Магомедбеков Г. У., Рабаданов Р. М., Эльдаров Э. М. Мониторинг и контроль как единая фаза проектного управления // Научное обозрение: теория и практика. 2025. Т. 15. Вып. 1 (113). С. 48-59. DOI: 10.35679/2226-0226-2025-15-1-48-59 

Магомедбеков Гамзат Ухумаалиевич, канд. экон. наук, доцент, проректор по экономике и административной работе, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»: Россия, 367000, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Магомета Гаджиева, 43а.
Рабаданов Рабадан Муртазалиевич, сотрудник, Счетная палата Российской Федерации: Россия, 119121, г. Москва, ул. Зубовская, 2.
Эльдаров Эльдар Магомедович, д-р геогр. наук, профессор, профессор кафедры «Менеджмент», факультет управления, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»: Россия, 367000, Республика Дагестан, г. Махачкала, ул. Магомета Гаджиева, 43а.

Тел.: (909) 479-62-88
E-mail: geodag@mail.ru

В статье раскрываются теоретико-методологические подходы к изучению мониторинга и контроля как единой «проверяющей» мониторинго-контрольной деятельности (МКД) в общем цикле проектного управления. Отмечается, что эта «проверяющая» функция управления характеризуется двумя типами – субъектно-ориентированным и объектно-ориентированным. Первый функциональный тип в основном связан с контролированием работы конкретных групп людей (участников проекта), вторая – мониторинговыми исследованиями проектируемых экосистем. Обсуждается содержание ряда понятий, отражающих схожие с МКД «проверяющими» функциями: статистический учет, менторинг, верификация и валидация. При раскрытии методологических принципов МКД основной упор делается на циклическую итерацию и последующую коррекцию в проектном управлении. Методы контроля классифицируются с учетом различных его уровней и периодичности исполнения. Описывается алгоритм мониторингового исследования на примере конкретного водоема в дельте реки Терек. Подчеркивается, что важнейшей практической задачей МКД является повышение информированности населения и лиц, принимающих ответственные решения, по вопросам реализации общественно и экологически значимых проектов. В конечном итоге МКД обеспечивает улучшение произведенного или обновленного продукта (изделия, услуги, производственной или экологической системы), чем в принципе и определяется главная цель проектного управления. Поэтому менеджеры всех уровней должны заботиться о том, чтобы строгий мониторинг и контроль исполнения проекта являлись частью культуры компании или более масштабной пространственной социально-экономико-экологической системы.

мониторинг, контроль, мониторинго-контрольная деятельность, статистический учет, менторинг, верификация, валидация

1. Зинякова В. Е. Проектное управление: от эволюции к внедрению // Синергия Наук. – 2021. – № 59. – С. 276–281.

