АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
ДОЛГОСРОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ КЛЮЧЕВОГО ИГРОКА НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ МАСЛОСЕМЯН
Черняев Анатолий Алексеевич, академик РАН, д-р экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Павленко Ирина Владимировна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Ермакова Галина Анатольевна, канд. экон. наук, ст. науч. сотрудник, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Тел.: (845-2) 64-06-47
E-mail: nii_apk_sar@mail.ru
Реферат. Изучение современного состояния регионального агропродовольственного рынка позволило выявить, что агропромышленный комплекс ориентируется на конечное потребление, а его функционирование подчиняется одной задаче – удовлетворению потребительского спроса на продукты питания. Производство семян подсолнечника в современных условиях является одним из наиболее доходных секторов аграрного бизнеса и стимулирует сельхозтоваропроизводителей к увеличению посевных площадей под данной культурой. Проведенные расчеты показали, что к 2018 г. уровень обеспеченности Саратовской области семенами подсолнечника достигнет 488%. Долгосрочная стратегия, направленная на укрепление позиций Саратовской области как ключевого игрока на российском рынке маслосырья, требует развития межрайонных продовольственных связей, расширения производственных мощностей с учетом сырьевой диверсификации и глубокой переработки масличных. Наибольший эффект интеграционного процесса в условиях рыночной экономики обеспечивают финансово-промышленные группы (ФПГ). Именно здесь происходит значительная концентрация материальных и финансовых ресурсов, что позволяет создать систему капитала с сильным производственным началом, обеспечить конкурентные преимущества и занять достойную нишу на рынке агропродукции, что подтверждается опытом работы ФПГ «Солнечные продукты». В настоящий момент по объемам деятельности холдинг входит в тройку предприятий масложирового подкомплекса АПК России, занимает второе место по переработке подсолнечника и производству маргариновой продукции, является одним из лидеров в производстве майонеза, а также производителем хозяйственного мыла номер один в СНГ. В результате интеграции эффективность использования основных средств холдинга увеличилась в 2,5 раза, а синергетический эффект составил 26% экономии затрат. Однако при создании интегрированного формирования необходимо присутствие независимого арбитра, внимательно следящего за процессами слияния и поглощения, особенно в отношении сельскохозяйственных предприятий, и не допускающего региональной монополизации рынка. Как показывают теория и практика, функции такого координатора должно осуществлять государство посредством экономических мер воздействия.
Ключевые слова: агропродовольственный рынок, подсолнечник, сельскохозяйственные товаропроизводители, перерабатывающие предприятия, вертикальная интеграция, холдинг, конкурентоспособность, государственная политика.
LONG-TERM STRATEGY OF THE KEY STAKEHOLDER ON THE REGIONAL OILSEEDS MARKET
Chernyaev Anatoly Alekseevich, RAS academician, Dr. of Econ. Sci., Prof., honorary worker of science of the RF, Volga Research Institute of Economy and Organization of Agro-Industrial Complex. Russia.
Pavlenko Irina Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of Accounting, Analysis and Audit Department, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Ermakova Galina Anatol’evna, Cand. of Agr. Sci., senior researcher, Volga Research Institute of Economy and Organization of AgroIndustrial Complex. Russia.
Keywords: agrifood market, sunflower, agricultural producers, processing companies, upstream integration, holding, competitive ability, state policy.
The study of the current state of the regional agrifood market allowed to educe that the agro-industrial complex is oriented at the final consumption, while its functioning is dedicated to one objective – satisfying the consumer’s demand on food stuff. Sunflower seeds production in current setting is one of the most profitable sectors of agricultural business and promotes the agricultural producers to extend the acreage for this crop. The calculations have shown that to the year 2018 the level of security of the Saratov region with sunflower seeds will reach 488%. That is why the long-term strategy, aimed at strengthening the positions of the Saratov Region as a key stakeholder on the Russian oil raw commodity market, requires developing interregional food ties with due account to primary diversification and advanced refining of oil-bearing crops. The greatest effect of the integration process in the setting of market economy has the financial industrial group. This is the place where the significant concentration of material and financial resources occurs, which helps to establish the capital system with strong production origin, to secure the competitive advantages, and to carve out a niche on a agricultural products market; this fact is substantiated with the practices of the FIG “Solnechnye produkty”. Currently, according to the amount of business the holding is included to the triplet of the fat-and-oil companies of the subbranch of the AIC, ranks second in sunflower processing and the production of margarine, is one of the leaders in mayonnaise production, as well as number one producer of the laundry soap in Russia. As a result of integration, the use of fixed assets efficiency of the holding has increased in 2.5 times, whereas the synergistic effect made up 26% of cost savings. However, in our opinion, in the course of establishment of the integrated entity there is a need of the presence of an independent adjudicator, who is to follow closely the merger and acquisition processes, especially for the agricultural entities, and to prevent the regional monopolization of the market. As theory and practice show, the functions of such coordinator should be performed by the state by means of economic enforcement actions.
REFERENCES
1. Belokopytova L. E., Pavlenko I. V. Sovershenstvovanie form vzaimodeystviya sub″ektov agroprodovol’stvennogo rynka [Enhancement of the interaction forms of subjects of agrifood market]. Ekonomika sel’skokhozyaystvennykh i pererabatyvayushchikh predpriyatiy – Agricultural and Processing Companies Economies. 2015, No. 7. Pp. 21–25.
2. Leaders of confectionery and fat-and-oil branches of the Saratov region rapidly develops the mutually beneficial cooperation. Available at: minagro.saratov.gov.ru/development/ index.php?ELEMENT_ID=6208.
3. On the Volga region day of the field they have presented the investment projects of the agricultural complex of the region. Available at: izvestia64.ru/news/201138-nahttp://izvestia64.ru/news/201138-na-privolzhskom-dne-polya-predstavleny-investicionnye-proekty-agropromyshlennogo-kompleksa-regiona.html.
4. At the forum in Sochi they have agreed on the amelioration development in the Saratov region. Available at: http://www.vzsar.ru/news/2015/09/16/na-foryme-v-sochi-dogovorilis-o-razvitii-melioracii-v-saratovskoi-oblasti.html. 5. Solnechnye produkty. Available at: solpro.ru.
6. Nesmyslenov A. P., Sannikova M. O. Teoretiko-metodicheskie osnovy povysheniya effektivnosti ispol’zovaniya proizvodstvennogo potentsiala oroshaemogo zemledeliya [Theoretical and methodological fundamentals of increasing the efficiency of using the pro-duction capacity of irrigated agriculture]. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika – Science Review: Theory and Practice. 2015, No. 4. Pp. 116–121.
7. Chernyaev A. A., Pavlenko I. V., Kudryashova E. V., Ermakova G. A. Perspektivy realizatsii programmy importozameshcheniya na territorii Saratovskoy oblasti [Prospects of import substitution program implementation on the territory of Saratov region]. Agrarnyy nauchnyy zhurnal – Agricultural Scientific Journal. 2015, No. 11. Pp. 92–96. 8. Chernyaev A. A., Serdobintsev D. V. Razvitie mekhanizma integratsionnykh protsessov v agropromyshlennom komplekse regionov Povolzh’ya [Development of the integration processes mechanism for the agricultural complex of the Volga region’s entities]. Ekonomika sel’skokhozyaystvennykh i pererabatyvayushchikh predpriyatiy – Agricultural and Processing Companies Economies. 2015, No. 5. Pp. 45–49.
ОЦЕНКА ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ОСНОВЕ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ГЕОИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
Полулях Юрий Георгиевич, д-р экон. наук, вед. науч. сотрудник сектора информационных технологий в АПК, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Ададимова Любовь Юрьевна, канд. экон. наук, зав. сектором информационных технологий в АПК, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Брызгалин Тимур Валерьевич, науч. сотрудник сектора информационных технологий в АПК, соискатель, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Тел.: (845-2) 64-06-47
E-mail: adadimova@san.ru
Реферат. Представлены экономико-математические модели и механизмы оценки территориальной организации сельского хозяйства, базирующиеся на двух теориях международной торговли, позволяющие выявить рациональность размещения сельскохозяйственного производства, адекватность специализации территорий и эффективность сочетания отраслей на основе конкурентоспособности. Полученные результаты визуализируются в ГИС на тематических картах. Модели, выполненные в виде программных продуктов, могут работать в автономном режиме, а их совместное использование обеспечивает проведение многосторонней и многоуровневой оценки территориальной организации сельского хозяйства (экономического района, региона, зоны (микрозоны), муниципального района). Механизмы оценки конкурентоспособности сельскохозяйственного производства позволяют определять возможность различных видов продукции, отраслей, отдельных хозяйств и их совокупностей (территорий) доминировать на внутреннем рынке, участвовать в международной торговле, преодолевать отраслевые барьеры. Предлагается выделять три разновидности конкурентоспособности (базовую, коммерческую, общую) и два важнейших показателя (критерия) ее определения: относительный – коэффициент конкурентоспособности как отношение индекса урожайности (продуктивности) к индексу затрат на 1 га (гол.) и (или) индекса цены реализации к индексу себестоимости единицы реализованной продукции; абсолютный – конкурентные преимущества, представляющие собой превышение чистого дохода (прибыли) за счет меньшей затратоемкости и (или) более высокой цены реализации продукции. Территориальная организация сельского хозяйства в целом оценивается с позиций результативности хозяйствования, то есть эффективности сложившейся системы ведения сельского хозяйства, главным критерием которой является конкурентоспособность. Например, экономический эффект только от ликвидации превышения конкурентных потерь над конкурентными преимуществами всего четырех регионов (Астраханской, Самарской, Саратовской, Ульяновской областей) за счет более рационального размещения и специализации сельскохозяйственного производства составит 1678,406 млн руб., или 5,3% от общей суммы затрат этих регионов, и 106,7 руб. на 1 га сельхозугодий. Процесс оценки заканчивается сведением всех регионально-продуктовых таблиц по каждому расчетному показателю в своеобразный параллелепипед, размещенный в геоинформационной системе MapInfo в виде слоев электронной карты совокупной территории (Поволжский экономический район).
