie” Volume 7. – No. 5 (2015).

2. Endovitsky D. A. Analysis of the organization’s investment attractiveness / D. A. Endovitsky, V. A. Babushkin, N. A. Baturin scientific publication // ed. D. A. Endovitsky. – M.: KNORUS, 2012. – P. 376.

3. Ivanov V. A. Comparative analysis of methods for assessing the investment attractiveness of an enterprise. / V. A. Ivanov, K. G. Avakyan // Bulletin of Udmurt University. Economics & Law Series, 2014. – P. 22–28.

4. Ogorodnikov P. I. Labor productivity and its analysis by the method of principal components / P. I. Ogorodnikov, M. K. Bazarov, M. Yu. Kolovertnova, and O. B. Matveeva // Increasing Labor Productivity as a Key Direction of Regional Industrial Policy and the basis of the neo-industrial recovery of corporate innovation competitiveness: Proceedings of the VIII International. scientific-practical conf. (Perm, PGNIU, December 3, 2015) / Perm. state nat. researches un-ty – Perm: 2015. – P. 332. – P. 153–158.

5. Ogorodnikov P. I. The efficiency of the workforce is the main factor in assessing the investment attractiveness of an agricultural organization / P. I. Ogorodnikov, M. K. Bazarov, O. B. Matveyeva // International Scientific Journal “Innovation Science”, 2015 – No. 10 (part 2). – P. 254. – P. 118–121. – ISSN 2410-6070.

6. Bazarov M. K. Component analysis of labor productivity in agricultural enterprises. // Economy and entrepreneurshiP. – No. 2-2 (79). – 2017. – P. 560–569.

7. Shulyateva G. M. Innovations in households as a factor in the development of entrepreneurship in the village / G. M. Shulyateva // Economics and EntrepreneurshiP. – 2015. – No. 9-1 (62-1). – P. 945–948.

8. Ivanov V. A., Avakyan K. G. Comparative analysis of methods for assessing the investment

attractiveness of an enterprise. Bulletin of Udmurt University. Economics and Law, 2014. – Pp. 22-28.

9. Ogorodnikov P. I., Matveeva O. B., Kryuchkova I. V., Chirkova V. Yu. Comparative analysis of methods for assessing the investment attractiveness of individual economic systems. Proceedings of the OSAU, 2014. – No. 4. – P. 194–196.

10. Ogorodnikov P. I., Bazarov M. K., Klyushin D. I., Guseva E. P., Speshilova I. V. Labor productivity of agricultural organizations and its analysis by the method of main components (Chapter 7) / Theory and practice of management modernization of innovation activities in socioeconomic and technical systems: a monograph / ed. ed. V. V. Bondarenko, F. E. Udalova / MNITS PGSA. – Penza: RIO PGSA, 2015. – P. 132. – P. 118–130.

11. Proca N. I., Volchenkova A. S. Comparative analysis of the level of labor productivity in the agrarian sector of the economy. // Bulletin Eagle GAU. – No. 2. – 2012. – P. 106–112.

12. Ogorodnikov P. I., Klyushin D. I., Guseva E. P. Improving the cost structure of the product portfolio of agricultural organizations from a position of risk measure // News of the Orenburg State Agrarian University. – 2015. – V. 54. – No. 4. – P. 229–233.

13. Strelkova L. V., Kabanov S. S. On the impact of innovations on the growth of labor productivity and employment in the Russian economy. // Bulletin of Nizhny Novgorod University. Lobachevsky. Series of Social Sciences. – No. 1 (21). – 2011. – P. 147–150.

14. Ananiev A. A. Analysis of labor productivity in Russian enterprises. // Actual problems of the humanities and natural sciences. – No. 7. – 2012. – P. 85–88.

15. Ogorodnikov P. I., Matveeva O. B., Speshilova I. V., Guseva E. P. Features of managerial decision-making under uncertainty // Regional problems of the development of small agribusiness: a collection of articles of the International Scientific and Practical Conference / ICRC PGSHA . – Penza: RIO PGSHA, 2015. – P. 156. – P. 98–101.

СМЕНА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПАРАДИГМЫ ТОРГОВЛИ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ

Аннотация. Российская торговля в условиях инновационной активности торговых сетей кардинально изменилась и из промежуточного звена в системе товародвижения стала доминантным участником логистических цепей поставок. Выделены основные этапы развития розничных торговых сетей. Торговые сети осознают, что управлять большой номенклатурой ассортимента становится сложно и нерентабельно. На первое место выходят участие в маркетинговых программах, а не в производстве товаров. Изучены процессы, повлиявшие на изменение торговли в системе товародвижения и воспроизводства: торговля вмешалась в концепцию производства товаров и стала производить товары СТМ, стала создавать особую ценность для потребителей в виде неосязаемой части торговых услуг, занимается доставкой и доработкой товаров в собственных распределительных центрах, односторонне контролирует действия производителей в цепях поставок. Все это повлияло на изменение экономической сущности торговли. Производители участвуют в создании торговых услуг на новых условиях, и в их материальной, и в нематериальной части, утратив прежнюю самостоятельность и автономность.

Ключевые слова: торговые сети, инновационная активность, цепи поставок, экономическая сущность торговли.

Чкалова Ольга Владимировна, д-р экон. наук, профессор, заведующий кафедрой «Торговое дело», ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского»: Россия, 603950, г. Нижний Новгород, пр. Гагарина, 23.

Валеева Юлия Сергеевна, канд. экон. наук, доцент, профессор кафедры экономики и инноватики, Казанский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО ЦС РФ «Российский университет кооперации»: Россия, Республика Татарстан, 420081, г. Казань, ул. НиколаяЕршова, 58.

Тел.: 8 (843) 210-30-25

E-mail: valis2000@mail.ru

CHANGE OF THE TRADE ECONOMIC PARADIGM IN THE CONDITIONS OF THE RETAIL CHAINS’ INNOVATIVE ACTIVITY

Chkalova Olga Vladimirovna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Head of Depart., Nizhniy Novgorod State University, Nizhny Novgorod, Russia.

Valeeva Yuliya Sergeevna, Cand. of Econ. Sci., Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Keywords: trade networks, innovation activity, supply chains, economic essence of trade.

Abstract. Russian trade has changed dramatically in terms of innovation activity of trade networks; from the intermediate link in the system of product distribution it has become the dominant participant in the logistics supply chains. The main development stages of the retail chains are highlighted. Trading networks are aware that it is becoming difficult and unprofitable to manage a large range of products. Participation in marketing programs, not in the production of goods, comes first. The processes that influenced the change of trade’s place in the system of product distribution and reproduction were studied: trade interferes with the concept of goods production and began to produce Private Label goods; it began to create special value for consumers in the form of an intangible part of trading services; it delivers and completes goods in its own distribution centers; it controls manufacturers’ actions in supply chains. All this has affected the change in the economic nature of trade. Producers participate in the creation of trading services on new conditions, both in their material and nonmaterial parts, having lost their former autonomy and autonomy.

REFERENCES

1. Dzreyan A. Kh., Kudusov S. – M. L. Institutional transformation of exchange relations in the supply chains of the consumer market: a conceptual aspect // New approaches to the development of logistics in the format Russia – WTO member: responding to challenges. Expanding opportunities (VIII South-Russian Logistics Forum, October 12–13, 2012). Rostov n / D: RIC RSUU (RINH), 2012. – P. 97–104.

2. Klyueva Yu. S., Nikolenko P. G. Theoretical aspects of personnel management in the service sector // Azimuth of scientific research: economics and management. – 2015. – No. 1 (10). – Pp. 70–74.

3. Markin M. E. Disorder of coordination in business relations of market participants: towards the development of the economic theory of conventions // Theoretical Economics. – 2013. – No. 6. – P. 9–16.

4. Petrov P. V., Solomatin A. N. Economics of commodity circulation. – M.: Economics, 2002. – P. 220.

5. Radaev V. V. Who owns power in consumer markets: the relationship of retail chains and suppliers in modern Russia / V. V. Radaev. – M.: Publ. House of Higher School of Economics, 2011. – P. 382.

6. N. Khokhlova. Market Management. – M.: UNITI, 2003. – P. 216.

7. Khokhlova T. P., Analysis and Ways to Increase the Competitive Potential of the Trade Organization of a Network Format, Economic Analysis: Theory and Practice. – 2016. – No. 4

(451). – P. 85–96.

8. Chaika A. I. Growth of retail chains as a factor of strengthening the asymmetry of power in the system of product distribution of the consumer market // Don. – 2013. – No. 2. [Electronic resource]. – Access mode: http://www.ivdon.ru.

9. Levitt T. The pluralization of consumption / T. Levitt // Harvard Business Review. – 1988. – No. 66. – P. 7–8.

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА, КАК ОБЪЕКТА НАУЧНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Варюшкина Наталия Николаевна, аспирант, ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет»: Россия, 119454, г. Москва, Проспект Вернадского, 78.

Засовин Эдуард Анатольевич, д-р техн. наук, профессор кафедры телекоммуникационные системы, ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет»: Россия, 119454, г. Москва, Проспект Вернадского, 78.

Тел.: 8 499 215-65-65

E-mail: zacovin@mirea.ru

Реферат. Эффективность организации управления рисками во многом определяется степенью точности их классификации, по которой идентифицируются риски и прогнозируются их влияние. Необходимо детально охарактеризовать сам проект по инвестиционной деятельности. Одним из аспектов научно-технического инвестиционного проекта является возможность инвенстирования, и как следствие, образуется научно – технический инвестиционный проект. Научно-технический инвестиционный проект рассматривается как субъект научно-хозяйственной деятельности предприятия (результат научной разработки) и как объект такой деятельности применительно к его реализации. Научно – технический инвестиционный проект как объект научно-хозяйственной деятельности предприятия представляет собой сложную систему многочисленных, многоуровневых, аналитических процессов. Эти процессы протекают непрерывно, начиная с момента внесения идеи (или технического задания) и продолжается достаточно длительное время. Инвестиционные идеи и найденные инвестиционные возможности создают чётко сформулированные проекты, в которых определены его цели – это: 1) обеспечение максимального уровня прибыли (в том числе с помощью разработки научно-технической продукции); 2) рост конкурентного потенциала предприятия; 3) решение социальных и экологических проблем. На этапе формулировки проекта возникает необходимость самой разнообразной информации: об общей хозяйственной ситуации, конкуренции на конкретных рынках товаров и услуг, государственной экономической политике, состоянии рынка труда, технологических достижениях, изменениях в законодательстве и т. д. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности происходит в соответствии с избранной базовой стратегией, цель которой - развитие экономики в целом и инвестиционного рынка в частности.

