Кузнецова М. Н., Николаев М. В. Современные модели управления персоналом организаций // Научное обозрение: теория и практика. 2024. Т. 14. Вып. 8 (108). С. 1602-1612. DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-8-1602-1612

Кузнецова Марина Николаевна, д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.
Николаев Михаил Владимирович, менеджер по управлению персоналом ООО «Продкомпани»; аспирант кафедры «Экономика и менеджмент», АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА»: Россия, 115191, г. Москва, ул. Серпуховский Вал, 17, к. 1.

Тел.: (499) 979-00-89
E-mail: info@mfua.ru

Управление персоналом организаций входит в систему менеджмента. Актуальное значение в современных условиях в мировой управленческой практике приобретает применение разнообразных персонал – технологий, моделей управления персоналом, нацеленные на более полную реализацию трудового и творческого потенциала для достижения общего экономического блага и удовлетворений личных потребностей сотрудников. Руководство организаций при выборе модели управления персоналом руководствуется уровнем гуманистического развития общества, принципами, лежащими в основе, организационной культуры, уровнем развития технологической базы организаций, тенденциями к успешности развития своего проекта. Цель научной статьи – обобщить знания и практики о современных моделях управления персоналом. Методология научного исследования построена на изучении принципов, приемов и способов построения современных моделей управления персоналом, соответствующая оптимальному сочетанию со сферой деятельности организации. Методы современных моделей управления персоналом представляют собой комплексную программу их работоспособности в сложившихся экономических условиях на основе аналитических данных по параметрам применения к различным ситуациям. Модели управления персоналом организаций – это не что иное, как стратегии или подходы, которые организации применяют для оптимизации работы своего персонала, включающие такие аспекты, как, прием на работу, обучение, оценку производительности, мотивацию и сохранение персонала. Основные результаты научного исследования базируются на оценке анализа обобщенных данных по существующим современным моделям управления персоналом, и их внедрение в деятельность организаций. Путь развития, который прошли теории управления персоналом, демонстрирует постоянный рост влияния человеческого фактора на организацию трудовых процессов. Чтобы обеспечить эффективное взаимодействие на всех уровнях, применяются комплексные модели управления персоналом организаций.

модель управления персоналом, организации, рынок труда, комплексная оценка, оплата труда, контроль качества, эффективность взаимодействия

1. Березовский Б. К. Современная модель процесса управления персоналом организации в изменяющихся условиях / Б. К. Березовский, Е. П. Киселица // Молодёжь Сибири – науке России: Материалы международной научно-практической конференции, Красноярск, 23–24 апреля 2015 года / Составитель: Т. А. Кравченко, Главный редактор: Забуга В. Ф. – Красноярск: НОУ ВПО «Сибирский институт бизнеса, управления и психологии», 2015. – С. 22-26. – EDN UBCSRB.