Ключевые слова: оценка, механизм, территориальная организация, конкурентоспособность, конкурентные преимущества, размещение, специализация, сочетание отраслей, программный продукт.
ASSESSING THE SPATIAL ORGANIZATION OF THE AGRICULTURE ON THE BASIS OF ITS COMPETITIVE ABILITY WITH THE AID OF GEOINFORMATION SYSTEMS
Polulyakh Yury Georgievich, Dr. of Econ. Sci., leading researcher of AIC Information Technology Sector, Volga Research Institute of Economy and Organization of Agro-Industrial Complex. Russia.
Adadimova Lyubov’ Yur’evna, Cand. of Econ. Sci., head of AIC Information Technology Sector, Volga Research Institute of Economy and Organization of Agro-Industrial Complex. Russia.
Bryzgalin Timur Valer’evich, researcher of AIC Information Technology Sector, applicant, Volga Research Institute of Economy and Organization of Agro-Industrial Complex. Russia.
Keywords: assessment, mechanism, spatial organization, competitive ability, competitive advantages, distribution, specialization, sectors combination, software product.
The article presents the economic and mathematical models and mechanisms of assessing the spatial organization of agriculture that are based on two theories of international trade, allowing to define the rationality of agricultural production distribution, correspondence of territories diversification and efficiency of sectors combinations on the ground of competitive ability. The results obtained are visible in the GIS systems in the thematic maps. The models in the form of software products may work off-line, while their joint use provides carrying out the diversified and multilevel assessment of spatial organization of agriculture (for the economic area, region, zone (zonule), municipal district). Mechanisms of competitive ability assessment for the agricultural production allow to define the possibility of various output, sectors, separate households and their total (territories) to be prevalent at the domestic market, to participate in international trade, to overcome the sectoral obstacles. The authors suggest to place emphasis on three types of competitive ability (basic, commercial, general) and two main indexes (criteria) of their definition: relative – competitive ability coefficient as a ratio of yield index (capacity) to the index of costs per 1 ha (heads) and/or the sales price index to the sold output unit cost index; absolute – competitive advantages, which are the excess of net profit (income) for account of smaller cost structure and/or higher price of output sales. Spatial organization of agriculture as a whole is assessed from the viewpoint of economy management performance, e. g. the efficiency of existing farming system, the main criterion of which is competitive ability. For example, the economic impact of the exceeding competitive loss elimination over the competitive advantages of only four regions (Astrakhan, Samara, Saratov, and Ulyanovsk Regions) for the account of more reasonable distribution and diversification of agricultural production would make 1678.406 mln rub. or 5.3% from the total cost of these regions, and 106.7 rub. per 1 ha of the farmland. The assessment process ends with all regional grocery tables systematization according to each calculated rate to the pecular viewbox placed within the geographic information system MapInfo in the form of layers of electronic map of aggregate territory (Volga Region economic area).
REFERENCES
1. Rikardo D. Nachala politicheskoy ekonomii i nalogovogo oblozheniya [Fundamentals of political economy and taxation]. Vol. 1. Moscow, 1955. 360 p.
2. Ushachev I. G., Altukhov A. I. Territorial’no-otraslevoe razdelenie truda – osnovnoy faktor razvitiya agropromyshlennogo proizvodstva Rossii [Territorial-sectoral differentiation of labor – a main factor of Russian agro-industrial complex development]. APK: ekonomika i upravlenie – AIC: Economy, Management. 2011, No. 8. Pp. 3–12.
3. Bol’shoy ekonomicheskiy slovar’ [Unabridged economic dictionary]. Edited by Azriliyan A. N. 7th ed., ext. Moscow, 2007. 1472 p.
4. Wikipedia – free encyclopaedia. Available at: ru.wikipedia.org/wiki.
5. Adadimova L. Yu., Polulyakh Yu. G. Otsenka territorial’noy organizatsii sel’skogo khozyaystva Povolzh’ya po ego konkurentosposobnosti [Assessing the territorial organization of Volga Region agriculture by its competitive ability]. APK: ekonomika, upravlenie – AIC: Economy, Management. 2012, No. 12. Pp. 73–78.
6. Polulyakh Yu. G., Adadimova L. Yu., Glazunov V. I. Vliyanie urovnya tsen realizovannoy produktsii na konkurentosposobnost’ sel’skokhozyaystvennogo proizvodstva [Sold products price situation impact on the competitive ability of agricultural production]. Problemy tsenoobrazovaniya v APK strany [Problems of price formation in the AIC of the country]: Int. research and practice conf. proceedings. Moscow, 2012. 387 p.
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ВНЕШНЕТОРГОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ АГРАРНОГО СЕКТОРА СТРАН ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА
Гурова Ирина Павловна, д-р экон. наук, профессор, почетный работник ВПО РФ, профессор кафедры «Международные экономические отношения и внешнеэкономические связи», ФГАОУ ВО «Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации»: Россия, 119454, г. Москва, просп. Вернадского, 76.
Тел.: (495) 434-00-89
E-mail: igurova@mail.ru
Реферат. В 1990–2000-е гг. произошли неблагоприятные структурные изменения в экономиках стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС), в результате которых доля сельскохозяйственного производства в ВВП сократилась в Армении с 31 до 19%, в Белоруссии – с 24 до 8%, в Казахстане – с 27 до 5%, в Киргизии – с 39 до 16%, в России – с 7 до 5%. Тем не менее в Армении, Белоруссии и Киргизии доля аграрного сектора в добавленной стоимости превышала средний мировой уровень, составляющий 5%. Во внешней торговле стран ЕАЭС произошли разнонаправленные изменения. В совокупном экспорте доля сельхозпродукции возросла в Армении с 15–16 до 20–28% и в Белоруссии с 7–10 до 15–17%. Однако в Казахстане и Киргизии произошло сокращение: с 10–12 до 3–4% в первом случае и с 30–40 до 15–20% – во втором. В России показатель значимости сельскохозяйственного экспорта во внешней торговле остается относительно постоянным (на уровне 5–7%). Структурные особенности оказывают влияние на конкурентоспособность продукции аграрного сектора стран ЕАЭС в международной торговле. Для ее анализа используется показатель выявленного сравнительного преимущества (revealed comparative advantage – RCA). На мировом рынке продовольствия относительно высокую конкурентоспособность имеют страны со значительной долей аграрного сектора в ВВП: Армения (RCA = 3,1), Белоруссия (RCA = 1,9) и Киргизия (RCA = 1,6). Казахстан утратил сравнительные преимущества: показатель сократился с 1,4 в 1990-е гг. до 0,4 в 2000-е гг. Россия не имеет конкурентных преимуществ в международной торговле продовольствием: в 1990–2010-е гг. показатель RCA составлял от 0,2 до 0,6. И Казахстан, и Россия, не являясь продовольственными державами, тем не менее имеют выраженную специализацию на мировом рынке злаков. Однако конкурентоспособные позиции в отдельном сегменте мирового рынка недостаточны для того, чтобы оказать существенное влияние на конкурентоспособность этих стран в международной торговле продовольствием. Для повышения конкурентоспособности недостаточно увеличивать производство и экспорт продовольствия. В России и Казахстане необходимо осуществлять меры, которые будут способствовать структурным изменениям, увеличению значимости аграрного сектора в экономике, в создании добавленной стоимости.
Ключевые слова: выявленные сравнительные преимущества, конкурентоспособность, Евразийский экономический союз.
SHOWINGS OF FOREIGN TRADE FOR THE AGRICULTURAL SECTOR OF THE EURASIAN ECONOMIC UNION PARTICIPATING COUNTRIES
Gurova Irina Pavlovna, Dr. of Econ. Sci., Prof., honored worker of higher professional education of the RF, Prof. of International Economic Relations and External Economic Ties Department, Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry of Foreign Affairs of the Russian Federation. Russia.
Keywords: comparative advantages revealed, competitive ability, Eurasian Economic Union.