Ключевые слова: жизненный цикл продукта, оценка рисков, бизнес-план, статистическое моделирование, предпроектные исследования, инвестиционные альтернативы, доходность проекта, рентабельность инвестиций.

DEVELOPMENT OF A CONCEPTUAL MODEL FOR SCIENTIFIC AND TECHNICAL INVESTMENT PROJECT AS AN OBJECT OF SCIENTIFIC AND ECONOMIC ACTIVITY OF THE ENTERPRISE

Variushkina Nataliya Nikolaevna, postgraduate student, MIREA – Russian Technological University, Moscow, Russia.

Zasovin Eduard Anatolyevich, Dr. of Tech. Sci., Prof., MIREA – Russian Technological University, Moscow, Russia.

Keywords: product life cycle, risk assessment, business plan, statistical modeling, pre-project research, investment alternatives, project profitability, investment profitability.

Abstract. The effectiveness of risk management is largely determined by the degree of accuracy in risks classification, according to which they are identified and their impact is predicted. It is necessary to characterize in detail the project itself on investment activity. One of the aspects of a scientific and technical investment project is the possibility of investing, and as a result, a scientific and technical investment project is formed. Scientific and technical investment project is considered as a subject of scientific and economic activity of the enterprise (the result of scientific development) and as an object of such activity in terms of its implementation. Scientific and technical investment project as an object of scientific and economic activity of the enterprise is a complex system of numerous and multi-level analytical processes. These processes are continuous, starting from the moment of introducing the idea (or technical task) and lasting for a rather long time. Investment ideas and found investment opportunities form clearly formulated projects in which the goals are defined – they are: 1) ensuring the maximum level of profit (including provided by means of developing scientific and technical products); 2) growth of the competitive potential of the enterprise; 3) solution of social and environmental problems. At the stage of project formulation, there is a need for the most diverse information on: the general economic situation, the competition in specific markets for goods and services, state economic policy, the state of the labor market, technological achievements, the changes in legislation, etc. The formation of the strategic goals of investment activities takes place in accordance with the chosen basic strategy, the aim of which is the development of the economy in general and the investment market in particular.

REFERENCES

1. Baldin K. V., Perederyev I. I., Golov R. S. “Risk Management in Enterprise Innovation Activities” study guide 3rd edition, Moscow, 2015, publishing and trading corporation “Dashkov

and Co”. – P. 408.

2. Katasonov V. Yu., Morozov D. S. Project financing: organization, risk management, insurance – M.: Ankil, – 2000. – P. 270.

3. Kiseleva N. V., Borovikova T. V., Zakharova G. V., et al. Investment activity: study guide; by ed. G. P. Podshivalenko and N. V. Kiseleva. – 2nd ed., Sr. – M.: KNORUS, 2007. – P. 432.

4. Krayev V. I., Pantina T. A. “Economic evaluation of investments in water transport”, St. Petersburg, SPbSPU publishing house, 2003. – P. 297.

5. Lukasevich I. Ya. “Investments” Moscow University textbook INFRA-M, 2015. – P. 411.

6. Mazur I. I., Shapiro V. D., Olderogge N. G. Project Management.; Under total ed. I. I. Mazur. – 3rded. – M.: Omega-L, 2006. – P. 664.

ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ИННОВАЦИОННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА

Алексеева Тамара Владимировна, доцент, НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет "Синергия"»: Россия, 129090, г. Москва, ул. Мещанская, 9/14, стр. 1.

Губина Людмила Викторовна, канд. экон. наук, доцент, НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет "Синергия"»: Россия, 129090, г. Москва, ул. Мещанская, 9/14, стр. 1.

Тел.: 8 (800) 100-00-53

E-mail: avasilev@synergy.ru

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы технологии подготовки инновационных специалистов для современных компаний, специалистов которые могли бы быстро и органично влиться в деятельность компании, соотнести свои личные цели с целями компании и, проявляя инициативу и креативность, способствовать процветанию бизнеса компании.

Ключевые слова: Инновационный специалист, креативность, личная система сбалансированных показателей, самообразование, компетентность.

TECHNOLOGY OF TRAINING INNOVATIVE PROFESSIONALS FOR MODERN BUSINESS

Alekseeva Tamara Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Synergy University, Moscow, Russia.

Gubina Liudmila Viktorovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Synergy University, Moscow, Russia.

Keywords: innovative specialist, creativity, personal balanced scorecard, self-education, competence.

Abstract. The article discusses a technology of training innovative specialists for modern companies, i. e., specialists who could quickly and organically integrate into the company’s activities and relate their personal goals with the goals of the company and, showing initiative and creativity, contribute to the prosperity of the company’s business.

REFERENCES

1. Pushkareva T. G. Personal resources and key competence. // Psychology, sociology and pedagogy. – 2012. – No. 11.

2. Hubert K. Rampersad. The concept of an individual balanced scorecard. [Electronic resource]. – Access mode: http://iteam-bsc.ru/bsc-concept/pbsc.

3. Rebus N. A., Alekseeva T. V., Shaytura S. V., Dik V. V. Using the consequences of informatization in education and business in the conditions of the information society. // Viktor Khmelnitsky National University. Economical science. – 2015. – V. 3. – No. 3 (224). – Pp. 53–57.

4. Sokolova M. G. The process of adaptation of students with regard to the personal balanced scorecard. // Professional education and labor market. – 2014. – No. 6.

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

В ПРОЦЕССЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Селезнева Екатерина Михайловна, канд. экон. наук, доцент кафедры Экономическая безопасность, учет и право, ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет»: Россия, 344000, г. Ростов-на-Дону, Площадь Гагарина, 1.

Тел.: 8 800 100-19-30

E-mail: seleznewa.em@yandex.ru

Аннотация. В статье рассмотрены вопросы анализа результативности и эффективности использования ресурсного потенциала организации при реализации защитных мероприятий и мер по обеспечению ее экономической безопасности, показано значение ресурсов как основополагающего фактора достижения безопасного состояния организации. Проведен сравнительный анализ экономического инструментария оценки ресурсного потенциала с учетом классификации и систематизации его укрупненных управляемых объектов, объектов внешнего управления, используемых учетно-аналитических систем. Выделены четыре системы информационного обеспечения анализа и показана целесообразность применения адаптивных аналитических и сетевых инжиниринговых инструментов по сравнению с традиционной и модульной системами в отношении повышения качественных характеристик получаемой информации и принятия обоснованных управленческих решений по обеспечению безопасного состояния организации и оценке перспектив его развития. Представлены используемые критерии оценки и учитываемые при этом факторы. Определены возможности использования отдельных адаптивных инжиниринговых инструментов (производных балансов) в управлении безопасным состоянием организации (допустимым уровнем опасности). Обоснована необходимость анализа платежного потенциала организации в системе ее экономической безопасности, в том числе в условиях информатизации общества и цифровой экономики. Положения методики анализа эффективности использования ресурсов организации рассмотрены по отношению к реализации адаптивно-защитных мероприятий и мер по нейтрализации угроз экономической безопасности организации с использованием стоимостного инжинирингового подхода и выходом на показатели стоимости организации и их производные, определяющие результативность и эффективность используемых защитных механизмов – чистые активы, чисты пассивы, зона экономической безопасности, нормативы ресурсов, маржа безопасности.

Ключевые слова: ресурсный потенциал, экономическая безопасность, адаптивные инжиниринговые инструменты, производные балансы, показатели результативности и эффективности, платежный потенциал.

ANALYSIS OF THE COMPANY’S RESOURCE POTENTIAL IN THE PROCESS OF ENSURING ITS ECONOMIC SECURITY

Selezneva Ekaterina Mikhaylovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Don State Technical University, Rostov-on-Don, Russia.

Keywords: resource potential, economic security, adaptive engineering tools, derivative balances, performance and efficiency indicators, payment potential.

Abstract. The article discusses the issues of the organization’s resources efficient use when performing protective measures to ensure its economic security; it shows the importance of resources as a fundamental factor in achieving the organization’s safe status. A comparative analysis of the economic toolkit for assessing the resource potential was carried out taking into account the classification and systematization of its integrated controlled objects, external management objects, the accounting and analytical systems used. Four systems of analysis information support are highlighted, and the expediency of using adaptive analytical and network engineering tools as compared to traditional and modular systems is shown in terms of improving the quality characteristics of the information received and making informed management decisions to ensure a safe state of the organization and assess its development prospects. The evaluation criteria used and the factors taken into account are presented. The possibilities of using individual adaptive engineering tools (derivative balances) in managing the safe state of the organization (permissible hazard level) have been determined. The necessity of analyzing the organization’s payment potential in the system of its economic security, including the conditions of informatization and digital economy, is substantiated. The provisions of the methodology for analyzing the effectiveness of the organization’s resources use are considered in relation to adaptive protective measures and those neutralizing threats to the organization’s economic security using cost engineering approach and the output of the organization’s cost indicators and their derivatives that determine the effectiveness and efficiency of the protective mechanisms used – net liabilities, economic security zone, resource standards, safety margin.

REFERENCES

1. Lesnyak V. V. Century Management decisions in the system of ensuring the economic security of the organization // Problems of the modern economy. – 2018. – No. 1 (65). – Pp. 43–47.

2. Lesnyak V. V., Selezneva E. M. Segmental forecasting and analysis in the organization’s economic security management system // Collection of articles of the international research organization “Cognitio” based on the XXVIII international scientific-practical conference “Actual problems of science of the XXI century”, part 1. – M.: Publishing House Cognitio, 2017. – P. 66–71.

ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОКАЗАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ПО МЕЛИОРАЦИИ ПЛАТНЫХ УСЛУГ ПО ПОДАЧЕ ВОДЫ

Слабунова Александра Васильевна, канд. техн. наук, старший научный сотрудник, ФГБНУ «Российский научно-исследовательский институт проблем мелиорации»: Россия, 346421, г. Новочеркасск, пр. Баклановский, 190.