2. Герасимов Б. Н. Моделирование процесса управления карьерой менеджеров организации / Б. Н. Герасимов // Вестник факультета управления СПбГЭУ. – 2018. – № 3-1. – С. 280-284. – EDN LXWLKH.
3. Жумалиева А. К. Сравнительный анализ отечественной и зарубежной модели управления персоналом / А. К. Жумалиева. – Текст: непосредственный// Молодой ученый. – 2020. – № 2 (292). – С. 263-266. – URL: https://www.moluch.ru/archive/292/66149/ (дата обращения 16.06.2024)
4. Ипполитова М. В. Модели управления персоналом: особенности, достоинства, недостатки [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/modeli-upravleniya-personalom-osobennosti-dostoinstva-nedostatki (дата обращения 31.05.2024)
5. Казарян И. Р. Обзор зарубежных моделей управления персоналом / И. Р. Казарян, Е. К. Ткачук [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/obzor-zarubezhnyh-modeley-upravleniya-personalom (дата обращения 31.05.2024)
6. Куликов Ю. А. Модели управления персоналом организации [Электронный ресурс]. – URL: https://www.cyberleninka.ru/article/n/modeli-upravleniya-personalom-organizatsii/viewer (дата обращения 30.04.2024)
7. Пахлова И. В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой политикой организации / И. В. Пахлова // Интернет-журнал Науковедение. – 2014. – № 5 (24). – С. 90. – EDN TKEMKJ.
8. Свешникова Е. В. Анализ современных моделей управления персоналом как инструмент усиления кадрового потенциала организации / Е. В. Свешникова, С. В. Пронина // Молодежь и XXI век - 2024: Сборник научных статей 13-й Международной молодежной научной конференции. В 3-х томах, Курск, 15–16 февраля 2024 года. – Курск: ЗАО "Университетская книга", 2024. – С. 267-270. – DOI 10.47581/2024.ML-09.Sveshnikova-Pronina-01. – EDN UDWJDF.
9. Европейская модель менеджмента: в чем ее особенности и как применять ее в России [Электронный ресурс]. – URL: https://www.fb.ru/article/4003/2024-2024-evropeyskaya-model-menedjmenta-v-chem-ee-oso.... (дата обращения 09.06.2024)
10. Модели управления персоналом в компании [Электронный ресурс]. – URL: https://www.gd.ru/articles/3157-modeli-upravleniya-personalom (дата обращения 18.05.2024)
11. Особенности моделей управления: японская, европейская, американская, русская [Электронный ресурс]. – URL: https://www.hr-director.ru/article/66785-qqq-17-m7-modeli-upravleniya-yaponskaya (дата обращения 18.05.2024)
12. Особенности и преимущества японской модели менеджмента [Электронный ресурс]. – URL: https://www.bitcop.ru/blog/yaponskij-menedzhment (дата обращения 16.06.2024)
13. Преимущества и недостатки американской модели менеджмента [Электронный ресурс]. – URL: https://www.studwood.net/1473345/menedzhment/preimuschestva_nedostatki_amerikanskoyi_modeli (дата обращения 09.06.2024)
14. Управление персоналом | Блог Ой-ли [Электронный ресурс]. – URL: https://www.blog.oy-li.ru/upravlenie-personalom (дата обращения 31.05.2024)

MODERN MODELS OF PERSONNEL MANAGEMENT OF ORGANIZATIONS

Kuznetsova Marina Nikolaevna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Economics and management, Moscow State University of Finance and Law MFUA, Moscow, Russia.
Nikolaev Mikhail Vladimirovich, HR Manager, Prodcompany LLC; postgraduate of the Depart. of Economics and management, Moscow State University of Finance and Law MFUA, Moscow, Russia.

Abstract. The personnel management of organizations is included in the management system. In the modern conditions, use of the various personnel technologies and personnel management models aimed at fuller realization of the labor and creative potential in order to achieve the common economic good and meet the personal needs of employees is becoming relevant in global management practice. When choosing the personnel management model, the management of organizations is guided by the level of humanistic development of society, the principles underlying organizational culture, the level of development of the technological base of organizations, and trends towards the success of their project development. The purpose of the scientific article is to summarize knowledge and practices about modern models of the personnel management. The methodology of scientific research is based on the study of the principles, techniques and methods of building modern models of the personnel management, corresponding to optimal combination with the field of activity of organization. The methods of the modern personnel management models represent the comprehensive program of their efficiency in the prevailing economic conditions based on analytical data on the parameters of application to various situations. HR management models of organizations are nothing more than strategies or approaches that organizations apply to optimize the work of their staff, including aspects such as hiring, training, performance evaluation, motivation and retention of staff. The main results of the scientific research are based on evaluation of analysis of generalized data on existing modern models of the personnel management, and their implementation in activities of organizations. The path of development that the theories of the personnel management have taken demonstrates the constant increase in influence of the human factor on organization of the labor processes.  To ensure effective interaction at all levels, complex models of the personnel management of organizations are used.

Kuznetsova, M.N., Nikolaev, M.V. (2024) Modern models of personnel management of organizations. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 14, iss. 8 (108), pp. 1602-1612 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2024-14-8-1602-1612