In the 1990–2000s there have happened certain unfavorable structural changes in the economies of the Eurasian Economic Union (EEU) participating countries, as a result of which the share of agricultural production in GDP has decreased in Armenia from 31 to 19%, in Belarus – from 24 to 8%, in Kazakhstan – from 27 to 5%, in Kyrgyzstan – from 39 to 16%, in Russia – from 7 to 5%. Nevertheless, Armenia, Belarus, and Kyrgyzstan’s shares of the agricultural sector in the value added exceeds the worldwide average level of 5%. The foreign trade of the EEU participating countries underwent opposite changes. The share of joint export of agricultural products has increased in Armenia from 15–16 to 20–28%, in Belarus – from 7–10 to 15–17%. However, in Kazakhstan and Kyrgyzstan the share of joint export has been reduced: from 10–12 to 3–4% in the first case, and from 30–40 to 15–20% – in the second. In Russia the significance indicator of agricultural export in foreign trade remained relatively constant (at a level of 5–7%). Structural features have an impact on the competitive ability of agricultural products of the EEU participating countries in international trade. In order to analyze it, the indicator of revealed comparative advantage (RCA) is used. The countries with relatively high competitive ability with a high share of the agricultural sector in the GDP at the global food market are: Armenia (RCA = 3.1), Belarus (RCA = 1.9), and Kyrgyzstan (RCA = 1.6). Kazakhstan has lost its comparative advantages: the indicator has declined from 1.4 in the 1990’s to 0.4 in the 2000s. Russia does not have competitive advantages in international food trade: in the 1990–2010 its RCA index has made up from 0.2 to 0.6. Both Kazakhstan and Russia not being food dominions, however, have expressed specialization on the world gramineous market. Yet the competitive positions of the separate segment of the global market are not sufficient to have a significant impact on the competitive ability of these countries in international food trade. In order to increase competitive ability it is not enough to increase food production and export. One should implement measures in Russia and Kazakhstan that will promote structural changes, an increase in the importance of the agricultural sector in the economy, establishment of the value added.
REFERENCES
1. Agreement for the Eurasian Economic Union (signed in the city of Astana 29.05.2014). Eurasian Economic Union. Available at: https://docs.eaeunion.org/docs/ru-ru/0003610/ itia_05062014.
2. Agriculture, value added (% of GDP). World Bank Open Data. The World Bank. Available at: http://data.worldbank.org/indicator.
3. WTO Merchandise Trade Statistics. Time Series on international trade. WTO. Available at: https://www.wto.org/english/res_e/statis_e/merch_trade_stat_e.htm.
4. Mezhdunarodnaya standartnaya torgovaya klassifikatsiya (4-y variant, peresmotr.) [Standard International Trade Classification (4th var., rev.)]. Organizatsiya Ob″edinennykh Natsiy [United Nations Organization]. New York, 2008. Ser. M, No. 34, Rev. 4. 248 p.
5. International Trade. UNCTADStat. Available at: http://unctadstat.unctad.org.
6. Gurova I. P. Regional’naya torgovlya i torgovaya integratsiya SNG [Regional trade and trade integration of the CIS]. Evraziyskaya ekonomicheskaya integratsiya – Eurasian Economic Integration. 2009, No. 2. Pp. 89–101.
7. Agropromyshlennaya politika Evraziyskogo ekonomicheskogo soyuza: ot sozdaniya k pervym rezul’tatam [The EEU agro-industrial policy: from the creation to first results]. Edited by Sidorsky S. S. Moscow, 2015. 74 p.
8. A Practical Guide to Trade Policy Analysis. United Nations and World Trade Organization. Switzerland, 2012.
9. Trade Map. International Trade Centre. Available at: http://www.trademap.org.
10. Bolokhonov M. A. K voprosu o posledstviyakh deval’vatsii natsional’noy valyuty dlya rynkov APK [On the question of the depreciation of national currency consequences for the AIC markets]. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika – Science Review: Theory and Practice. 2016, No. 4. Pp. 18–26.
11. Trends of Russia’s partners in the EEU participating countries economic development in 2015: supplement to the Monitoring of the Center for Macroeconomic Analysis and Short-Term Forecast “The results of the year 2015 and the mid-term forecast of economic development”. Center for Macroeconomic Analysis and Short-Term Forecast. Available at: http://www.forecast.ru.
12. Online Trade Outcomes Indicators. The World Bank: User’s Manual. World Integrated Trade Solutions. 2013, Sept. Vers. 1.0.
13. Gurova I. P., Zykova E. V., Sklyarova E. B. Diversifikatsiya rossiyskogo eksporta [Russian export diversification]. EKO – ECO. 2007, No. 9. Pp. 29–42.
14. Main lines of export development up to 2030: project of the Ministry of economic development and trade of the Russian Federation. Available at: http://economy.gov.ru/minec/ about/structure/depsvod/2015020513.
PFMEA-АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ БАНКА
Новокрещенова Ольга Александровна, преподаватель кафедры «Управление качеством», ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева»: Россия, 430005, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Большевистская, 68.
Карпова Людмила Борисовна, начальник управления розничных банковских продуктов, Акционерный коммерческий кредитно-страховой банк «КС БАНК» (ПАО): Россия, 430005, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Демократическая, 30.
Тел.: (834-2) 24-48-88
E-mail: nol55@yandex.ru
Реферат. В условиях появления новых технологий и внедрения инноваций в процесс обслуживания клиентов кредитных организаций прослеживается ужесточение требований к качеству предоставляемых услуг, усиливается конкуренция на рынке банковских продуктов. В связи с этим при управлении кредитной организацией все большее значение приобретает использование концепций, принципов и методов менеджмента качества. Одним из инструментов менеджмента качества, направленных на поиск и профилактику слабых мест, является Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) – метод профилактики дефектов. Первоначально данный метод применялся исключительно при управлении качеством продуктов, но в настоящее время для повышения эффективности процессов организации используется его модификация – PFMEA-анализ. Апробация метода PFMEA была проведена на базе регионального банка Республики Мордовия АККСБ «КС БАНК» (ПАО). Объектом исследования выступил процесс обслуживания клиентов вышеназванного банка. Для определения несоответствий проводилось анкетирование клиентов. По его окончании была сформирована база несоответствий, с которыми наиболее часто сталкиваются клиенты при обслуживании в АККСБ «КС БАНК» (ПАО). Для каждого несоответствия экспертной комиссией были выявлены причины, рассчитаны ранги возникновения, обнаружения и определено приоритетное число риска. Согласно полученным результатам наиболее значимыми для АККСБ «КС БАНК» (ПАО) являются слабые места, связанные с работой персонала, ассортиментом банковских услуг и распорядком работы структурных подразделений банка. Для каждого из выделенных несоответствий были определены рекомендуемые действия и ответственные за их реализацию. Апробация PFMEA-анализа в управлении процессом обслуживания кредитной организации показала возможность и преимущества его систематического использования, среди которых можно выделить анализ существующих и потенциальных недостатков процесса обслуживания, разработку корректирующих мероприятий по нейтрализации недостатков и слабых мест процесса, определение эффективности данных мероприятий.
Ключевые слова: кредитная организация, методы менеджмента качества, FMEA-анализ, повышение качества обслуживания клиентов банка.
PFMEA ANALYSIS AS A TOOL OF IMPROVING THE QUALITY OF THE BANK CUSTOMER SERVICE
Novokreshchenova Ol’ga Aleksandrovna, lecturer of Quality Management Department, National Research Ogarev Mordovia State University. Russia.
Karpova Lyudmila Borisovna, head of Retail Banking Product Department, Joint Stock Commercial Credit Insurance Bank “KS BANK” OJSC. Russia.
Keywords: credit organization, quality management methods, FMEA analysis, increasing the quality of bank customer service.
In the setting of the emergence of new technologies and innovation in the credit institutions’ customer service process one can easily note stricter requirements for quality of services rendered, the competition on a banking products market increase. In this regard in the management of the credit institution the use of concepts, principles and methods of quality management are becoming increasingly important. One of the tools of quality management, aimed at finding and preventing the occurrence of the weak points, is a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) – a method of deficiencies prevention. Initially, this method was used only in the products quality management, but currently its modification (PFMEA analysis) is used to improve the efficiency of the organization’s processes. The testing of the PFMEA method implementation was carried out on the premises of a regional bank of the Republic of Mordovia JSCCIB “KS BANK” OJSC. The object of research is the customer service process of the above-mentioned bank. To determine the inconsistencies the authors have carried out a survey among the customers. After carrying out a survey the most often encountered inconsistencies base for the process of serving customers in JSCCIB “KS BANK” OJSC has been formed. The expert commission identified the causes, calculated occurrence ranks, defined the priority number of risk for each inconsistence. According to the results obtained, the most relevant to JSCCIB “KS BANK” OJSC are the “bottlenecks” related to the work of the staff, the range of banking services and routine work of structural divisions of the bank. For each of the selected inconsistencies the authors identified and recommended actions for their implementation. The testing of the PFMEA analysis in the process of managing the credit organization service showed the possibility and benefits of its systematic use, such as the analysis of existing and potential weaknesses of the service process, development of corrective measures of counteracting the shortcomings and weak points of the process, determination the effectiveness of the developed measures of counteracting the disadvantages.