Тел.: (8635) 26-65-00

E-mail: slabunovaAV@yandex.ru

Аннотация. Цель настоящей статьи – детальное рассмотрение правовых основ предоставления платных услуг по подаче воды федеральными государственными бюджетными учреждениями по мелиорации (ФГБУ по мелиорации). Проведенный анализ опыта платного водопользования в сельском хозяйстве России и нормативно-правового обеспечения оказания ФГБУ по мелиорации платных услуг по подаче воды позволил сделать два основных вывода: первый – о крайне низком уровне финансирования мелиорации земель; второй – о наличии противоречий в действующем законодательстве и правоприменительной практике оказания услуг по подаче воды на платной основе, что не позволяет обеспечить бесперебойную, в необходимых объемах, подачу воды водопотребителям. Величина платы за оказание услуг по подаче оросительной воды должна покрывать затраты на строительство, модернизацию, эксплуатацию и ремонт мелиоративных систем и в это же время стимулировать водопотребителей к рациональному расходованию воды в соответствии с зональными оросительными нормами. Для реализации указанных принципов в современных условиях ведения сельскохозяйственного производства России необходимо на законодательном уровне усилить позиции ФГБУ по мелиорации в обосновании оказания услуг по подаче воды на платной основе. Для этого в целях учета правоприменительной практики, текста государственного задания, устава ФГБУ по мелиорации и современного законодательства необходимо внесение изменений в действующий «Порядок определения платы…», утвержденный приказом Минсельхоза России № 79, что, в свою очередь, снимет сложившиеся противоречия.

Ключевые слова: правовые основы, государственное задание, платные услуги, бюджетные учреждения, нормативные затраты, субсидия, финансовое обеспечение

LEGAL FRAMEWORK FOR PROVIDING PAID WATER SUPPLY SERVICES BY AMELIORATION ENTERPRISES

Slabunova Aleksandra Vasilyevna, Cand. of Tech. Sci., Senior Researcher, Russian Research Institute of Amelioration Problems, Novocherkassk, Russia.

Keywords: legal framework, state task, paid services, public institutions, regulatory costs, subsidies, financial support

Abstract. The purpose of this article is a detailed consideration of the legal framework for the provision of paid water supply services by the federal government budgetary agencies on land amelioration (FGBA on amelioration). The analysis of the experience of paid water use in agriculture in Russia and the regulatory and legal framework for the provision of paid services for the supply of water by the FGBU on amelioration allowed us to make two main conclusions: the first is about the extremely low level of funding for land reclamation; the second is about the presence of contradictions in the current legislation and the law enforcement practice of providing paid water supply services, which does not allow for the uninterrupted supply of water to water consumers in the required volumes. The amount of payment for the provision of irrigation water supply should cover the costs for construction, modernization, operation and repair of reclamation systems and at the same time stimulate water consumers to rational use of water in accordance with the zonal irrigation norms. To implement these principles in the conditions of up-to-date agriculture in Russia, it is necessary to strengthen the position of the FGBA on amelioration at the legislative level in justifying the provision of water supply services on a paid basis. To do this, in order to take into account the law enforcement practice, and the text of the state assignment and the charter of the FGBU on amelioration and the modern legislation, it is necessary to make changes to the current “Procedure for determining fees ...” approved by the order of the Russian Ministry of Agriculture no. 79, which will remove existing contradictions.

REFERENCES

1. On approval of the procedure for determining payments for the provision of services (works) to the federal state budgetary institution in the field of land reclamation by the Ministry of Agriculture of Russia, citizens and legal entities, relating to the main activities of the federal state budgetary institution: Order of the Ministry of Agriculture of the Russian Federation dated February 18 2013 No. 79: as of February 18, 2013 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

2. Civil Code of the Russian Federation part two dated January 26, 1996 No. 14-ФЗ: as of April 29, 2018 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

3. Tax Code of the Russian Federation, part 1 of July 31, 1998 No. 146-FZ: as of May 1, 2018 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

4. Budget Code of the Russian Federation of July 31, 1998 – No. 145-ФЗ: as of August 3, 2018 // Garant Expert 2018 – NPP Garant-Service, 2018.

5. On Accounting: Federal Law of December 6, 2011 No. 402-ФЗ: as of July 29, 2018 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

6. On non-profit organizations: Federal Law of January 12, 1996 – No. 7-ФЗ: as of July 29, 2018 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

7. On Land Reclamation: Federal Law of January 10, 1996 – No. 4-ФЗ: as of April 5, 2016 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

8. On the order of formation of the state task for the provision of public services (execution of works) in relation to federal government agencies and financial support for the fulfillment of the state task: Government Decree of June 26, 2015 No. 640: as of July 19, 2018 // Garant Expert 2018. – Garant-Service Research and Production Enterprise, 2018.

9. On the formation, maintenance and approval of all-Russian basic (industry) lists (classifiers) of state and municipal services provided to individuals, and federal lists (classifiers) of state services not included in all-Russian basic (industry) lists (classifiers) of state and municipal services provided to individuals and works, the provision and implementation of which is provided for by the regulatory legal acts of the Russian Federation: Resolution of the Government of the Russian Federation of August 30, 2017 No. 1 043: as of March 31, 2018 // Garant Expert 2018 [Electronic resource]. – NPP «Garant-Service», 2018.

10. On approval of the procedure for determining regulatory costs for the execution of state works by federal state budgetary institutions in respect of which the Ministry of Agriculture of Russia performs the functions and powers of the founder: Order of the Ministry of Agriculture of the Russian Federation of June 20, 2016 No. 245: as of November 28, 2017 / / Garant Expert 2018. – Garant-Service Scientific Enterprise, 2018.

11. On approval of general requirements for determining the standard costs for the provision of state (municipal) services in the field of agriculture, veterinary medicine and fisheries, used in calculating the amount of subsidies for financial support for the implementation of state (municipal) tasks for the provision of state (municipal) services (execution of works) state (municipal) institution: Order of the Ministry of Agriculture of the Russian Federation of June 17, 2015 No. 253: as of June 17, 2015 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

12. Methodical recommendations on the establishment of general requirements for the procedure for calculating the amount of financial support for the fulfillment of state (municipal) tasks for rendering state (municipal) services (performance of work): Letter No. 02-01-09 / 49180 of the Ministry of Finance of Russia dated October 1, 2014 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

13. Comprehensive recommendations to the executive authorities of the constituent entities of the Russian Federation, local governments on the implementation of the Federal Law of May 8, 2010 No. 83-FZ “On Amendments to Certain Legislative Acts of the Russian Federation in connection with the improvement of the legal status of state (municipal) institutions (for executiveauthorities of the constituent entities of the Russian Federation and local governments) ”: Letter of the Ministry of Finance of Russia dated October 22, 2013 No. 12-08-06 / 44036 // Garant Expert 2018. – NPE Garant-Serv with «, 2018.

14. On approval of the procedure for determining fees for providing federal budgetary institutions under the jurisdiction of the Ministry of Agriculture of Russia, citizens and legal entities services (works) related to the main activities of the federal budget institution: Order of the Ministry of Agriculture of the Russian Federation of August 31, 2010 No. 300: as of December 21, 2012 // Garant Expert 2018. – NPP Garant-Service, 2018.

15. On Amendments to Certain Legislative Acts of the Russian Federation in connection with the improvement of the legal status of state (municipal) institutions: Federal Law of 8 May 2010 No. 83-FZ: as of November 27, 2017 // Garant Expert 2018. – NPP «Garant-Service», 2018.

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ НАЛОГОВЫХ РАСЧЕТОВ

Смагина Анастасия Юрьевна, старший преподаватель департамента «Предпринимательство» Института финансов, экономики и управления, ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет»: Россия, 445020, г. Тольятти, ул. Белорусская, 14.

Тел.: 8 (8482) 53-92-47

E-mail: anastasiasmgn@rambler.ru

Аннотация. В настоящее время осуществление управленческого (внутреннего) контроля является необходимым действием по обеспечению сохранности активов и их эффективного использовании, повышения финансовых результатов деятельности организации, достаточного уровня экономической безопасности и пр. Одним из объектов управленческого контроля являются налоговые расчеты, под которыми понимается исчисление налоговых платежей путем определения объектов налогообложения, расчета налоговой базы, применения налоговых льгот и налоговых ставок, погашение налоговых обязательств путем уплаты налоговых платежей в бюджет и представление соответствующих показателей в налоговой отчетности. Данный объект (налоговые расчеты) представляет актуальность для целей исследования ввиду смежной области интересов государства и налогоплательщика: необходимости соблюдения оптимального уровня налоговой нагрузки, обеспечения налоговой безопасности. С целью реализации данного направления используется система управленческого контроля налоговых расчетов, позволяющая путем проведения процедур контроля обеспечить внутренних заинтересованных пользователей оперативной, достаточной и достоверной информацией о налоговых расчетах и состоянии налоговой системы экономического субъекта, на основе которой могут быть приняты соответствующие управленческие решения. Для формирования представления заинтересованных внутренних пользователей об эффективности реализации управленческого контроля, в том числе налоговых расчетов, необходимо использовать системы показателей, позволяющих провести оценку эффективности такого контроля. В данной статье предлагается осуществлять оценку эффективности управленческого контроля налоговых расчетов с использованием количественных и качественных показателей посредством оценки надежности и результативности такой системы.

Ключевые слова:оценка эффективности, результативность, надежность управленческого контроля, количественные и качественные показатели оценки.

EVALUATION OF MANAGEMENT CONTROL EFFECTIVENESS IN TAX CALCULATIONS

Smagina Anastasiya Yuryevna, senior lecturer, Tolyatti State University, Tolyatti, Russia.

Keywords: performance evaluation, performance, reliability of management control, quantitative and qualitative indicators of evaluation.

Abstract. Currently, implementation of managerial (internal) control is a necessary action to ensure the safety of assets and their effective use, to improve the financial performance of the organization and the sufficient level of economic security, etc. One of the objects of management control is tax calculations, which means calculating tax payments by determining the objects of taxation, calculating the tax base, applying tax benefits and tax rates, paying off tax liabilities by paying tax payments to the budget and presenting relevant indicators in tax reporting. This object (tax calculations) is relevant for research purposes because of the common sphere of interests of the state and the taxpayer, which is the need to comply with the optimal level of tax burden and ensure tax security. In order to do this, the system of management controlling tax calculations is used, which allows, through the control procedures, to provide internal interested users with timely, sufficient and reliable information on tax calculations and the state of the tax system of an economic entity, on the basis of which relevant management decisions can be made. To form the interested internal users’ perception of the implemented management control effectiveness, including tax calculations, it is necessary to use a system of indicators that will allow an assessment of the effectiveness of such control. This article proposes to assess the effectiveness of managerial control in tax calculations using quantitative and qualitative indicators by assessing the reliability and effectiveness of such a system.

REFERENCES

1. Piskunov V. А. Accounting and control of expenses of a commercial organization: problems of theory and practice. SPb. : Legal Center-Press, 2004. – P. 236. – P. 27–29.