2. Турянская Н. И. Разработка требований пользователей к программному обеспечению командной проектной деятельности обучающихся в вузе // Нижегородское образование. – 2022. – № 4. – С. 20–29.
3. Основы проектного управления: учебное пособие для студентов / под общ. ред. Э. М. Эльдарова. – Махачкала: Изд. ДГУ, 2024. – 338 с.
4. Кравченко А. И., Тюрина И. О. Социология управления: фундаментальный курс. – М.: Академический Проект, 2005. – 1136 с.
5. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK®). 6-е изд. Ньютаун-сквер, Пенсильвания 19073-3299: Институт управления проектами США, 2017. – 726 с.
6. Медоуз Д. Системное поведение, мания-структура и загрязнение окружающей среды // Зеленый мир. – 1992. – № 11–12. – С.8-10.
7. Эльдаров Э. М. Геоадаптационные процессы в социально-экологических системах Дагестана: Автореф. дисс. ... докт. геогр. наук / МГУ. М.,1998. 44 с.
8. Магомедбеков Г. У., Рабаданов М. Х., Эльдаров Э. М. Проектное управление в эпоху цифровизации и социализации экономики // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3. Общественные науки. – 2023. – 38 (4). – С. 7–15.
9. Алферов П. Контроль инновационных проектов. [Электронный ресурс] // Управление предприятием. 02.11.2014. URL: https://upr.ru/article/kontrol-innovacionnyh-proektov-kak-rukovoditelyu-kontrolirovat-idushie-proekty/?ysclid=lu46pff543339027639 (дата обращения 22.03.2024)
10. Водные ресурсы Дагестана: состояние и проблемы / Отв. ред. И. М. Сайпулаев, Э. М. Эльдаров. – Махачкала, 1996. – 180 с.
11. Плакса С. А., Джамирзоев Г. С., Яровенко Ю. А. Охотничьи ресурсы Дагестана и их инвентаризация // Труды Географического общества Дагестана. – Вып. 37. – Махачкала, 2009. – С. 103–107.
12. Алексеевский Н. И., Изиев Б. И., Менглимурзаев К. А. и др. Организация водохозяйственной деятельности в низовьях реки Терек. Глава 8. // Водные ресурсы Дагестана: состояние и проблемы. – Махачкала: Зап.-Касп. БВУ, 1996. – С. 144–166.
13. Букреев С. А., Джамирзоев Г. С., Быков Ю. А. Значение Кизлярского и Аграханского заливов Каспийского моря как мест зимовки водоплавающих и околоводных птиц // Русский орнитологический журнал. – 2021. – Т. 30. – № 2028. – С. 421–422.
14. Алексеевский Н. И., Эльдаров Э. М. Природно-хозяйственные конфликты в дельте Терека // Вестник Каспия: Информ. бюллетень по проблемам Каспийского моря. – 1997. – № 5 (7). – С. 7–12.
15. Разработка проекта экологической реабилитации озера Южный Аграхан, Бабаюртовского района Республики Дагестан / Отчет о НИР № 22/ОК-8/2012. – Махачкала: ДГУ, 2012. – 181 с.
16. Озеро Южный Аграхан: проблемы экологической реабилитации / Алексеевский Н. И., Алигаджиев М. М., Алиев Ш. Г. и др. / Под ред. Э. М. Эльдарова. – Махачкала: Изд. «Эпоха», 2014. – 156 с.
17. Карповцева А. С. Социологический анализ понятия «проект» в социальном проектировании и управлении // Известия Уральского федерального университета. Серия 1: проблемы образования, науки и культуры. – 2010. – № 85 (6). – С.252–262.
18. Приходченко О. С., Агеева П. А., Ерпулева Д. А. Проектное управление в регионе в эпоху цифровой трансформации // Управленческий учет. – 2022. – № 10–3. – С. 886–891.

MONITORING AND CONTROL AS A SINGLE PHASE OF PROJECT MANAGEMENT

Magomedbekov Gamzat Ukhumaalievich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Vice-Rector for Economics and administrative work, Dagestan state university, Makhachkala, Russia.
Rabadanov Rabadan Murtazalievich, employee, Accounting Chamber of the Russian Federation, Moscow, Russia.
Eldarov Eldar Magomedovich, Dr. of Geogr. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Management, Faculty of Management, Dagestan state university, Makhachkala, Russia.

Abstract. The article reveals theoretical and methodological approaches to the study of monitoring and control as a single "verifying" monitoring and control activity (MCD) in the general cycle of project management. It is noted that this "verifying" management function is characterized by two types – subject-oriented and object-oriented. The first functional type is mainly related to monitoring the work of specific groups of people (project participants), the second is monitoring studies of the projected ecosystems. The content of a number of concepts reflecting "checking" functions similar to MCD is discussed.: statistical accounting, mentoring, verification and validation. When disclosing the methodological principles of MCD, the main emphasis is on cyclic iteration and subsequent correction in project management. Control methods are classified according to their various levels and frequency of execution. The algorithm of monitoring research is described using the example of a specific reservoir in the Terek River delta. It is emphasized that the most important practical task of the ICM is to raise awareness among the population and responsible decision makers on the implementation of socially and environmentally significant projects. Ultimately, MCD provides an improvement in a manufactured or updated product (products, services, production or environmental system), which in principle determines the main goal of project management. Therefore, managers at all levels should ensure that strict monitoring and control of project execution is part of the company's culture or a larger spatial socio-economic and ecological system.

Magomedbekov, G.U., Rabadanov, R.M., Eldarov, E.M. (2025) Monitoring and control as a single phase of project management. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 15, iss. 1 (113), pp. 48-59 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2025-15-1-48-59