REFERENCES
1. Salimova T. A. Upravlenie kachestvom [Quality management]. Moscow, 2014. 376 p.
2. Martynyuk A. V., Zaretsky A. V., Zimina T. I., Makarov M. A. FMEA-analiz kak odin iz kompleksnykh metodov effektivnogo upravleniya kachestvom [FMEA analysis as one of the integrated methods of efficient quality management]. Aktual’nye problemy gumanitarnykh i estestvennykh nauk – Topical Issues of Humanities and Natural Sciences. 2012, No. 6. Pp. 122–126.
3. Miroshnikov V. V., Borbats’ N. M., Dement’eva T. P. Kompleksnyy metod mnogourovnevogo FMEA-analiza v sisteme menedzhmenta kachestva organizatsii [Integrated method for multilevel FMEA analysis in the system of corporate quality management]. Vestnik Bryanskogo gos. tekhn. un-ta – Bryansk State Technical University Bulletin. 2012, No. 3. Pp. 121–129.
4. Yunak G. L., Godlevsky V. E., Ivanov G. V. Planirovanie FMEA-analiza avtomobiley i sistemnyy podkhod [Planning for the FMEA analysis of cars, and system approach]. Problemy mashinostroeniya i avtomatizatsii – Issues of Mechanical Engineering and Automation. 2005, No. 1. Pp. 43–46.
5. Ritenman V. I. Rezul’taty vnedreniya metoda FMEA-analiza konstruktsii dlya povysheniya kachestva elektroprivoda strelochnogo tipa SP-6M [FMEA analysis of the design implementation results in order to increase the quality of needle-type electric driver SP-6M]. Vestnik Bryanskogo gos. tekhn. un-ta – Bryansk State Technical University Bulletin. 2011, No. 4. Pp. 20–25.
6. Geniatulin A. M. FMEA-analiz konstruktsii otreznykh reztsov [FMEA analysis of the cutoff tools design]. Zaural’skiy nauchnyy vestnik – Trans-Urals Academic Bulletin. 2014, No. 1. Pp. 15–21.
7. Guseva T. A. Opredelenie granichnogo chisla prioritetnosti riska dlya FMEA-analiza proizvodstva protivovybrosovogo oborudovaniya [Definition of the margin number of risk priority for the FMEA analysis of blowout prevention equipment manufacturing]. Upravlenie kachestvom v neftegazovom komplekse – Quality Management on Oil and Gas Sector. 2012, No. 1. Pp. 27–29.
8. Shigabiev T. N., Mukhamadullina L. R. Prakticheskoe primenenie FMEA-analiza v protsesse proizvodstva ketchupa [Practical application of the FMEA analysis on the process of ketchup production]. Uchenye zapiski Kazanskoy gos. akademii veterinarnoy meditsiny im. N. E. Baumana – Kazan Bauman State Academy of Veterinary Medicine Jornal. 2013, No. 213. Pp. 322–328.
9. Gubarev M. O., Parfenov V. G. FMEA-analiz proektov proizvodstva geologorazvedochnykh rabot [FMEA analysis for the projects of geological survey activities]. Neft’ i gaz Zapadnoy Sibiri [Oil and Gas of West Siberia]: proceedings of scientific and technical conf. dedicated to 50th Anniversary of Tyumen Industrial Institute. Edited by Novoselov O. A. Tyumen, 2013. Vol. III. Pp. 73–76.
10. Gorlenko O. A., Miroshnikov V. V., Borbats’ N. M. Menedzhment kachestva konstruktorsko-tekhnologicheskoy podgotovki proizvodstva mashinostroitel’noy produktsii na osnove kompleksnogo FMEA-analiza [Design-engineering preparation for the production of mechanical engineering output quality management on the basis of FMEA analysis]. Vestnik Bryanskogo gos. tekhn. un-ta – Bryansk State Technical University Bulletin. 2010, No. 1. Pp. 178–187.
11. Vorob’eva I. V., Abaturova A. A. FMEA-analiz kharaktera i posledstviy otkazov pri proektirovanii produktsii, protsessov [FMEA analysis of the character and consequences of failures in the production and processes design]. Nauka i molodezh’: problemy, poiski, resheniya [Science and youth: issues, quests, solutions]: proceedings of All-Russian scientific conf. of students, postgraduate students, and young researchers. Edited by Myshlyaev L. P. Novokuznetsk, 2008. Pp. 218–220.
12. Mukha A. A. Upravlenie protsessom razrabotki slozhnykh tekhnicheskikh sistem i protsessov. Osobennosti primeneniya FMEA-analiza [Complex technical systems and processes development process operation. Features of FMEA analysis application]. Matematicheskie mashiny i sistemy – Mathematical Machines and Systems. 2012, No. 2. Pp. 168–176.
13. Shal’nova E. A., Akulova S. N. Proekt uluchsheniya protsessa vnutrennego audita [Project of enhancing the internal audit process]. Master’s Journal. 2015, No. 2. Pp. 103–108.
14. Gnezdilova N. Yu. Primenenie FMEA-analiza dlya uluchsheniya kachestva uslug [FMEA analysis application for enhancing the services quality]. Metody menedzhmenta kachestva – Methods of Quality Management. 2010, No. 9. Pp. 48–50.
15. Selezneva A. V. Osnovy primeneniya FMEA-analiza v sfere obrazovaniya [Fundamentals of using FMEA analysis in education]. Sovremennye instrumental’nye sistemy, informatsionnye tekhnologii i innovatsii [Modern development systems, information technology, and innovation]: proceedings of XII Int. research and practice conf. Kursk, 2015. Pp. 66–69.
16. Antipov D. V., Stepanova E. G. Integratsiya upravleniya kachestvom v logisticheskuyu deyatel’nost’ [Integrating quality management to the logistics activity]. Vektor nauki Tol’yattinskogo gos. un-ta – Science Vector of Togliatti State University. 2012, No. 1. Pp. 97–104.
17. Barvinok V. A., Samokhvalov V. P., Kulakov G. A. [et al.]. Metodika upravleniya riskami v protsessakh sistem menedzhmenta kachestva na primere deyatel’nosti aeroporta [Risk management methodology for the processes of management systems on the case study of an aeroport activity]. Vestnik Samarskogo gos. aerokosm. un-ta im. akademika S. P. Koroleva – Samara National Research University Bulletin. 2012, No. 4. Pp. 240–246.
18. GOST R 51901.12-2007 (MEK 60812:2006). Risk management. Failure modes and effects analysis method. IEC 60812:2066. Analysis techniques for system reliability. Procedure for failure mode and effects analysis (FMEA) (MOD). Moscow, 2008.
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК ОБЪЕКТИВНАЯ ЗАКОНОМЕРНОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОЙ ЭКОНОМИКИ
Трофимова Валентина Ивановна, канд. с.-х. наук, ст. науч. сотрудник, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Якушева Любовь Николаевна, науч. сотрудник, ФГБНУ «Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса»: Россия, 410010, г. Саратов, ул. Шехурдина, 12.
Тел.: (845-2) 64-06-47
Е-mail: nii-apk-sar@mail.ru
Реферат. Переход сельской экономики к новой социально и инновационно ориентированной модели развития приобретает приоритетное значение. Рассмотрена диверсификация экономики села как эффективный механизм ее развития. Проведенные исследования позволили разработать механизм диверсификации сельской экономики, которым обоснованы главные направления на региональном, районном уровнях и уровне сельского поселения. На региональном уровне механизм предусматривает оценку инвестиционной привлекательности, формирование целей и возможностей формирования экономики, создание правовых и организационных условий для ее реализации. На районном уровне – вопросы повышения инвестиционной привлекательности доступа к субсидируемому кредиту. На уровне сельского поселения механизм предполагает мобилизацию ресурсного потенциала бизнеса и средств населения на решение вопросов сельского развития. Предложены основные направления диверсификации и источники получения населением дополнительного дохода: в сельскохозяйственных видах деятельности – молочное и мясное животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции; в несельскохозяйственных видах – бытовые услуги, обустройство территории, сельский туризм, народные промыслы и т. д. Установлено, что сельский туризм играет значительную роль в диверсификации экономики на сельских территориях. Социологические опросы дают основание считать, что такой туризм будет способствовать развитию сельских территорий и улучшению их благосостояния (55 и 66% опрошенных), а также привлечению дополнительных инвестиций (52%) и увеличению занятости населения. Выявлены сдерживающие факторы развития сельского туризма: недостаточная нормативно-правовая база, слабая материальная база объектов туристской индустрии, отсутствие научных разработок и системы поддержки и стимулирования. Диверсификация сельской экономики предполагает и такой инструмент, как государственно-частное партнерство, основными формами которого на муниципальном уровне являются контракты на выполнение работ и оказание услуг. Примеры социального партнерства в Саратовской области (Пугачевский и Татищевский районы) свидетельствуют о растущем значении государственно-частного партнерства как фактора диверсификации. Определена необходимость разработки региональных и муниципальных целевых программ по диверсификации экономики, механизма инвестиционной поддержки новых производств, информационной поддержки местных производителей, помощь в обучении и консультировании сельского населения.
