НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
ТОМ 13, ВЫПУСК 5, 2023

Рубрика: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Коды JEL: R10
DOI: 10.35679/2226-0226-2023-13-5
   
Для цитирования:

Даценко Е. Н., Орлова И. О., Косюк П. В., Мусаева А. С., Чермит Т. А., Авакимян Н. Н. Стратегические направления развития предприятий нефтегазовой отрасли // Научное обозрение: теория и практика. 2023. Т. 13. Вып. 5 (99).

   
Авторы: 

Даценко Елена Николаевна, канд. техн. наук, доцент, доцент кафедры «Нефтегазовое дело имени проф. Г. Т. Вартумяна», ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»: Россия, 350072, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Московская, 2.
Орлова Инна Олеговна, канд. техн. наук, доцент, доцент кафедры «Нефтегазовое дело имени проф. Г. Т. Вартумяна», ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»: Россия, 350072, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Московская, 2.
Косюк Полина Владимировна, кафедра «Нефтегазовое дело имени проф. Г. Т. Вартумяна», ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»: Россия, 350072, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Московская, 2.
Мусаева Анастасия Сергеевна, кафедра «Нефтегазовое дело имени проф. Г. Т. Вартумяна», ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»: Россия, 350072, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Московская, 2.
Чермит Тимур Адамович, кафедра «Нефтегазовое дело имени проф. Г. Т. Вартумяна», ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»: Россия, 350072, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Московская, 2.
Авакимян Наталья Николаевна, канд. физ-мат. наук, доцент, доцент кафедры «Компьютерные технологии и системы», ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина»: Россия, 350072, Краснодарский край, г. Краснодар, ул. им. Калинина, 13.

 

Тел.: (928) 333-02-61
E-mail: kalmykova350@gmail.com

   
Реферат: 

В статье рассматривается стратегия предприятия, необходимость эффективной стратегии и стратегического анализа для развития организации, определяются главные задачи стратегии. Отражена необходимость хорошо разработанной стратегии, которая заключается в том, чтобы компания могла успешно конкурировать на рынке, достигать своих целей и обеспечивать стабильность и рост, стратегия помогает определить приоритеты, распределить ресурсы и принимать обоснованные решения. Проведен анализ стратегии топливно-энергетического комплекса Российской Федерации, а также его основные направления, которые включают повышение эффективности и безопасности добычи, развитие производства сжиженного природного газа, развитие нефтехимической отрасли, экологическую устойчивость и снижение выбросов парниковых газов, а также развитие инфраструктуры и логистики. Исследуются направления Энергетической стратегии России, основные тенденции и прогнозные оценки социально-экономического развития на период до 2030 года и ее приоритетные цели с ключевыми аспектами. Дана краткая характеристика компании «НОВАТЭК», представлена иллюстрация дерева целей организации, из которого видна ее миссия и вытекающие из нее стратегические направленности. Выявлены основные составляющие стратегии развития публичного акционерного общества «НОВАТЭК», а также его основные стратегические цели, которые включают в себя развитие добычи и экспорта природного газа, увеличение производства сжиженного природного газа и развитие проектов по возобновляемым источникам энергии. Компания также стремится к снижению своего воздействия на окружающую среду и повышению эффективности своих операций. Были сформированы стратегические решения, лежащие в основе стратегии предприятий.

   
Ключевые слова:

стратегия, стратегические направления, топливно-энергетический комплекс, главные задачи стратегии

   
Список литературы:

1. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.

2. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Москва: Русайнс, 2020. – 256 с.
3. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
4. Калашникова И. А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия // Экономинфо. – 2019. – №1. – С. 11-16.
5. Распоряжение Правительства РФ от 13.11.2009 N 1715-р «Об Энергетической стратегии России на период до 2030 года» (с изменениями и дополнениями). Раздел 5.2 – Главные стратегические ориентиры // Консультант Плюс: http://consultant.ru
6. Проект Энергетической Стратегии России на период до 2035 года: Одобрено на заседании Правительства Российской Федерации 2 апреля 2020 г. Режим доступа: https://minenergo.gov.ru
7. Щелочинина А. А. Анализ государственной политики в сфере топливно-энергетического комплекса Российской Федерации и перспективы её развития // Russian Economic Bulletin. – 2021. – Т. 4, № 3. – С. 131-136.
8. Антипатров Ю. А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29.
9. Годовой отчет 2021 года ПАО «НОВАТЭК». Режим доступа:https://www.novatek.ru/common/upload/doc/NOVATEK_AR_21_RUS.pdf
10. Малюк В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для вузов. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
11. Снегирева К. А. Обоснование инновационных решений по снижению себестоимости продукции ПАО «Новатэк». // Молодой ученый. – 2021. – № 2 (344). – С. 282-284.
12. Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.

   
English version:

STRATEGIC DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF OIL AND GAS INDUSTRY ENTERPRISES

 

Datsenko Elena Nikolaevna, Cand. of Tech. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of the Depart. of Oil and gas business named after prof. G.T. Vartumyan, Kuban State Technological University, Krasnodar, Russia.
Orlova Inna Olegovna, Cand. of Tech. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of the Depart. of Oil and gas business named after prof. G.T. Vartumyan, Kuban State Technological University, Krasnodar, Russia.
Kosyuk Polina Vladimirovna, Depart. of Oil and gas business named after prof. G.T. Vartumyan, Kuban State Technological University, Krasnodar, Russia.
Musaeva Anastasia Sergeevna, Depart. of Oil and gas business named after prof. G.T. Vartumyan, Kuban State Technological University, Krasnodar, Russia.
Chermit Timur Adamovich, Depart. of Oil and gas business named after prof. G.T. Vartumyan, Kuban State Technological University, Krasnodar, Russia.
Avakimyan Natalia Nikolaevna, Cand. of Phys.-Math. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of the Depart. of Computer Technologies and Systems, Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin, Krasnodar, Russia.

 

Keywords: strategy, strategic directions, fuel and energy complex, main objectives of the strategy.

 

Abstract. The article examines the strategy of the enterprise, the need for an effective strategy and strategic analysis for the development of the organization, defines the main objectives of the strategy. The need for a well-developed strategy is reflected, which is so that the company can successfully compete in the market, achieve its goals and ensure stability and growth, the strategy helps to determine priorities, allocate resources and make informed decisions. The analysis of the strategy of the fuel and energy complex of the Russian Federation, as well as its main directions, which include improving the efficiency and safety of production, the development of liquefied natural gas production, the development of the petrochemical industry, environmental sustainability and reduction of greenhouse gas emissions, as well as the development of infrastructure and logistics. The directions of Russia's Energy Strategy, the main trends and forecast estimates of socio-economic development for the period up to 2030 and its priority goals with key aspects are studied. A brief description of NOVATEK is given, an illustration of the organization's goals tree is presented, from which its mission and the strategic directions resulting from it are visible. The main components of the development strategy of NOVATEK Public Joint Stock Company have been identified, as well as its main strategic goals, which include the development of natural gas production and export, increased production of liquefied natural gas and the development of renewable energy projects. The company is also committed to reducing its environmental impact and improving the efficiency of its operations. Strategic decisions underlying the strategy of the enterprises were formed.

   
 For citation:

Datsenko, E.N., Orlova, I.O., Kosyuk, P.V., Musaeva, A.S., Chermit, T.A., Avakimyan, N.N. (2023) Strategic directions of development of oil and gas industry enterprises. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 13, iss. 5 (99) (in Russian)

 

К содержанию»