2. Manyaeva V. A., Fadeeva A. A. Formation and evaluation of the internal control of the economic entity // Bulletin of the Samara State University of Economics. – 2014. – No. 9 (119). – P. 81–85.

3. Azarskaya M. А. The system of internal control in the management of organizations // Innovative development of the economy. – 2014. – No. 2 (19). – Pp. 111–118.

4. Serebryakova T. Yu. Conceptual models of end-to-end internal control diss. On the competition. Art. Dr. Econ.Sci., 2010

5. Voloshin D. А. Internal audit of the management accounting system at an enterprise // Auditor statements. – 2008. – No. 5. – P. 52–57.

6. Gus’kova, T. N., Vasilyeva, E. A. [Organizational mechanism of the system of internal control of an economic entity]. Vestnik Volga Region State University of Service. Series: Economy. – 2013. – No. 2 (28). – Pp. 93–98.

7. Igoshina Yu. A. Organization of internal control in the management accounting system at agricultural organizations // Vestnik NIIEI. – 2012. – No. 1. – P. 60–69.

8. Safonova M. F. Methodology of risk management of financial and economic activities in an organization / M. F. Safonova, K. V. Movchan // International Accounting. – 2013. – No. 29 (275). – Pp. 23–32.

9. Sivtsova, Ye. V. Methodological aspects of the implementation of internal audit quality control / E.V. Sivtsova // Audit statements. – 2012. – No. 1/2.

10. Stafievskaya M. V. The necessity of identification and management of tax risk // Bulletin of Kazan State Agrarian University. – 2010. – Vol. 5. – No. 2 (16). – P. 80–82.

11. Filin S. А. Risk as an element of strategic management in the innovation sphere // Risk Management. – 2010. – No. 3.

12. Khmelev S. А. Organization of internal control at the enterprise // Economy and Management. – 2009. – No. 11 (49). – Pp. 56–59.

13. Yunusova D. А. Internal audit in the enterprise management system // Scientific Review. Series1: EconomicsandLaw. – 2014. – No. 5. – P. 56–59.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

ПОРЯДОК ПРИЗНАНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ АУДИТА В ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Пудеян Любовь Овагемовна, старший преподаватель кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет»: Россия, 344000, г. Ростов-на-Дону, Площадь Гагарина, 1.

Смирнова Ирина Валерьевна, магистрант кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет»: Россия, 344000, г. Ростов-на-Дону, Площадь Гагарина, 1.

Тел.: 8 800 100-19-30

E-mail: irenkaulitz.ru@mail.ru

Аннотация. В статье рассматривается порядок признания Советом по аудиторской деятельности на территории Российской Федерации Международных стандартов аудита. В результате проведенных к настоящему времени экспертиз для внедрения в отечественную практику подтверждены сорок восемь документов, которые применяются с «01» января 2017 года. Несмотря на то, что признание международных стандартов аудита в качестве правовой основы аудиторской деятельности в России способствовало существенному сближению отечественной и мировой практики аудита, существующих в области аудита проблем это не решило. В частности это касается проведения аудиторских процедур. Многие отечественные исследователи сходятся во мнении, что аудиторские процедуры занимают особенное место в аудиторском процессе. В практике аудита аналитические процедуры, состоящие в выявлении, анализе и оценке различных показателей финансово-экономической деятельности проверяемого экономического субъекта и их соотношений, являются наиболее часто применяемыми для получения доказательств. Именно данному типу процедур уделено особое внимание в Федеральном правиле (стандарте) аудиторской деятельности № 20 «Аналитические процедуры» (ФПСАД № 20) и Международном стандарте аудита 520 «Аналитические процедуры» (МСА 520). Сравнительный анализ требований, предъявляемых этими стандартами, позволяет сделать вывод, что, несмотря на явное сходство, их суть, содержание и структура различны как по форме, так и по существу. Поэтому адаптация международных стандартов аудита к отечественной практике требует качественно новых теоретических разработок от отечественной экономической науки. Но, прежде всего, более глубокого и объективного подхода отечественных практиков к аудиторской деятельности.

Ключевые слова: Международные стандарты аудита, экспертиза применимости, аналитические процедуры.

PROCEDURE FOR ACCEPTANCE AND APPLICATION OF INTERNATIONAL AUDITING STANDARDS IN DOMESTIC PRACTICE

Pudeyan Liubov’ Ovagemovna, senior lecturer, Don State Technical University, Rostov-on-Don, Russia.

Smirnova Irina Valeryevna, graduate student, Don State Technical University, Rostov-on-Don, Russia.

Keywords: international Auditing Standards, applicability examination, analytical procedures.

Abstract. The article discusses the procedure for the recognition of international auditing standards by the Audit Council on the Territory of the Russian Federation. As a result of examination conducted to date, forty eight documents have been confirmed for the introduction into domestic practice, which are applicable from January 01, 2017. Despite the fact that the re cognition of international auditing standards as the legal basis for auditing activities in Russia contributed to a significant convergence of national and international audit practices, this did not solve the problems existing in the field of auditing. In particular, this concerns the conduct of audit procedures. Many domestic resear chers agree that audit procedures occupy a special place in the audit process. In the practice of auditing, analytical procedures consisting in identifying, analyzing, and evaluating various indicators of the financial and economic activity of an audited economic entity and their ratios are most often used to obtain evidence. It is this type of procedure that is given special attention in the Federal Rule (standard) of audit activity No. 20 “Analytical Procedures” (PPSAD No. 20) and International Audit Standard 520 “Analytical Procedures” (ISA 520). A comparative analysis of the requirements of these standards leads to the conclusion that, despite the obvious similarity, their essence, content and structure differ both in form and in substance. Therefore, the adaptation of international auditing standards to domestic practice requires qualitatively new theoretical developments from domestic economic science. But, above all, a deeper and more objective approach of domestic practitioners to auditing is needed.

REFERENCES

1. Federal Law of 30.12.2008 No. 307-ФЗ “On Auditing”. [Electronic resource]. – Access mode: http://minfin.ru/ru/document.

2. Decree of the Government of the Russian Federation of June 11, 2015 No. 576 “On approval of the Regulation on the recognition of international auditing standards to be applied in the territory of the Russian Federation”.

3. Decree of the Government of the Russian Federation of September 23, 2002 No. 696 “Federal Regulations (Standard) of Auditing Activity No. 20 “Analytical Procedures ””.

4. International Audit Standard 520 “Analytical Procedures” (entered into force in the territory of the Russian Federation by the Order of the Ministry of Finance of Russia dated 10.24.2016 No. 192n). [Electronic resource]. – Mode of access:

http://minfin.ru/ru/perfomance/audit/standarts/international/documents.

5. Order of the Ministry of Finance of the Russian Federation of 05.08.2015 No. 122n “On Approval of the Procedure for Examining the Applicability of Documents Containing International Auditing Standards in the Territory of the Russian Federation”.

6. Order of the Ministry of Finance of Russia dated 10.24.2016 No. 192n “On the implementation of international auditing standards in the territory of the Russian Federation”.

7. Order of the Ministry of Finance of Russia dated November 9, 2016 No. 207n “On the implementation of international auditing standards in the Russian Federation”.

8. Drobyshevskaya E. I., Surnina K. S. Theoretical aspects of audit procedures / Student science of the XXI century: materials of the VIII International Student Scientific and Practical Conference (Cheboksary, January 25, 2016). In 2 t. T. 2 / ed. Col.: O. N. Shirokov [et al.]. Cheboksary: CNS «Interactive plus», 2016. – No. 1 (8). – P. 177–181.

9. Pozharitskaya I.M. Criterion approach in auditing // International Scientific Journal. M.: Educational center “Triad”, 2014. – No. 1. – P. 13–18.

10. Surnina K. S., Drobyshevskaya E. I. Audit procedures: theory and practice / Research of various directions of modern science. VIII International Scientific and Practical Conference. M.: Olimp, 2016. – P. 1076–1080.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬПРЕДПРИЯТИЯ

КАК ОБОСОБЛЕННЫЙ ОБЪЕКТ АУДИТА

Фесина Елена Леонидовна, д-р экон. наук, профессор, Казанский кооперативный институт (филиал) АНОО ВО ЦС РФ «Российский университет кооперации»: Россия, Республика Татарстан, 420081, г. Казань, ул. Николая Ершова, 58.

Сибгатуллин Тимур Айратович, соискатель, ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»: Россия, Республика Татарстан, 420008, г. Казань, ул. Кремлевская, 18.

Тел.: 8 (843) 210-30-25

E-mail: fesina@bk.ru

Аннотация. Важнейшей частью внешнеэкономической деятельности (ВЭД) любого хозяйствующего субъекта является осуществление операций и сделок, которые имеют непосредственное отношение к внешней торговле. Под торговлей, как особым видом экономической деятельности, понимается осуществляемая на свой страх и риск предпринимательская деятельность, основной задачей которой является реализация товаров, работ и услуг в условиях расширения каналов сбыта, в том числе на международном рынке. В данной научной работе уделяется внимание тому, как хозяйствующий субъект, являясь участником ВЭД, должен иметь четкие цели осуществляемой им своей предпринимательской деятельности, основные аспекты которой отражаются в учредительных документах компании. Направленность сделок и хозяйственных операций, осуществляемых на международном рынке, не должна противоречить экономическому содержанию целей и видов деятельности фирмы, определённых в учредительных документах. Участники ВЭД деятельности самостоятельны в ведении сделок на внешнем рынке, однако государство законодательно регулирует важнейшие аспекты ВЭД, которые должны учитываться фирмами. Авторами рассматриваются вопросы необходимости проведения независимой аудиторской проверки с целью подтверждения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В статье обоснован вывод о том, что представители российского бизнес-сообщества стали больше проявлять заинтересованность в ведении бизнеса на международном рынке, однако немногие способны успешно осуществлять внешнеторговые сделки и операции. Причиной является отсутствия достаточного опыта ведения деятельности фирмы на внешнем рынке. Кроме того, эффективность функционирования фирм на международной арене снижена ввиду того, что законодательство в этой сфере не всегда однозначно трактует отдельные аспекты хозяйственных операций. В силу этого возникают определенные трудности три отражении в учете таких хозяйственных операций. В статье рассмотрены вопросы, относящиеся как непосредственно к аудиту, так и к учету хозяйственных операций, связанных с ВЭД.

Ключевые слова: эффективность внешнеторговых сделок, экспортно-импортные операции, аудиторская проверка, валютное регулирование и контроль.

FOREIGN ECONOMIC ACTIVITY OF THE ENTERPRISE AS A SEPARATE OBJECT OF AUDIT

Fesina Elena Leonidovna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Russian University of Cooperation (Kazan branch), Kazan, Russia.