Ключевые слова: диверсификация, инвестиционная привлекательность, несельскохозяйственная деятельность, сельский туризм, государственно-частное партнерство.
DIVERSIFICATION AS A LAW OF RURAL ECONOMY EFFICIENCY INCREASE
Trofimova Valentina Ivanovna, Cand. of Agr. Sci., senior researcher, Volga Research Institute of Economy and Organization of Agro-Industrial Complex. Russia.
Yakusheva Lyubov’ Nikolaevna, researcher, Volga Research Institute of Economy and Organization of Agro-Industrial Complex. Russia.
Keywords: diversification, investment attractiveness, non-agricultural activities, rural tourism, public-private partnership.
Transition of the rural economy to the new social innovation-oriented model of development becomes a priority. The authors consider the diversification of the rural economy as an effective mechanism of its development. The research aided to develop a mechanism to diversify the rural economy, which substantiates the main directions of the regional and district levels, and the level of the rural settlements. On the regional level the mechanism provides an assessment of investment attractiveness, the formation of goals and opportunities of economy formation, creation of legal and organizational conditions for its implementation. On the district level the mechanism considers the issues of improving the investment attractiveness of an access to subsidized credit. On the level of the rural settlement the mechanism involves the mobilization of resources and business potential of public funds to address issues of rural development. The authors suggest the main directions for diversification and additional sources of public income: in the framework of agricultural activities it is dairy and beef husbandry, processing of agricultural products; in the framework of non-agricultural activities it is personal services, arrangement of the facilities on site, rural tourism, folk craft, etc. It has been found that rural tourism plays a significant role in the diversification of the economy in rural areas. Opinion polls afford ground for believing that rural tourism would contribute to the development of rural territories and improving their welfare (55 and 66% of respondents), as well as attracting additional investment (52% of respondents) and increasing the employment. The authors have revealed the deterrents of rural tourism development: the lack of regulatory and legal framework, weak material resources of objects of the tourism industry, the lack of research and development support and incentive systems. The diversification of the rural economy also suggests such a tool as public-private partnership, which basic forms at the municipal level are contracts for works and services performance. Examples of social partnership in the Saratov region (Pugachev and Tatishchevo Districts) indicate the growing importance of public-private partnership as a diversification factor. The article indicated the necessity of developing the regional and municipal programs on economic diversification, elaborating the investment mechanism to support new industries, as well as working out the information support for local producers, assistance in training and counseling for the rural population.
REFERENCES
1. Sustainable development of rural territories for the years 2014–2017 and for the period until 2020: Federal target program: the RF Government Decree of 15.06.2013. No. 598. Available at: http://base.garant.ru.
2. Firsov A. I., Trofimova V. I., Rudenko L. I., Yakusheva L. N., Rozhkova D. V. Mekhanizm diversifikatsii sel’skoy ekonomiki v regione [Rural economy diversification mechanism in the region]. Saratov, 2015. 34 p.
3. Ministry of Economic Development and Investment Policy of the Saratov Region. Available at: http://saratov.gov.ru/gov/auth/mineconom/.
4. Generalova S. V., Naumenko I. V. Diversifikatsiya proizvodstva produktsii otrasley molochnogo i myasnogo skotovodstva [Diversification of production of dairy and beef husbandry branches]. Vestnik Saratovskogo gosagrouniversiteta im. N. I. Vavilova – Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov Bulletin. 2013, No. 3. Pp. 83–87.
5. Rudenko L. I., Trofimova V. I., Rozhkova D. V. Turizm kak institut povysheniya ustoychivosti regional’noy agroprodovol’stvennoy sistemy Saratovskoy oblasti [Tourism as an institution of increasing the sustainability of regional agrifood system of the Saratov Region]. Rol’ natsional’nykh, obshchestvennykh i global’nykh institutov v razvitii agropromyshlennogo kompleksa Rossii i za rubezhom [The part of national, social, and global institutions in development of agro-industrial complex of Russia and abroad]: Int. research and practice conf. proceedings. Rostov-on-Don, 2015. Pp. 401–404.
6. Rural tourism on the territory of the Saratov region development concept for the years 2014–2016: the Government of the Saratov region Decree of 05.05.2015 No. 262-П. Available at: http://base garant.ru.
7. On the participation of the Saratov region in public-private partnership: the law of the Saratov region (ed. of the law of the Saratov region of 24.09.2013 No. 161-ЗСО). Available at: http://base.garant.ru.
8. Rating of Russian regions on the level of public-private partnership development of 2014/2015. Moscow, 2015. 27 p. Available at: http://economy.gov.ru/minec/resources. 9. Governor of the Saratov region press service. Available at: http://www.saratov.gov.ru.
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АПК НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ГИС-ТЕХНОЛОГИЙ
Монахов Сергей Владимирович, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Экономика агропромышленного комплекса», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Ахмеров Рашид Равилович, канд. с.-х. наук, доцент, доцент кафедры «Землеустройство и кадастры», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Клейменова Динара Гызатовна, аспирант кафедры «Экономика агропромышленного комплекса», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Вертикова Анастасия Сергеевна, аспирант кафедры «Экономика недвижимости», ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству»: Россия, 105064, г. Москва, ул. Казакова, 15.
Вьюрков Денис Владимирович, аспирант кафедры «Экономика агропромышленного комплекса», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Тел.: (845-2) 23-32-92
E-mail: monahovsv@mail.ru
Реферат. Современный агропромышленный комплекс России характеризуется сложностью и динамичностью процессов, происходящих в нем. Это в первую очередь проявляется в эффективности использования главного средства производства и естественной основы этого процесса – земли. Применение ГИС-технологий для оценки эффективности использования земельных ресурсов позволяет значительно повысить точность проводимой оценки и анализировать происходящие изменения в режиме реального времени, что дает возможность оперативно принимать решения регулирующим и контролирующим органам власти. Проведенные с помощью ГИС-технологий исследования 9 муниципальных районов Саратовской области позволили выявить ряд недостатков в предоставлении отчетности сельскохозяйственных товаропроизводителей по фактическому использованию земельных ресурсов, которые официально не учтены и по которым не учитывается получаемая продукция и не уплачиваются налоги, что, в свою очередь, ведет к потере потенциального дохода муниципальных и региональных бюджетов. По результатам проведенного обследования с помощью ГИС-технологий выявилось 40,1 тыс. га пахотных земель, или 3% от площади пашни исследуемых районов, по которым нет данных о сельскохозяйственных товаропроизводителях и которые не учтены в официальной отчетности. В пересчете на всю площадь пашни Саратовской области количество таких земель может составить более 171 тыс. га. При учете данных объемов производства дополнительные налоговые поступления могут составить 114 млн руб. Исследования показали целесообразность формирования баз данных АПК и мониторинга производственно-экономических показателей деятельности хозяйствующих субъектов сферы АПК, что, в свою очередь, будет основанием для корректировки ставок земельного налога органами местного самоуправления. Исследования выявили значительные колебания коэффициента отношения налоговых поступлений к получаемым бюджетным средствам по исследуемым районам: так, в расчете на 1 га пашни данный показатель варьирует от 4,2 до 0,3, что показывает разную эффективность использования бюджетных средств поддержки и их соотношение с объемами получаемых в бюджет налогов. Результаты исследования свидетельствуют о наличии значительных внутренних резервов по повышению эффективности функционирования регионального АПК, а также о необходимости создания и развития в регионах России региональных геоаналитических центров, которые будут способствовать устойчивому развитию и повышению конкурентоспособности хозяйствующих субъектов АПК.
Ключевые слова: эффективность, агропромышленный комплекс, ГИС-технологии, господдержка, экономическая оценка.
INCREASING THE EFFICIENCY OF THE AIC FUNCTIONING ON THE BASIS OF GIS TECHNOLOGY
Monakhov Sergey Vladimirovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of Agro-Industrial Complex Economy Department, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Akhmerov Rashid Ravilovich, Cand. of Agr. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of Land Use and Land Register Department, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Kleymenova Dinara Gyzatovna, postgraduate student of Agro-Industrial Complex Economy Department, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Vertikova Anastasiya Sergeevna, postgraduate student of Real Estate Economy Department, State University of Land Use Planning. Russia.
V’yurkov Denis Vladimirovich, postgraduate student of Agro-Industrial Complex Economy Department, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Keywords: effectiveness, agro-industrial complex, GIS technology, state support, economic evaluation.
