НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИИ

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
ТОМ 13, ВЫПУСК 5, 2023

Рубрика: ЭКОНОМИКА ТРУДА
Коды JEL: J5, M1, M5
DOI: 10.35679/2226-0226-2023-13-5
   
Для цитирования:

Панько Ю. В., Авдеева Т. В., Кирикуца Е. Г. Современные тренды управления персоналом в России // Научное обозрение: теория и практика. 2023. Т. 13. Вып. 5 (99).

   
Авторы: 

Панько Юлия Владимировна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Экономическая теория и менеджмент», Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет транспорта»: Россия, 127994, ГСП-4, г. Москва, ул. Образцова, 9, стр. 9.
Авдеева Татьяна Викторовна, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»: Россия, 119571, г. Москва, ул. Вернадского, 82, стр. 1.
Кирикуца Елена Геннадьевна, канд. экон. наук, доцент, ФГАОУ ВО «Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации»: Россия, 119048, г. Москва, ул. Трубецкая, 8, стр. 2.

 

Тел.: (985) 040-52-52
E-mail: panko_roat_dot@bk.ru

   
Реферат: 

ХХI век, как показало первое двадцатилетие, это век глобальных перемен в жизни человека, это время высокоскоростных изменений в образе жизни, технологиях и возможностях будущих трансформаций общества. Для российского бизнеса изменения носят общий и особенный характер. Общие тенденции обусловлены пандемией, а также процессами цифровизации, гуманизации и экологизации экономики и общества. Особенное связано с санкционным давлением на экономику страны, а также с геополитическими событиями и СВО. Такая внешняя динамика отразилась на переосмыслении применяемых подходов и методов к управлению персоналом как со стороны работодателей, так и со стороны самих работников. Цифровизация, постоянная неопределенность и нестабильность, психологическая напряженность персонала и растущие требования к компетенциям – вот некоторые параметры, определяющие динамику управления персоналом в современной бизнес-среде. Ряд новых и обновленных приемов и методов управления в критических условиях уже показали свою эффективность и стали, в достаточно короткие сроки, стандартными и оптимальными для работодателей и персонала, что указывает на реализацию потенциала цифровизации и гибких методов управления. Однако стоит отметить, что решение определенных проблем, вызванных внешними вызовами и неготовностью бизнеса к вынужденным изменениям и ограничениям, стали причиной возникновения новых трудностей в управлении персоналом, которые еще предстоит решать. В исследовании раскрываются особенности современного этапа управления персоналом российских организаций, видение субъектов управления персоналом на происходящие изменения и возможные перспективы. Кроме того, обобщаются тренды и выделяются перспективы управления персоналом российских организаций.

   
Ключевые слова:

управление персоналом, проблемы управления, особенности управления, тренды управления

   
Список литературы:

1. Vlasovа T. A., Timokhina O. A. Historical transformation and modern trends in the theory and practice of personnel management // World civilizations, [online] – 2021. – № 1 (6). Available at: https://wcj.world/PDF/10ECMZ121.pdf (in Russian)

2. Кибанов А. Я. Новая стадия эволюции науки об управлении персоналом при неизменной парадигме // Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. – 2014. – № 5 (41). Номер статьи: 4104. Дата публикации: 08.05.2014. Режим доступа: https://sovman.ru/article/4104
3. Макринова Е. И., Трунова С. Е., Лавренова Е. В. Системная методология управления персоналом и формирования кадровой базы организаций в концепте экономики знаний // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 6-1. – С. 154-160; URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38412 (дата обращения: 12.11.2023).
4. Алиев И. М., Уваров С. А. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами // Журнал правовых и экономических исследований. Journal of Legal and Economic Studies. – 2016. – № 4. – С. 91-95.
5. Романенко М. А., Апенько С. Н. Влияние гибких технологий на управление человеческими ресурсами проектов предприятий // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 9-2. – С. 411-418; URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40759 (дата обращения: 12.11.2023).
6. Лазутина А. Л., Крылова Р. В., Ткачева М. А., Булганина С. В. Актуальные тренды управления персоналом: поиск ответов на вызовы будущего в условиях глобализации // Московский экономический журнал. – 2022. – № 4. URL: https://qje.su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-4-2022-62
7. Таланова А. В., Владимиров С. Р. Основные подходы к управлению персоналом организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3673 (дата обращения: 28.10.2023).
8. Компенсации «удаленщикам» будут облагаться НДФЛ и взносами. https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=53&documentId=13451&ysclid=lovfjkopek60352532
9. Опрос: Половина сотрудников сообщила о переработках. https://rg.ru/2023/09/12/opros-polovina-sotrudnikov-soobshchila-o-pererabotkah.html?ysclid=lovfliyasq277459099
10. Каждая пятая компания вернулась к офисному формату работы в 2023 году. Исследование сервисов Работа.ру и СберПодбор. https://press.rabota.ru/kompanii-vernulis-k-ofisnomu-formatu-raboty-v-2023-godu?ysclid=lozetbpedk274472343
11. 5 ключевых HR-трендов на 2023 год // Поток: блог для рекрутеров и HR. https://potok.io/blog/hr-research/hr-trends-in-russia-2023/?ysclid=lozffrhsw8220482746
12. Лозгачева Т. М., Табекина О. А., Федотова О. В. Agile и научная организация труда: практика применения гибких методов в России // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. – 2019. – Т. 5 (71), № 2. – С. 48-59.

   
English version:

MODERN TRENDS IN PERSONNEL MANAGEMENT IN RUSSIA

 

Panko Yulia Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of the Depart. of Economic Theory and Management, Russian University of Transport, Moscow, Russia.
Avdeeva Tatyana Viktorovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Russian academy of national economy and public administration under the president of the Russian Federation, Moscow, Russia.
Kirikutsa Elena Gennadievna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., First Moscow State Medical University name after I.M. Sechenov of the Ministry of Health of the Russian Federation, Moscow, Russia.

 

Keywords: personnel management, management problems, management features, management trends.

 

Abstract. The 21st century, as the first twenty years have shown, is a century of global changes in human life, it is a time of high-speed changes in lifestyle, technology and opportunities for future transformations of society. For Russian business, the changes are general and special. The general trends are caused by the pandemic, as well as the processes of digitalization, humanization and greening of the economy and society. The special thing is connected with the sanctions pressure on the country's economy, as well as with geopolitical events and ITS own. Such external dynamics have been reflected in the rethinking of applied approaches and methods to personnel management on the part of both employers and employees themselves. Digitalization, constant uncertainty and instability, psychological stress of staff and growing demands on competencies are some of the parameters that determine the dynamics of personnel management in the modern business environment. A number of new and updated management techniques and methods in critical conditions have already shown their effectiveness and have become, in a fairly short time, standard and optimal for employers and staff, which indicates the realization of the potential of digitalization and flexible management methods. However, it is worth noting that solving certain problems caused by external challenges and the unwillingness of business to forced changes and restrictions have caused new difficulties in personnel management that have yet to be solved. The study reveals the features of the current stage of personnel management in Russian organizations, the vision of personnel management subjects for the ongoing changes and possible prospects. In addition, trends are summarized and prospects for personnel management of Russian organizations are highlighted.

   
 For citation:

Panko, Yu.V., Avdeeva, T.V., Kirikutsa, E.G. (2023) Modern trends in personnel management in Russia. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 13, iss. 5 (99) (in Russian)

 

К содержанию»