Sibgatullin Timur Ayratovich, student, Kazan (Volga) Federal University, Kazan, Russia.

Keywords: effectiveness of foreign trade transactions, export-import operations, audit, currency regulation and control.

Abstract. The most important part of foreign economic activity (FEA) of any business entity is the implementation of operations and transactions that are directly related to foreign trade. Under trade, as a special type of economic activity, is meant an entrepreneurial activity carried out at one’s own risk, the main task of which is the sale of goods, works and services in the context of expanding sales channels, including the international market. In this scientific work, attention is paid to how an economic entity, as a participant in foreign economic activity, should set clear goals for its business activities, the main aspects of which are reflected in the constituent documents of the company. The focus of transactions carried out on the international market should not contradict with the economic content of the goals and activities of the company, as defined in the constituent documents. The participants of foreign economic activity are independent in conducting transactions on the external market, but the state regulates the most important aspects of foreign economic activity, which fact should be taken into account by the firms. The authors consider the need for independent audit to confirm the results of financial and economic activities of the enterprise. The article substantiates the conclusion that representatives of the Russian business community have become more interested in doing business at the international market, but few of them are able to successfully carry out foreign trade transactions and operations. The reason is the lack of sufficient experience in conducting business on the foreign market. In addition, the efficiency of firms in the international arena is reduced due to the fact that legislation in this area does not always unequivocally interpret certain aspects of business operations. Because of this, certain difficulties arise in accounting for such business transactions. The article deals with issues related both directly to the audit and the accounting of business transactions related to foreign economic activity.

REFERENCES

1. On the Strategy for the Development of the Customs Service of the Russian Federation until 2020: Orders of the Government of the Russian Federation of December 28, 2012 No. 2575-Р // Collection of the Legislation of the Russian Federation. – 01/01/2013. – No. 1. – Part 1. – P. 163.

2. On the contract system in the field of procurement of goods, works, services for the provision of state and municipal needs: Federal Law of 05.04.2013. No. 44-ФЗ (in the last edition of the Federal Law of December 31, 2017 No. 506-ФЗ) // Meeting of the legislation of the Russian Federation. – 01/01/2018. – No. 1. – Part 1. – P. 90.

3. On service in the customs authorities of the Russian Federation: Federal Law of July 21, 1997 No. 114-FZ (in the last edition of the Federal Law of July 1, 2017 No. 123-ФЗ) // Collection of the legislation of the Russian Federation. – 07/03/2017. – No. 27. – P. 3929.

4. On customs regulation in the Russian Federation: Federal Law of 11/27/2010. No. 311-ФЗ (in the last edition of the Federal Law of December 29, 2017 No. 470-ФЗ) // Meeting of the legislation of the Russian Federation. – 01/01/2018. – No. 1. – Part 1. – P. 54.

5. Artamonov D. S. The history of customs and customs policy: a course of lectures / D. S. Artamonov. – Saratov: SUI of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation, 2017. – P. 450.

6. Bekyashev K. A., Moiseev E. G. Audit of foreign economic operations / K. A. Bekyashev, E. G. Moiseev. – M.: TK Velbi, 2015. – P. 184.

7. N. Buvaeva. International Customs Affairs / N. E. Bukaeva. – M.: Yurayt, 2016. – P. 376.

8. Dmitrieva O. A. Integration of automated customs technologies for making management decisions / O. A. Dmitrieva // Actual problems of the humanities and natural sciences. – 2015. – No. 10. – P. 32–37.

МАРКЕТИНГ И ЛОГИСТИКА

ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПОЭТАПНОЙ ДОСТАВКИ МЕЛКООПТОВЫХ БЫТОВЫХ ТОВАРОВ

Лепе Николай Леонидович, канд. физико-математических наук, доцент, декан, ФГБОУ ВО «Российский государственный гуманитарный университет»: Россия, 125993, г. Москва, Миусская площадь, 6.

Музыкантова Инна Владимировна, соискатель, ФГБОУ ВО «Российский государственный гуманитарный университет»: Россия, 125993, г. Москва, Миусская площадь, 6.

Тел.: 8 (495) 250-61-18

E-mail: ivkurilova@gmail.com

Аннотация. Основным предметом изучения распределительной логистики является рационализация процесса распределения имеющегося запаса материалов. Логистика изучает и осуществляет сквозное управление материальными потоками, поэтому решение задач распределительного характера, является актуальным на всех этапах процесса управления.

Ключевые слова: логистика, распределение, склад, материалы, запасы, время, оптимизация

OPTIMIZATION OF LOGISTIC PROCESSES IN WHOLESALE HOUSEHOLD GOODS STEP-BY-STEP DELIVERY

Lepe Nikolay Leonidovich, Cand. of Phys.-Math. Sci., Ass. Prof., Dean, Russian State University for the Humanities, Moscow, Russia.

Muzykantova Inna Vladimirovna, contender, Russian State University for the Humanities, Moscow, Russia.

Keywords: logistics, distribution, warehouse, materials, stocks, time, optimization.

Abstract. The main subject of study in distribution logistics is a rationalization of distributing the available stock of materials. Logistics studies and carries out end-to-end material flow management, therefore the solution of distributional tasks is relevant at all stages of the management process.

REFERENCES

1. Myasnikova O. V. Distribution logistics – M.: Litres, 2017.

2. Rosina T. Distribution logistics – M.: Liters, 2012.

3. Malikov O. V. Warehouse and transport logistics in supply chains. Textbook for bachelors and specialists – M.: Peter, 2015.

4. Logistics of product distribution / M. P. Gordon, S. B. Karnaukhov. – 3rd ed., Rev. and enl. – M.: Center for Economics and Marketing, 2011.

5. Sergeev V. I. Logistics supply / V. I. Sergeev, I. P. Elyashevich. – M.: Reed Group, 2011.

6. Gadzhinsky AM Logistics: Textbook. – 20th ed. – M.: Publishing and trading corporation «Dashkov and K0», 2012.

7. Hull C. L., Hovland C. I., Ross R. T., Hall M., Perkins D. T., Fitch F. B. Mathematico-Deductive Theory of Rote Learning: Yale University Press. – R. 194.

8. Chudakov A. D. LOGISTICS: Educational and practical manual. – M.: Alfa-Press Publishing House, 2008. – P. 352.

9. Lepe N. L., Muzykantova I. V. Problems of optimizing the level of logistics costs, an article in the collection of conference proceedings, V SPERAN READINGS “Actual problems of management: history and modernity.” Moscow, March 29, 2018. – P. 353–361.

10. Logistics of product distribution / M. P. Gordon, S. B. Karnaukhov. – 3rd ed., Rev. and enl. – M.: Center for Economics and Marketing, 2011. – P. 200.

11. Gadzhinsky A. M. Logistics: Textbook. – 20th ed. – M.: Publishing and trading corporation «Dashkov and K0», 2012.

12. Hull, S., L., Hovland, C. I., Ross, R. T., Hall, M., Perkins, D. T., Fitch, F. B. Mathematico-Deductive Theory of Rote Learning. – Yale University Press. – R. 194.

13. Gadzhinsky A. M. Logistics: Textbook. – 20th ed. – M.: Publishing and trading corporation «Dashkov and K0», 2012.

14. Stepanov V. I. Logistics: studies. – M.: TK Velbi, Prospect Publishing House, 2014.

15. Chudakov A. D. LOGISTICS: Educational and practical manual. – M.: Alfa-Press Publishing House, 2008. – P. 352.

16. Sergeev V. I. Logistics supply / V. I. Sergeev, I. P. Elyashevich. – M.: Reed Group, 2011.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СБЫТОВОЙ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ АВТОЗАПЧАСТЕЙ

Шабанова Людмила Борисовна, д-р экон. наук, профессор кафедры гостиничного и туристического бизнеса, ЧОУ ВО «Казанский инновационный университет им. В. Г. Тимирязева»: Россия, Hеспублика Тататрстан, 420111, г. Казань, ул. Московская, 42.

Морозова Ирина Геннадиевна, канд. экон. наук, зав. кафедрой маркетинга и экономики, ЧОУ ВО «Казанский инновационный университет им. В. Г. Тимирязева»: Россия, Hеспублика Тататрстан, 420111, г. Казань, ул. Московская, 42.

Тел.: (843) 231 92 90

E-mail: morozovaig@yandex.ru

Реферат. Исследование основных форм и методов сбыта направлено на выявление перспективных средств продвижения товаров от производителя до конечного потребителя и организацию их розничной продажи на основе всестороннего анализа и оценки эффективности используемых или намечаемых к использованию каналов сбыта, включая те из них, которыми пользуются конкуренты. В связи с этим, проблемы управления сбытовой деятельностью являются актуальными для успешного функционирования предприятий в условиях развития рыночных отношений. Целью исследования является совершенствование сбытовой деятельности ООО «Автозапчасть КАМАЗ». Методология анализа сбытовой деятельности базируется на использовании АВС-анализа и XYZ-анализа, которые позволяют ранжировать анализируемую продукцию по важности и востребованности на рынке сбыта. АВС-анализ продаж ООО «Автозапчасть КАМАЗ» позволил разделить ассортиментные позиции предприятия на три группы: высокой, средней и низкой приоритетности. XYZ-анализ продаж ООО «Автозапчасть КАМАЗ» позволил сгруппировать ассортимент исходя из стабильности спроса. В результате была составлена совмещенная матрица, позволяющая учесть частоту продаж и спрос на отдельные номенклатурные позиции. Применение данной методики позволило выявить проблемы предприятия в области ассортиментной и сбытовой политики, а также дать рекомендации в области сбытовой логистики. В частности, было предложено производить закупку товаров, состоящих в группе «С», исключительно под заказ, чтобы избежать неоправданного накопления остатков продукции на складах, а также внедрить автоматизированную систему по управлению продажами в деятельность отдела продаж. Совершенствование и оптимизация сбытовой логистики предприятия на рынке запасных частей для автомобилей марки «КАМАЗ» имеет практическую значимость не только для исследуемого предприятия ООО «Автозапчасть КАМАЗ», но и для иных предприятий, род деятельности которых связан с торговлей запасными частями для автомобилей.

Ключевые слова: логистика, сбыт, продажи, АВС-анализ, XYZ-анализ.

IMPROVEMENT OF THE COMPANY’S SALES LOGISTICS IN THE AUTO PARTS MARKET

Shabanova Liudmila Borisovna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Kazan Innovative University, Kazan, Russia.

Morozova Irina Gennadievna, Cand. of Econ. Sci., Head of Depart., Kazan Innovative University, Kazan, Russia.