Modern Russian agro-industrial complex is marked by the complexity and dynamics of its processes. This primarily manifests itself in the efficiency of using the principal means of production and the natural basis of the production process – the land. Using GIS technology to assess the effectiveness of the use of land resources can significantly improve the accuracy of the evaluation and analysis of the changes in real time, allowing the regulating and supervising authorities to make prompt decisions. The research conducted with the help of GIS technologies has considered 9 municipal districts of the Saratov region and revealed a number of deficiencies in agricultural producers’ reporting on the actual use of land resources, which are not officially accounted, and which do not account the resulting products and taxes, which in turn leads to loss of municipal and regional budgets’ potential income. The survey conducted with the help of GIS technology revealed 40.1 ths ha of arable land or 3 percent of the arable land of the studied area, which had no data on agricultural producers and were not included in the official reporting. In terms of a total area of arable land of the Saratov region the number of such lands may be more than 171 ths ha. After having accounted the data on the production output, the additional tax revenues could reach 114 mln rub. The study has shown the feasibility of forming databases for the AIC and for the production and economic performance of the AIC economic entities monitoring, which in turn will be the basis for the amendments of the rates of land tax by local governments. The research has shown the significant fluctuations of the coefficient ratio of tax revenues to the budget funds received for the studied area, as per 1 ha of arable land this indicator varies from 4.2 to 0.3, which shows the effectiveness of different budget means of support and their relationship with the volume of the received tax. The results obtained suggest that there are significant internal resources to improve the functioning of the regional AIC, as well as the need for the establishment and development of Regional geoanalytic centers in the Russian regions that would promote sustainable development and the increase of competitive ability of the AIC economic entities.
REFERENCES
1. Monakhov S. V., V’yurkov D. V. Resursosberezhenie kak osnova effektivnoy deyatel’nosti predpriyatiy APK [Resource saving as a basis of the AIC conpanies efficient activity]. Agrarnaya nauka v XXI veke: problemy i perspektivy [Agricultural scienct in the 21st century: issues and prospects]: proceedings of IX All-Russian research and practice conf. Edited by Vorotnikov I. L. Saratov, 2015. Pp. 518–520.
2. Akhmerov R. R., Ryatova V. V. Primenenie GIS-tekhnologiy dlya monitoringa pakhotnykh zemel’ po pokazatelyam plodorodiya na territorii Petrovskogo rayona Saratovskoy oblasti [Using GIS technology for arable land monitoring according to the fertility rates on the territory of Petrovsk district of the Saratov Region]. Energosberegayushchie tekhnologii v landshaftnom zemledelii [Energy saving technologies in landscape specific agriculture]: proceedings of All-Russian research and practice conf. dedicated t the 65th anniversary of Geoponics and Land Use Department and the Russian Science Day. Penza, 2016. Pp. 328–331.
3. Akhmerov R. R., Arkad’eva A. A. Zemleustroitel’noe obespechenie kadastrovoy deyatel’nosti [Land use support of the cadastral activities]. Nauchnyy zhurnal – Academic Journal. 2016, No. 3(4). Pp. 33–34.
4. Vorotnikov I. L., Tarbaev V. A., Neyfel’d V. V., Gafurov R. R., Vertikova A. S., Petrov K. A. Rekomendatsii po aktualizatsii baz dannykh agropromyshlennogo kompleksa munitsipal’nykh obrazovaniy Saratovskoy oblasti [Guidelines on updating the databases of agro-industrial complex of the Saratov Region municipal entities]. Saratov, 2016. 56 p. 5. Tarbaev V. A., Vertikova A. S., Kostyukova Yu. S. Razvitie agromenedzhmenta Saratovskoy oblasti s primeneniem geoinformatsionnykh tekhnologiy [Developing the agricultural management of the Saratov Region with the use of GIS technology]. Kul’tura upravleniya territoriey: ekonomicheskie i sotsial’nye aspekty, kadastr i geoinformatika [Territory management culture: economic and social aspects, land register, and geoinformatics]: proceedings of IV regional research and practice conf. Nizhny Novgorod, 2016. 79 p.
6. Tarbaev V. A., Vertikova A. S., Kostyukova Yu. S. Ispol’zovanie geoinformatsionnykh tekhnologiy v povyshenii effektivnosti upravleniya agropromyshlennogo kompleksa Samoylovskogo rayona Saratovskoy oblasti [Using the GIS technology in increasing the the agro-industrial complex management efficiency for the Samoylovka district of the Saratov Region]. Sb. statey Mezdunar. nauch.-prakt. konferentsii, posvyashch. 15-letiyu sozdania kafedry “Zemleustroystvo i kadastry” i 70-letiu so dnya rozhdeniya osnovatelya kafedry, d-ra s.-kh. nauk, prof. B. I. Tuktarova [Proceedings of Inter. research and practice conf. dedicated to the 15th anniversary of the foundation of Land Use and Land Register Department and 70th anniversary of the founder of the Department, Dr. of Agr. Sci., Prof. Tuktarov B. I.]. Saratov, 2015. Pp. 321–327.
7. Pankova T. A. Analiz geoprostranstvennoy informatsii s pomoshch’yu geoinformatsionnykh sistem [Analysis of geospatial information with the help of geoinformation systems]. Nauchnaya zhizn’ – Scientific Life. 2016, No. 3. Pp. 27–34.
ЭКОНОМИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КЛАСТЕРОВ
Гайсина Алия Раилевна, магистр, ФГБОУ ВО «Марийский государственный университет»: Россия, 424002, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Красноармейская, 71.
Халтурина Елена Николаевна, канд. экон. наук, доцент кафедры «Управление малым и средним бизнесом», ФГБОУ ВО «Марийский государственный университет»: Россия, 424002, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Красноармейская, 71.
Тел.: (836-2) 68-79-33
E-mail: Le_Xa@list.ru
Реферат. Развитие сельскохозяйственных кластеров осуществляется в большей степени на товарных рынках. Рынок продуктов питания входит в число больших товарных рынков любой страны и активно развивает кластеры. Одной из задач сельскохозяйственных кластеров является приспособление к непрерывным изменениям конкурентной среды и рыночного спроса. Предметом исследования послужили формирование и применение в сельскохозяйственных кластерных системах бережливого производства. Исследования проводили с помощью следующих методов: сравнительный, экономико-статистический анализ, группировка, расчетно-конструктивный и монографический. Сельскохозяйственные кластеры Республики Марий Эл включают в себя 103 сельскохозяйственных, 13 перерабатывающих и обслуживающих предприятий. Для оценки конкурентоспособности предприятий используют показатели, позволяющие выявить относительную позицию на рынке. Расчет показателей проведен на примере СПК Колхоз «Янга-Тормыш». У предприятия в наличии 190 гол. крупного рогатого скота, от 100 носителей в день набирается 1,7 т молока, которое реализуют по цене 22 руб. за 1 л, что составляет 37,4 тыс. руб. в день, а в месяц примерно 1100 тыс. руб. В ходе расчетов получены следующие результаты: показатель конкурентоспособности СПК Колхоз «Янга-Тормыш» составил 15,05. Конкурентоспособность соседних предприятий района: СХПК «Победа» – 18,56; СХПК Колхоз им. Тукая – 22,16. Расчет показал низкую конкурентоспособность предприятия. Крупнейшие сельскохозяйственные предприятия молочного комплекса реализуют свою продукцию на внутреннем и внешнем рынках Республики Марий Эл. Чтобы отследить качество продукции, необходимо постоянно получать информацию о состоянии технологического процесса. Бережливое производство акцентирует внимание на возможности избавления от скрытых потерь, помогая определить весь поток создания ценности для производимого продукта. Рекомендуется внедрить систему бережливого производства в сельскохозяйственные кластеры Республики Марий Эл, так как данная система повысит экономическую эффективность как самого предприятия, так и региона в целом.
Ключевые слова: сельскохозяйственный кластер, бережливое производство, предприятие, конкурентоспособность, молочный кластер, поток создания ценности.
LEAN PRODUCTION AS AN INSTRUMENT OF AGRICULTURAL CLUSTERS’ ECONOMIC EFFICIENCY MANAGEMENT
Gaysina Aliya Railevna, master’s degree holder, Mari State University. Russia.
Khalturina Elena Nikolaevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof. of Small and Medium Businesses Administration Department, Mari State University. Russia.
Keywords: agricultural cluster, lean production, production, competitive ability, dairy cluster, value stream.
Development of agricultural clusters is largely executed on commodity markets. Food market is included into a list of large commodity markets of any country, and develops its clusters rapidly. One of the objectives of agricultural clusters is adjusting to persistent change of competitive environment and market demand. The object of the study is considered to be the formation and application of lean production in agricultural clusters. The study has been undertaken with the use of the following methods: comparative, economics and statistics analysis, grouping, calculation and constructive, and monographic ones. Agricultural clusters of Mari El Republic include 103 units of agricultural and 13 units of processing and servicing companies. In order to assess the competitive ability of the companies the author uses indexes allowing to reveal the relative position on the market. Calculation of the indexes has been conducted on the example of “Yanga-Tormysh” Agricultural Production Cooperative Collective Farm. The company possess 190 heads of cattle, 100 producers a day give 1.7 tons of milk that is sold at the price of 22 rub/l, which makes 37.4 ths rub. per day; that is 1100 ths rub. monthly. The results obtained after the accounting are as follows: the competitive ability rate of APC CF “Yanga-Tormysh” is 15.05; the competitive ability of the neighboring companies Integrated Agricultural Production Center “Pobeda” is 18.56, of the IAPC “Kolkhoz im. Tukaya” – 22.16. The calculations witness for the low competitive ability of the company. The largest agricultural companies sell their output on the inner and external markets of Mari El Republic. In order to trace the output quality, one should retrieve the information on the state of the process flow continuously. Lean production puts emphasis on the opportunity to eliminate concealed loss, aiding to determine the whole value stream for the output. The authors recommend to implement the lean production system in agricultural clusters of Mari El Republic, because this system is to increase economic efficience of the company itself and of the region as a whole.
REFERENCES
1. Gaysina A. R., Khalturina E. N. Vnedrenie “Lean-tekhnologii” v proizvodstve plastikovykh okon [Implementation of lean technology in production of vinyl windows]. Nauka segodnya [Science today]: proceedings of VII Int. research and practice conf. In 4 p. P. 3. Vologda, 2015. Pp. 35–37.
2. Kreneva S. G., Khalturina E. N. Otsenka effektivnosti razvitiya resursnogo potentsiala v fermerskikh khozyaystvakh Respubliki Mariy El [Efficiency evaluation of resource potential development in farm buildings of Mari El Republic]. Fundamental’nye i prikladnye nauchnye issledovaniya [Fundamental and Applied Scientific Research]: proceedings of Int. research and practice conf. (5th Nov., 2015, Ekaterinburg). In 3 p. P. 1. Ufa, 2015. Pp. 237–242.
3. Kreneva S. G., Khalturina E. N. Otsenka territorial’nykh klasterov v sotsial’no-ekonomicheskom razvitii Respubliki Mariy El [Regional clusters assessment for the socio-economic development of Mari El Republic]. Ekonomicheskiy vestnik Respubliki Tatarstan – The Republic of Tatarstan Economic Bulletin. 2015, No. 4. Pp. 11–16.
4. Khalturina E. N. Klasternyy podkhod kak instrument otsenki effektivnosti razvitiya resursnogo potentsiala malogo i srednego predprinimatel’stva Respubliki Mariy El [Cluster approach as an instrument of assessing the efficiency of small and medium business resource potential development of the Mari El Republic]. Aktualnost’ problemy razvitiya ekonomiki Rossii [Urgency of the issues of Russia’s economy development]: Interregional research and practice conf. Yoshkar-Ola, 2015. Iss. 2. 137 p.
5. Kreneva S. G., Halturina E. N., Nurmuhametov I. M. [et al.]. “Lean manufacturing”: the economic potential of the resource of the Republic of Mari El. Perspectives of Development of Higher Education in the Face of New Economic Realities. The Social Sciences. 2016, No. 8, Vol. 11. Pp. 1894–1902.
6. Ministry of Agriculture of Mari El Republic. Available at: http://mari-el.gov.ru/minselhoz/Pages/main.aspx.
РАЗВИТИЕ ПИТОМНИКОВОДСТВА КАК ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В САДОВОДСТВЕ
Родионова Ирина Анатольевна, д-р экон. наук, доцент, профессор кафедры «Организация производства и управление бизнесом в АПК», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Сушков Антон Алексеевич, ассистент, ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова»: Россия, 410012, г. Саратов, Театральная пл., 1.
Тел.: (845-2) 23-32-92
E-mail: rodionov56@yandex.ru
Реферат. Наличие высокоразвитой базы питомниководства является центральным фактором развития садоводства. Анализ показывает, что за последние десятилетия в России наблюдается катастрофическое снижение площадей под садами. За 1990–2015 гг. площадь многолетних насаждений по всем категориям хозяйств сократилась на 11,0%, или на 317,3 тыс. га. В то же время потребности населения страны во фруктах и ягодах удовлетворены только на 25–30%. Следовательно, проблема развития питомниководства является актуальной. В России производится недостаточное количество оздоровленного, безвирусного посадочного материала, не сформирована и не работает единая система его выращивания и сертификации. Использование методов обобщения, сравнения и научного анализа теоретических и прикладных разработок позволило выявить производственные и экономические проблемы, препятствующие развитию питомниководства в России, среди которых тяжелое финансовое положение садоводческих хозяйств, низкая степень обеспеченности организаций специальной техникой и технологическим оборудованием, острая нехватка собственных оборотных средств. Большая часть плодово-ягодных саженцев (45%) производится в Южном федеральном округе, но современные объемы производства не удовлетворяют потребности отрасли. Поэтому сельхозтоваропроизводители вынуждены импортировать посадочный материал плодовых культур. По данным официальной статистики, издержки на его импорт составили в ценах 2014 г. 520 млн руб. При увеличении масштабов закладки насаждений и непринятии мер по развитию отечественного питомниководства затраты могут возрасти до 2160 млн руб. Разработан и реализован методический подход к развитию питомниководства как приоритетного направления импортозамещения, основанный на широком применении инструментов государственной поддержки отрасли, предполагающий оптимальное размещение питомников в регионе и сокращение срока окупаемости затрат на закладку садов, использование посадочного материала нового качества, минимизацию непродуктивного периода жизни сада до двух-трех лет. Определены потребности в субсидировании части затрат на приобретение базовыми питомниками базисного посадочного материала плодовых и ягодных культур в Саратовской области.
Ключевые слова: питомниководство, садоводство, импортозамещение, механизм субсидирования, оптимальное размещение базовых питомников.
NURSERIES KEEPING DEVELOPMENT AS A MAIN LINE OF IMPORT SUBSTITUTION IN HORTICULTURE
Rodionova Irina Anatol’evna, Dr. of Econ. Sci., Ass. Prof., Prof. of Industrial Management and Business Management in AIC Department, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Sushkov Anton Alekseevich, assistant lecturer, Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov. Russia.
Keywords: nurseries keeping, horticulture, import substitution, grant scheme, potimum distribution of base nurseries.
The presence of highly-developed base of nurseries keeping is a key factor of horticulture development. The analysis shows that for the last decades the disastrous shrinkage of gardens area is clearly seen in Russia. For 1995–2015 the area of perennial plantations for all categories of husbandries has reduced on 11.0% (317.3 ths. ha). At the same time, the public demand of the population in fruit and berries is satisfied only for 25–30%. Therefore, the problem of nurseries keeping is quite topical. Russia perform insufficient number of improved virus tested stem cuttings, a single system of its cultivation and certification is not formed and does not work Using the methods of generalization, comparison and scientific analysis of theoretical and applied elaborations allowed to reveal production and economic problems that impede nurseries keeping in Russia. Among these are: financial hardship of horticultural organizations, low degree of organizations’ supportability with special machinery and processing facilities, severe deficiency of own circulating assets. The largest part of horticultural and berries nursery plants (45%) are produces in Southern Federal district, but the current economic output do not satisfy the needs of the sector. That is why the agricultural producers have to import planting stock of fruit crops. According to the data of official statistics, the expenditures on its import made up 520 mln rub. in 2014 rubles. While increasing the establishment of plantings and failure to take measures on the development of Russian nurseries keeping, the expenditures may grow up to 2160 mln rub. The methodological approach to the development of nurseries keeping as a priority line of import substitution based on wide application of state support instruments has been developed and implemented. This approach supposes optimum allocation of nurseries in the region and reduction of payback time of gardens planting, the use of the planting stock of new quality, lowering of the non-productive period of garden’s life to 2–3 years. The authors have defined the need for funding a part of costs for the procurement of basic horticultural planting material by the basic nurseries in the Saratov region.
REFERENCES
1. Sushkov A. M., Sushkov A. A. Razvitie pitomnikovodstva v plodovo-yagodnom podkomplekse Saratovskoy oblasti [Nurseries keeping in the horticultural and berry subcomplex of the Saratov region]. Vestnik Saratovskogo gosagrouniversiteta im. N. I. Vavilova – Saratov State Agrarian University named after N. I. Vavilov Bulletin. 2012, No. 8. Pp. 95–98.
2. Belikova N. A. Organizatsionno-ekonomicheskiy mekhanizm pitomnikovodstva: ponyatie i osnovnye elementy [Nurseries keeping business mechanism: subject matter and key elements]. Sadovodstvo i vinogradarstvo – Horticulture and Viticulture. 2009, No. 6. Pp. 10–11.
3. Rodionova I. A., Sushkov A. A. Importozameshchenie kak vazhneyshiy faktor obespecheniya ekonomicheskogo razvitiya sadovodstva [Import substotution as a key factor of securing horticulture economic development]. Regional’naya ekonomika: teoriya i praktika – Regional Economy: Theory and Practice. 2015, No. 43(418). Pp. 2–17.
4. Vorotnikov I. L., Rodionova I. A., Rudnev M. Yu., Petrov K. A. Organizatsiya i menedzhment innovatsionnogo agrobiznesa [Innovative agricultural business organization and management]: course book. Saratov, 2012. 224 p.