Keywords: logistics, off-load, sales, ABC analysis, XYZ analysis.

Abstract. The study of the main forms and methods of marketing is aimed at identifying promising means of promoting goods from the manufacturer to the final consumer and organizing their retail sales based on a comprehensive analysis and assessment of the effectiveness of sales channels used or planned for use, including those used by competitors. In this regard, the problems of sales management are relevant to the successful functioning of enterprises in the conditions of developing market relations. The purpose of the study is to improve the marketing activities of “OOO Avtozapchast KAMAZ”. The methodology for analyzing salesactivities is based on the use of ABC analysis and XYZ analysis, which allow one to rank the analyzed products by importance and by relevance to the market. ABC analysis of sales of “OOO Avtozapchast KAMAZ” allowed us to divide the company’s assortment positions into three groups: high, medium and low priority. XYZ-analysis of ‘Avtozapchast KAMAZ’ sales allowed us to group the assortment based on the stability of demand. As a result, a combined matrix was compiled, allowing to take into account the frequency of sales and the demand for certain nomenclature positions. The use of this technique allowed us to identify the problems of the enterprise in the field of assortment and sales policy, as well as provide recommendations in the field of sales logistics. In particular, it was proposed to make the purchase of goods belonging to the group “C”, exclusively for the order, in order to avoid unjustified accumulation of product residues in warehouses, as well as to introduce an automated system for sales management in the sales department. Improving and optimizing the sales logistics of an enterprise in the spare parts market for KAMAZ vehicles is of practical importance not only for the studied enterprise “Avtozapchast KAMAZ”, but also for other enterprises whose activity is related to the sale of spare parts for automobiles.

REFERENCES

1. Nagapetiyants N. A. Commercial Logistics: A Manual / under total. ed. N. A. Nagapetiants. – M.: University textbook: SIC INFRA-M, 2014. – P. 253.

2. Gadzhinsky A. M. Logistics: a textbook for higher and secondary special educational institutions / A. M. Gadzhinsky. – M.: Dashkov and Co., 2012. – P. 484.

3. Nosov A. L. Logistics: Textbook / A. L. Nosov. – M.: Master: SIC INFRA-M, 2014. – P. 184.

4. Ksenofontova O. L., Novoselskaya N. А. ABC-XYZ-analysis as a means of managing the product range of a commercial enterprise // Modern high technologies. Regional application. – 2013. – №. 2. – Pp. 70–76.

5. LLC Avtozapchast KAMAZ. [Electronic resource]. – Access mode:

https://kamaz.ru/about/group-companies/15146.

6. Evstigneeva O. A. Content of the concept of financial state of a commercial organization // Vector of science of Togliatti State University. – 2014. – No. 2 (28).

7. Kudryashov V. S. Theoretical and methodological aspects of the analysis of the solvency of the financial sustainability of enterprises // Business strategies. – 2016. – No. 12 (32).

8. Polenova S. N. Expenses included in the cost price: composition and recognition rules // Everything for an accountant. – 2014. – No. 1.

9. Bochkarev P. A. ABC-analysis in the planning of stocks // Posters of postgraduates and competitors. – 2014. – P. 122.

10. ABC-XYZ-analysis of the range. [Electronic resource]. – Access mode:

http://sdamzavas.net/1-23398.

11. Avdonin B. N., Batkovsky A. M., Mingaliev K. N. Development of tools for assessing the financial sustainability of enterprises of the military-industrial complex // Financial Analytics: Problems and Solutions. – 2014. – No. 10.

12. Tatarinova M. N., Grishanova S. V. ABC-XYZ-analysis as an effective means of cost management // Kant. – 2012. – No. 1 (4).

13. Builing A. ABC-XYZ-analysis of the product range as an element of strategic marketing // Remedium. Magazine about the Russian market of medicines and medical equipment. – 2005. – No. 3.

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КАК МАРКЕТИНГОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ ТЕРРИТОРИИ

Морозова Наталия Витальевна, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Чувашский государственный университет имени И. Н. Ульянова»: Россия, Чувашская Республика, 428015, г. Чебоксары, Московский проспект, 15.

Васильева Инесса Анатольевна, старший преподаватель, ФГБОУ ВО «Чувашский государственный университет имени И. Н. Ульянова»: Россия, Чувашская Республика, 428015, г. Чебоксары, Московский проспект, 15.

Тел.: (8352) 58-30-36

E-mail: inka107@mail.ru

Аннотация. На современном этапе развития государства очень часто возникает проблема устойчивого развития ввиду экономической нестабильности территорий. Многие стратегии маркетинга по продвижению территорий уже использованы и потеряли свою актуальность и новизну. Следовательно, возникает вопрос, как же устойчивое развитие поможет продвинуть и обеспечить конкурентоспособность данной территории. Если территория будет стабильно развиваться, и изменения во всех сферах будут происходить гармонично и взаимосвязано, то регион получит преимущество. В настоящее время между территориями происходит усиление конкуренции, следовательно, каждый ищет свой инструмент продвижения, который сможет обеспечить преимущество. В основном соперничество между территориями происходит по следующим направлениям: туристы, высококвалифицированные рабочие, инвестиции, информация, новые технологии и др. Помимо обеспечения рекламы своего региона, его позиционирования на фоне остальных вопрос устойчивого развития приобретает особую актуальность.

Ключевые слова: устойчивое развитие, маркетинг территорий, социально-экономическая система, конкурентоспособность.

SUSTAINABLE DEVELOPMENT AS A MARKETING TOOL FOR PROMOTION OF THE TERRITORY

Morozova Nataliya Vitalyevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Chuvash State University, Cheboksary, Russia.

Vasilyeva Inessa Anatolyevna, senior lecturer, Chuvash State University, Cheboksary, Russia.

Keywords: sustainable development, territorial marketing, socio-economic system, competitiveness.

Abstract. Very often at the present stage of the state development there appear problems in providing sustainable growth due to the economic instability of the territories. Many marketing strategies to promote the territories have already been used and have lost their relevance and novelty. Therefore, the question arises of how sustainable development will help promote and ensure the competitiveness of a given territory. If the territory develops steadily and changes in all spheres occur harmoniously and in an interconnected way, the region will gain an advantage. At present, there is an increa sing competition between the territories; therefore, everyone is looking for his own promotion tool that can provide an advantage. Basically, the rivalry between the territories takes place in the following areas: tourism, highly skilled workers, investments, information, new technologies, etc. In addition to providing advertising for the region and its positioning against the rest, the issue of sustainable development is of particular relevance.

REFERENCES

1. Bogomolova I. V., Mashentsova L. S. Methodology for assessing factors ensuring sustainable development // Russian Journal of EntrepreneurshiP. – 2015. – No. 16.

2. Vorobieva I. P. Limits and problems of state regulation of the economy in the conditions of economic instability // Bulletin of science of Siberia. – 2015. – No. 2 (17).

3. Ivanitskaya I. P. Influence of environmental factors on the value of real estate // National security in the environmental field: problems of theory and practice: a collection of materials of the Intern. scientific-practical conf. – Cheboksary, 2017. – P. 195–198.

4. Morozova N. V., Vasilyeva I. A. Regional strategic management: essence and approaches // Scientific Review. – 2014. – No. 12–1. – P. 343-345.

5. Rozhkov M. M. Indices and indicators of sustainable development as an element of the quality of life of the population of the Russian Federation // Economics, Statistics and Informatics. – 2015. – No. 2.

6. Sokolova G. N., Vasilyeva I. A. Foreign experience of environmental-economic regulation and the possibility of its use in the Chuvash Republic // National safety in the environmental field: problems of theory and practice: a collection of materials of the Intern. scientific-practical conf. – Cheboksary: 2017. – P. 266–268.

7. Urusova I. N. Concepts and mechanisms for the formation of the institutional system // Scientific Review. – 2015. – No. 17. – P. 324–328.

8. Sheina S. G., Starodubtseva A. S. Sustainable urban development. An integrated approach to the transformation of the urban environment // Engineering Bulletin of the Don. – 2017. – No. 2.

9. Yakovleva A. V., Sokolova G. N., Ladikova T. I. Domestic and foreign methods for assessing regional development // Scientific Review. – 2016. – No. 16. – P. 126–130.

МЕХАНИЗМ ГАРМОНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОЙ И ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бармашов Константин Сергеевич, канд. экон. наук, доцент, декан факультета бизнеса «Капитаны», ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»: Россия, 117997, г. Москва, Стремянный пер., 36.

Тел.: 8-800-200-08-36

E-mail: rector@rea.ru

Аннотация. Разработан механизм гармонизации промышленной и торговой политики предприятия, способствующий формированию рационального баланса между производством и сбытом товаров повседневного спроса по критерию обеспечения экономической безопасности на всех этапах жизненного цикла политик. При этом критерии гармонизации и экономической безопасности являются основой применения методов внутрифирменного и стратегического планирования, а также существенно повышают качество формирования и выполнения стратегии, программы и бизнес-планов предприятия. Раскрыты особенности формирования и реализации промышленной и торговой политики предприятий парфюмерно-косметической промышленности, учет которых при гармонизации промышленной и торговой политики на примере ОАО«Фаберлик» позволил модернизировать систему внутрифирменного планирования, повысить экономическую безопасность, а также уточнить стратегические приоритеты развития предприятия в части удовлетворения различных слоев населения качественной парфюмерно-косметической продукцией с последующим выходом на мировые рынки.

Ключевые слова: предприятие, гармонизация, промышленная политика, торговая политика, планирование.

MECHANISM OF HARMONIZING THE ENTERPRISE’S INDUSTRIAL AND TRADE POLICY

Barmashov Konstantin Sergeevich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Dean, Plekhanov Russian University of Economics, Moscow, Russia.

Keywords: enterprise, harmonization, industrial policy, trade policy, planning.

Abstract. A mechanism has been developed for harmonizing the industrial and trade policy of an enterprise, which promotes the formation of a rational balance between the production and sale of consumer goods according to the criterion of ensuring economic security at all stages of the policies’ life cycle. At the same time, the criteria of harmonization and economic security are the basis for the application of methods of intra-company and strategic planning; and they significantly improve the quality of forming and applying the strategy, the program and the business plans of the enterprise. The peculiarities of elaborating and performing the industrial and trade policies of the perfumery and cosmetic enterprises are disclosed. Harmonizing industrial and trade policies, for example, at “OAO Faberlic”, allowed modernizing the system of corporate planning, improving economic security, and providing the population of high-quality perfume and cosmetic products with subsequent access to world markets.

REFERENCES

1. Ansoff I. Strategic management. M.: Economics, 1989. – P. 516.

2. Mintzberg G., Alstrend B., Lampel D. Schools of strategies: strategic safari: a tour of the

wilds of management strategies / Trans. from English St. Petersburg [et al.]: Peter, 2000. – P. 330.

3. A. Muratov. Introduction to the theory of harmonization. Novosibirsk: Science, 2008. –

P. 92

4. Shpilev L. I. Methodical aspects of strategic management at the enterprises of the

perfumery-cosmetic industry: author. dis. ... Cand. econ Sciences: 08.00.05. – M.: MGUPP,

2006. – P. 25.

РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ

ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ ПО СТРУКТУРЕ И ДИНАМИКЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Реферат. Статья посвящена диагностике неоднородности в развитии сельских территорий

и выполнена на примере регионов Северо-Запада Российской Федерации. Без выяснения степени и характера дифференциации сельских территорий по их состоянию и темпам трансформации невозможно обосновать концептуальные основы сельского развития на обозримую перспективу, что и определяет актуальность данной работы. Цель сследования – выявление типов муниципальных районов Северо-Запада на основе различий в структуре производства продукции сельского хозяйства по категориям хозяйств и выделение на этой основе ареалов сельских территорий, характеризующихся общностью проблем развития. Задачи исследования – обоснование методики типологии районов; количественная характеристика выделенных типов районов; выявление сформировавшихся ареалов сельских территорий на основе выделенных типов; описание концептуальных положений развития сельских территорий с учетом результатов выполненной типологии. В ходе исследования применялись методы статистического анализа (расчет темпов роста и темпов прироста, индекса Холла-Тайдмана и др.), абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, генерализации и картографический. Использованы материалы Росстата, в том числе база данных показателей муниципальных образований. В результате исследования выделены муниципальные районы следующих типов: с корпоративным сельским хозяйством; с доминированием хозяйств населения; с сочетанием сельскохозяйственных организаций и хозяйств населения; с сочетанием хозяйств населения и крестьянских (фермерских) хозяйств; с сочетанием сельскохозяйственных организаций, хозяйств населения и крестьянских (фермерских) хозяйств. Дана количественная характеристика каждому типу районов: установлены тенденции и структурные сдвиги в развитии различных категорий хозяйств. На основе генерализации результатов типологии районов установлены типы сельских территорий (с корпоративным сельским хозяйством, с доминированием малых форм хозяйствования, с сочетанием корпоративного сельского хозяйства и малых форм хозяйствования) и на картосхеме выделены их ареалы. Сформулированы концептуальные положения развития сельских территорий, дифференцированные по типам сельских территорий с учетом их особенностей.

Ключевые слова: типология, концепция, типы муниципальных районов, структура, темпы роста, типы сельских территорий, ареал, структурные сдвиги, корпоративное сельское хозяйство.

DIFFERENTIATION OF RURAL AREAS ACCORDING TO THE STRUCTURE AND DYNAMICS OF AGRICULTURAL PRODUCTION

Kostiaev Aleksandr Ivanovich, Dr. of Econ. Sci., Senior Staff Scientist, Prof., Member of RAS, Northwestern Research Institute of Economics and Agricultural Management, Saint Petersburg, Russia.

Letunov Sergey Borisovich, junior researcher, Northwestern Research Institute of Economics and Agricultural Management, Saint Petersburg, Russia.

Keywords: typology, concept, types of municipal areas, structure, growth rates, types of rural areas, areal, structural changes, corporate agriculture.

Abstract. The article is devoted to the diagnosis of heterogeneity in the development of rural areas and is made on the example of regions of the North-West of the Russian Federation. Without clarifying the degree and nature of differentiation among the rural areas according to their state and pace of transformation, it is impossible to substantiate the conceptual foundations of rural development for the foreseeable future, which determines the relevance of this work. The purpose of the study is to identify the types of municipal districts of the North-West basing on the diffe rences in the structure of agricultural production by categories of farms and, on this basis, identifying the ranges of rural areas characterized by common development problems. The objectives of the study are: the substantiation of the methodology for the typology of regions; quantitative characteristics of the selected types of areas; identification of the established areals of rural territories based on the selected types; description of the conceptual provisions of rural deve lopment, taking into account the results of the typology performed. In the course of the study, the methods of statistical analysis (calculation of growth rates and growth rates, Hall-Tideman index, etc.), abstract logical, computational-constructive, generalization, and cartographic were used. We used the materials by Rosstat, including a database of indicators of municipalities. As a result of the research, the municipal districts of the following types were identified: those with corporate agriculture; with the dominance of households; with a combination of agricultural organizations and households; with a combination of households and peasant (farmer) households; with a combination of agricultural organizations, households and peasant farms. A quantitative characteristic of each type of district is given: trends and structural shifts in the development of various categories of farms are ascertained. Generalizing the results of the districts typology, the types of rural territories were established (with corporate agriculture, with dominance of small forms of business, with a combination of corporate agriculture and small forms of business) and their ranges are highlighted on the map. Conceptual provisions of rural development, differentiated by types of rural areas, taking into account their features, are formulated.

REFERENCES

1. Chulkova Ye. A. Study of intra-regional differentiation of social development of rural territories // News of the Orenburg State Agrarian University. – 2013. – No. 5 (43). – p. 159–163.

2. Merenkova I. N., Pertsev V. N. Differentiation of rural areas of the district according to the level of sustainable development // FES: Finance, Economics. – 2011. – Pp. 28–31.

3. Mishchenko V. V., Mishchenko I.V. Development of intra-regional rural space: a methodical aspect // Questions of state and municipal government. – 2011. – No. 4. – P. 43–49.

4. Bondarenko L. V., Kozlov V. V., Yakovleva O. A. Typology of rural territories of the constituent entities of the Russian Federation on the level and dynamics of development // Import Substitution in the AIC: Problems and Prospects. M.: ESH, 2015. – P. 67–81.

5. Chernyaev A. A., Shepitko R. S., Zavorotin E. F. Territorial-economic zoning of agroindustrial production in the region // Economy of agricultural and processing enterprises. – 2014. – No. 1. – P. 21–23.

6. Kostyaev A. I. Differentiation of rural areas: general provisions and the role of investment // Economy and Management. – 2016. – No. 11 (133). – P. 4–10.

7. Database of indicators of municipalities. The official site of Rosstat. [Electronic resource]. – Access mode: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/bd_munst/munst.

8. Civil Code of the Russian Federation (the latest edition). [Electronic resource]. – Access mode: https://dogovor-urist.ru/codes/gk_rf_1.

9. Kostyaev A. I. Territorial differentiation of agricultural production: Questions of methodology and theory. SPb. : Publishing house SPSUEF, 2006. – P. 240.

10. Kostyaev A. I., Shepeleva E. A. Peasant (farmer) farms in the context of the concept of development of rural territories // Scientific Review: Theory and Practice. – 2018. – No. 6. – P. 140–152.

11. Nikolaev D.V. Methodological Approach to Primorskii Krai Market Structure Type Identification (Study), // Studies on Russian Economic Development. – 2013. – V. 24. – No. 1. –

P. 71–76.

12. Kostyaev A. I., Nikonova G. N., Trafimov A. G. Land Potential of Rural Territories: Development Prospects // Economics of Agriculture of Russia. – 2015. – No. 11. – P. 24–30.

О РАЗРАБОТКЕ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА УЧАСТНИКОВ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА «КЫШТАГ ДЛЯ МОЛОДОЙ СЕМЬИ» РЕСПУБЛИКИ ТЫВА

Тайбыл Регина Сергеевна, аспирант, ФГБОУ ВО «Тувинский государственный университет»: Россия, 667000, Республика Тыва, г. Кызыл, ул. Ленина, 36.

Тел.: 8 (39422) 2-19-69

E-mail: regina.tigi@mail.ru

Аннотация. В поддержку сельского населения в Республике Тыва реализуется Губернаторский проект «Кыштаг для молодой семьи». По условиям проекта, молодой семье зарегистрированной правовой формы КФХ выдают 200 голов овцематок, земельный участок и строят зимнюю чабанскую стоянку. По истечению двух лет каждый участник должен отдать 200 голов из своей отары в фонд проекта, откуда они будут переданы следующему поколению участников. На наш взгляд, если для участников рассматриваемого социального проекта не создать условия для реализации продукции животноводства после завершения срока реализации проекта есть риск изменения организационно-правовой формы с КФК на личное подсобное хозяйство (ЛПХ), поскольку участникам будет финансово затруднительно уплачивать обязательные налоги. Пока нет ясной картины как кыштаговцы будут реализовывать свою продукцию (мясо, молоко, шерсть и шкуру) посредством чего крестьянско-фермерское хозяйство должна получать не большой, но все, же доход после покрытия затрат на содержание скота, имущества и оплаты налогов от предпринимательской деятельности. Другими словами, нужен законченный цикл производства продукции животноводства. С учетом этого обстоятельства, нами предлагается разработать механизм реализации продукции животноводства участникам социального проекта «Кыштаг для молодой семьи». Эффективный механизм реализации продукции участников проекта обоснует жизнеспособность проекта после его поддержки.

Ключевые слова: Этническое хозяйство, реализация продукции животноводства.

ELABORATION OF A LIVESTOCK PRODUCTS OFFTAKE MECHANISM FOR THE PARTICIPANTS OF THE SOCIAL PROJECT “KYSHTAG FOR A YOUNG FAMILY” OF THE REPUBLIC OF TYVA

Taybyl Regina Sergeevna, postgraduate student, Tyva State University, Tyva, Russia.

Keywords: ethnic economy, sales of livestock products.

Abstract. A Governor’s project “Kyshtag for a young family” is being implemented as a support for the rural population in the Republic of Tyva. Under the terms of the project, a young family with legally registered farm household is given 200 heads of ewes, a land plot, and a winter shepherd camp is being built. In two years each participant must give 200 goals from his flock to the project fund, from where they will be transferred to the next generation of participants. In our opinion, if the conditions for the sale of livestock products are not provided for the participants in the social project under consideration after the completion of the term, there is a risk of changing the organizational and legal form from FH to personal subsidiary farms, as it will be financially difficult for participants to pay mandatory taxes. So far there is no clear picture how Kyshtag people will sell their products (meat, milk, wool and skin) whereby the farm should receive some income, though maybe not a large one, after cove ring the costs of livestock, property and paying taxes from business activities. In other words, we need a complete cycle of livestock production. Given this circumstance, we propose to develop a mechanism for the sale of livestock products by the participants of the social project “Kyshtag for a young family”. An effective sales mechanism for project participants will justify the viability of the project after it is supported.