5. Suchkova N. R. Prioritety gosudarstvennoy podderzhki otrasli sadovodstva v usloviyakh importozameshcheniya [Priorities of the state support for horticulture in the setting of import substitution]. Intellekt. Innovatsii. Investitsii – Intelligence. Innovations. Investments. 2015, No. 3. Pp. 71–74.
6. Chernyaev A. A. Ekonomicheskie problemy importozameshcheniya prodovol’stviya v APK Povolzh’ya [Economic issues of food import substitution in the AIC of the Volga region]: monograph. Saratov, 2015. 216 p.
РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ
ОСОБЕННОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ТРУДА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ
Иконникова Ольга Владимировна, канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», ФГАОУ ВО «Северный (Арктический) федеральный университет им. М. В. Ломоносова»: Россия, 163002, г. Архангельск, набережная Северной Двины, 17.
Зыкова Наталья Валерьевна, канд. экон. наук, доцент, зав. кафедрой «Государственное и муниципальное управление и менеджмент организаций», ЧОУ ВО «Институт управления»: Россия, 163060, г. Архангельск, ул. Урицкого, 43.
Тел.: (818-2) 21-89-10
E-mail: skylark1@rambler.ru
Реферат. Сельские территории обладают мощным природным, трудовым и историко-культурным потенциалом, который при рациональном использовании способен обеспечить их устойчивое развитие и высокий уровень жизни сельского населения. В условиях реализации стратегии импортозамещения актуальным становится поиск резервов развития аграрного сектора страны и отдельных регионов. Устойчивое развитие территорий предполагает прежде всего грамотное использование их ресурсного потенциала. Современную модель управления ресурсами в сельской местности России трудно признать эффективной. Число сельскохозяйственных организаций с 2005 по 2014 г. сократилось с 19,8 до 5,9 тыс.; в 2014 г. удельный вес убыточных организаций составил 26,4%. Средняя заработная плата в сельском хозяйстве – менее 60% от средней по экономике. Исследованием трудовых ресурсов аграрной сферы занимались ученые и практики на протяжении многих столетий, однако специфика труда в сельском хозяйстве применительно к современному этапу развития экономики остается малоизученной. Между тем вопросы формирования трудового потенциала и проблемы его использования во многом связаны именно с особенностями труда в аграрной сфере. Анализ статистических данных в отношении экономического, экологического и социального развития сельских территорий России, анкетирование жителей сельской местности позволяют выявить тенденции и закономерности трудовых процессов в аграрной сфере. Особенности сельскохозяйственного труда, влияющие на трудовой потенциал территорий, можно подразделить на объективные (природно-климатические – непредсказуемость результата, сезонность, слабо выраженная специализация труда) и субъективные, среди которых экономические (низкая финансовая эффективность деятельности и низкая заработная плата, слабая механизация труда) и личностные (отсутствие стимулов к повышению уровня образования, организация хозяйственной деятельности на основе традиций). Задачей органов государственного управления при разработке мероприятий, направленных на реализацию потенциала сельских территорий, становится в том числе и учет отмеченных особенностей труда в аграрной сфере.
Ключевые слова: трудовой потенциал, миграция, сельские территории.
FEATURES OF AGRICULTURAL LABOR AND THEIR IMPACT ON THE LABOR POTENTIAL OF RURAL AREAS
Ikonnikova Ol’ga Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., head of Accounting and Audit Department, Northern (Arctic) Federal University named after M. V. Lomonosov. Russia.
Zykova Natal’ya Valer’evna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., head of State and Municipal Administration and Corporate Management Department, Institute of Management. Russia.
Keywords: labor potential, migration, rural territories.
Rural areas have strong natural, labor, historical and cultural potentials, the rational use of which may ensure their sustainability and high quality of life of rural population. In the framework of the import substitution strategy the search for reserves for the agricultural sector of the country and individual regions becomes more and more urgent, while the sustainable development of territories above all implies the competent use of their resource potential. Unfortunately, the modern management model of the Russian rural territories can’t be called efficient. The number of agricultural organizations from 2005 to 2014 has decreased from 19.8 to 5.9 ths; the share of loss-making companies has made 26.4% in 2014. The average salary in agriculture makes up less than 60% of the average for the economy. The survey of the human resources of the agrarian sector has engaged scientists and practitioners for many centuries, however, the peculiarity of labor in agriculture in relation to the current stage of economic development remains underinvestigated. Meanwhile, the issues of forming the labor potential and problems of its application is largely connected with the features of labor in the agricultural sector. The analysis of the statistical data on the economic, environmental, and social development of Russian rural territories, questionnaire of rural dwellers can detect trends and regularities of labor processes in the agricultural sector. Features of agricultural labor that affect the labor potential of the territory may be divided into objective (natural and climatic – unpredictable results, seasonality, weakly expressed specialization of labor) and subjective, including economic (low cost effectiveness and low salary, poor mechanization of labor) and personal (lack of motivation for improving the level of education, organization of economic activity on the basis of traditions) ones. The task of government in the development of activities aimed at fulfillment of the rural territories’ potential becomes, above all, accounting the marked features of labor in the agricultural sector.
REFERENCES
1. Geng V. A. Sotsial’no-filosofskie problemy razvitiya trudovogo potentsiala territorii [Socio-philosophical issues of labor potential of the region development]. Vestnik TvGU. Seriya: Filosofiya – Tver State University Bulletin. Series: Philosophy. 2014, Iss. 2. Pp. 136–139.
2. Marks K. Kapital [Capital]. Vol. 2. Marks K., Engel’s F. Sochineniya [Writings]. Vol. 24. 2nd ed. Moscow, 1954. 695 p.
3. Tugan-Baranovsky M. I. Osnovy politicheskoy ekonomii [Fundamentals of political economy]. Moscow, 1998. 664 p.
4. Agriculture, hunting and hunting sector, forestry in Russia – 2015. Available at: www. gks.ru/bgd/regl/b15_38/Main.htm.
5. Novikov V., Zhubarkin S., Chaly V. Osobennosti vosproizvodstva i issledovaniya trudovogo potentsiala sel’skikh territoriy Rossii [Features of reproduction and the study of the labor potential of Russian rural territories]. Ekonomika sel’skogo khozyaystva Rossii – Russian Agriculture Economy. 2013, No. 7-8. Pp. 138–149.
6. Novikov V. G., Chaly V. S. Trudovoy potentsial sel’skikh territoriy: spetsifika predmetnoy refleksii i kharaktera razvitiya v tranzitarnyy period [Rural territories labor potential: specifics of thematic self-analysis and the character of development in the transitional period]. Vestnik Rossiyskogo gos. agrar. zaoch. un-ta – Russian State Agrarian Correspondence University Bulletin. 2012, No. 13. Pp. 159–163.
7. Vonlyar-Lyarsky A. O kredite, trude i otchetnosti v sel’skom khozyaystve [On the credit, labor, and reportings in agriculture]. Saint Petersburg, 1838. 62 p.
8. Results of the Russian Census 2010. Vol. 1. Population size and distribution. Available at: www.gks.ru/free_doc/new_site/perepis2010/croc/perepis_itogi1612.htm.
9. Sadykov R. M. Lichnoe podsobnoe khozyaystvo kak istochnik zhizneobespecheniya sel’skogo naseleniya v usloviyakh ekonomicheskogo krizisa [Private subsidiary farming as a source of life support of rural people in the setting of economic downturn]. Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya – Modern Issues of Science and Education. 2015, No. 1. Pp. 14–20.
10. Bautin V. M. Nauchno-obrazovatel’nye kompleksy – strategicheskiy put’ razvitiya agrarnoy nauki i obrazovaniya [Academic complexes – a strategic line pf development of agricultural science and education]. Trudy Vol’nogo ekonomicheskogo obshchestva Rossii – VEO of Russia Collected Works. 2016, Vol. 65. Pp. 81–85.
11. Novikov V. G. Trudovoy potentsial sel’skikh territoriy: aktualizatsiya teorii i metodologii issledovaniya [Labor potential of the rural territories: updating the theory and methodology of the study]. Ekonomika sel’skokhozyaystvennykh i pererabatyvayushchikh predpriyatiy – Economy of Agricultural and Processing Companies. 2011. Pp. 48–51.
12. Barlybaev A. A., Aydarbakov F. F., Rakhmatullin I. M. Razvitie sel’skikh territoriy v postsovetskiy period: institutsional’nyy aspekt [Rural territories development in the post-Soviet period: institutional aspect]. Problemy prognozirovaniya – Forecasting Issues. 2009, No. 5. Pp. 99–111.
13. Demography. Available at: www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/ statistics/population/demography/#.
14. Dorokhina N. V. Problemy vosproizvodstvennogo protsessa sel’skogo trudovogo potentsiala v ekonomike Rossii [Issues of reproduction process of rural labor potential in the Russia’s economy]. Nauchnoe obozrenie – Science Review. 2013, No. 1. Pp. 342–344.
15. Martynov K. P. Kontseptual’nye pokhody k razvitiyu sel’skikh territoriy Rossii [Conceptual approaches to Russian rural territories development]. Nauchnoe obozrenie – Science Review. 2014, No. 8-2. Pp. 670–673.