REFERENCES

1. The head of Tuva set the task to carefully monitor the wintering of cattle. // The official portal of the Republic of Tyva. [Electronic resource] – Access mode:

http://gov.tuva.ru/press_center/news/agriculture/34610.

2. Ensuring the successful passage of wintering livestock in the priority of the Ministry of Agriculture of Tuva. // The official portal of the Government of the Republic of Tyva. [Electronic resource]. – Access mode: http://gov.tuva.ru/press_center/news/agriculture/34738.

АГРОТУРИСТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СЕВЕРО-ВОСТОЧНОЙ ТЕРРИТОРИИ ПЕРМСКОГО КРАЯ

Марченко Алексей Викторович, канд. экон. наук, доцент кафедры организации производства и предпринимательства в АПК, ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д. Н. Прянишникова»: Россия, 614990, г. Пермь, ул. Петропавловская, 23.

Троценко Вячеслав Михайлович, канд. экон. наук, доцент кафедры бухгалтерского учета и финансов, ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д. Н. Прянишникова»: Россия, 614990, г. Пермь, ул. Петропавловская, 23.

Тел.: 8 (342) 212-53-94

E-mail: t-v-m@inbox.ru

Аннотация. Развитие региона и как следствие уровень жизни местного населения во многом зависит от развития производственной деятельности на его территории. Наглядным примером подобной взаимозависимости является история Кизиловского угольного бассейна. Активная промышленная деятельность по добыче угля поддерживала экономику региона на высоком уровне. Закрытие шахт отразилось на социально-экономическом уровне жизни населения и развитии территории. В современных условиях приходится искать новые современные факторы и резервы для роста и развития экономики. Оценка слабых и сильных сторон территории, а также возможностей и угроз, позволяет выявить резервы и перспективы развития туристического сектора и сельскохозяйственного производства в Северо-восточной части Пермского края.Разработка стратегии маркетинга и привлечения инвестиций позволит изменить имидж территорий с бывших шахтерских и добывающих частей региона на территории развивающейся инфраструктуры, а также возможности реабилитации и возрождения сельских территорий. Ребрендинг территории, поиски и создание символов, развитие туристической инфраструктуры позволят привлечь туристов не только из близлежащих областей, но и развивать туристический потенциал региона: сплавы по рекам, спелеология, уникальные природные ландшафты, горнолыжные курорты. Потенциальный поток туристов, а также местное население формируют достаточный спрос на продукты питания для возрождения сельскохозяйственного, в том числе мелкотоварного производства, которое ранее было ликвидировано. Регион обладает земельными ресурсами в объеме достаточном для организации производства продукции животноводства и растениеводства, а также развития новых для региона био-направлений.

Ключевые слова: развитие территории, туризм, планирование производства, туристический потенциал

AGRO-TOURING POTENTIAL OF THE PERM REGION NORTH-EASTERN TERRITORY

Marchenko Aleksey Viktorovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Perm State Agro-Technological University, Perm, Russia. Trotsenko Viacheslav Mikhaylovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Perm State Agro-Technological University, Perm, Russia.

Keywords: territory development, tourism, production planning, touring potential.

Abstract. The development of the region and, as a consequence, the living standard of the local population largely depends on the development of production activities on its territory. A good example of such interdependence is the history of the Kizilovsky coal basin. Active mining kept the region’s economy at a high level. The closure of the mines affected the socio-economic standard of living and the development of the territory. Nowadays it is necessary to look for new modern factors and reserves for the growth and development of the economy. Assessment of the strengths and weaknesses of the territory, as well as opportunities and threats, allows identifying the reserves and prospects for the development of the tourism sector and agricultural production in the North-Eastern part of the Perm Territory. Developing a marketing strategy and attracting investment will change the image of the territories from former mining parts of the region into the territory of developing infrastructure, as well as the possibilities of rehabilitation and revival of rural areas. The rebranding of the territory, the search and creation of symbols, the development of tourism infrastructure will attract tourists not only from nearby areas, but also develop the tourist potential of the region: river rafting, caving, unique natural landscapes, ski resorts. The potential flow of tourists, as well as the local population, forms an adequate demand for food to revive agricultural production, including small-scale production, which was previously eliminated. The region possesses land resources in the amount sufficient for the organization of livestock and plant production, as well as the development of new bio-directions for the region.

REFERENCES

1. Girovka N. N. Theoretical and Methodological Aspects of the Formation of Tourist and Recreational Resources. // Geographic Herald. Issue 3 (43). PGNIU, 2015. – P. 89–96.

2. Safaryan A. A. Approaches to the assessment of the tourist potential of territories. // Geographic Herald. Issue 1 (32). PGNIU, 2015. – P. 89–103.

3. Sharygin M. D. Positioning of the Perm Territory in the socio-economic space of the Russian Federation // Geographic Gazette. Issue 4 (31). PGNIU, 2014. – P. 23–30.

4. Raskovalov V. P. Possibilities of development of the cognitive direction of nature-oriented tourism in the Perm Krai // Geographic Gazette. Issue 4 (31). PGNIU, 2014. – P. 92–103.

5. Svetlakova N. A., Svetlakova S. A. Socio-economic problems in the development of rural territories of the Perm Territory // Economy of the Agrarian and Industrial Complex of the Pre-Urals [Text]: annual collection of scientific papers / scientific. redcol. N. A. Svetlakova [et al.]; Ministry of Agriculture RF, Federal State Budgetary Institution of Higher Education. “Perm State. Agric. Acad. n. a. Acad. D. N. Pryanishnikov «. – Perm: IPC Prokrost, 2017. – P. 139.

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

РОЛЬ РОССИИ В ФОРМИРОВАНИИ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО РЫНКА ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ

Попова Светлана Владимировна, канд. экон. наук, доцент, ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина»: Россия, 394064, г. Воронеж, ул. Старых Большевиков, 54 «А».

Воронежский Сергей Сергеевич, соискатель, ВУНЦ ВВС «Военно-воздушная академия имени профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина»: Россия, 394064, г. Воронеж, ул. Старых Большевиков, 54 «А».

Тел.: 8 (473) 226-47-52

E-mail: vaiu@mil.ru

Аннотация. Усиление напряженности в отношениях между Россией и Западом оказывает непосредственное влияние на мировой рынок вооружения и уменьшает долю, занимаемую российской военной продукцией. Однако, Россия находится на стабильном втором месте в мире по экспорту вооружения, осуществляя военно-техническое сотрудничество со многими государствами. Определяющим в тенденциях развития международной торговли вооружением является ориентация на покупателя. Если рассматривать сущность рынка как такового, следует отметить, что на мировом рынке военной продукции осуществляются процессы жесткой конкуренции между странами-лидерами в этой области. Здесь четко разграничены два блока. Борьба идет между натовским и российским (советским) стандартами, а также внутри каждого из стандартов. Каждая из стран и США, и Россия определенным образом пытаются удержать свои позиции на мировом рынке вооружения. США продают технику своим союзникам и странам с поощряемым ими политическим режимом. Россия для поддержания спроса на свою продукцию предоставляет кредиты, списание долгов. Российские производители делают упор не на новейшую дорогостоящее вооружение, а реализуют модернизированную и усовершенствованную технику, что снижает ее стоимость и делает более доступной. В мировой практике обеспечение покупателей конечной военной продукции комплектующими и запасными частями осуществляется в течение трех суток, а российским законодательством предусмотрен срок оформления поставок в десять раз больше. Практически это снижает конкурентоспособность продукции российского ОПК и порождает теневую экономику в этом секторе. Так как, не имея права на экспорт промежуточной продукции военного назначения, в отсутствие экспортных лицензий, организации приобретают комплектующие с целью последующего экспорта.

Ключевые слова: вооружение, военная техника, экспорт, международная торговля, мировой рынок вооружения.

ROLE OF RUSSIA IN SHAPING DEVELOPMENT TRENDS OF THE WORLD MILITARY EQUIPMENT MARKET

Popova Svetlana Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Zhukovsky – Gagarin Air Force Academy, Voronezh, Russia.

Voronezhskiy Sergey Sergeevich, contender, Zhukovsky – Gagarin Air Force Academy, Voronezh, Russia.

Keywords: arms, military equipment, export, international trade, world arms market.

Abstract. Strengthening tensions between Russia and the West has a direct impact on the global arms market and reduces the share of Russian military products in it. However, Russia is in a stable second place in the world arms exports, carrying out military-technical cooperation with many states. Focus on the customer is determining the development trends in the international arms trade. If we consider the essence of the market as such, it should be noted that in the global market for military products, there is a process of fierce competition between the leading countries in this field. Here two blocks are clearly demarcated. The struggle is held between NATO and Russian (Soviet) standards, as well as within each of the standards. Each of the countries as well as the United States and Russia are trying to maintain their position in the global arms market in their own way. The United States sells equipment to its allies and the countries with the political regime they encourage. Russia provides loans and debt cancellation to maintain demand for its products. Russian manufacturers do not focus on the latest expensive weapons, they implement modernized and improved technology, which reduces its cost and makes it more affordable. In the world practice, the provision of buyers of the final military products with components and spare parts is carried out within three days, while Russian legislation provides for a delivery clearance time ten times longer. In fact, this situation reduces the competitiveness of Russian military products and creates a shadow economy in this sector. Since, without having the right to export intermediate military products, in the absence of export licenses, organizations acquire components for subsequent export.

REFERENCES

1. Kostioglo V. Arms Exports in the Foreign Economic Activity of the Russian Federation / Actual Issues of the Innovation Economy, 2015. – No. 9. – P. 97–102.

2. Yumasheva Ye. V. Russia in the global arms market: features, problems and development prospects / World science and modern society: current issues of economics, sociology and law: Proceedings of the IX International Scientific and Practical Conference, 2015. – P. 159–163.

3. Tulyakova I. R. Russia’s Position on the World Arms Markets / MBA Marketing. Marketing management of an enterprise, 2015. – Vol. 6. – No. 2. – P. 116–131.

4. Yearbook SIPRI 2016: weapons, disarmament and international security: Trans. from English Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences. M.: IMEMO RAN, 2017. – P. 1044.

5. The main trends in the development of the global arms market. [Electronic resource]. – Access mode:

http://vpk.name/news/13713_osnovnyie_tendencii_razvitiya_mirovogo_ryinka_vooruzhenii.

6. Gladkov G. Import of weapons and military equipment by the countries of the Persian Gulf / Foreign Military Review, 2017. – No. 1 (838). – P. 24–32.