Рубрика: | ЭКОНОМИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА |
Коды JEL: | Е02, P13, Q13 |
DOI: | 10.35679/2226-0226-2023-13-3 |
Для цитирования: |
Кульчикова Ж. Т. Организационный механизм формирования и развития экспортной инфраструктуры // Научное обозрение: теория и практика. 2023. Т. 13. Вып. 3 (97). |
Авторы: |
Кульчикова Жанна Тельмановна, д-р экон. наук, член кафедры «Экономика», Костанайский филиал ФГБОУ ВО «Челябинский государственный университет»: Республика Казахстан, 110006, г. Костанай, ул. Бородина, 168а.
Тел.: 8 (777) 114-78-92 |
Реферат: |
В настоящее время рост объемов экспорта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия является стратегическим направлением экспортной политики любого государства. Увеличению экспорта сельскохозяйственной и продовольственной продукции способствует его стимулирование через эффективный организационно-экономический механизм. Одним из факторов, ограничивающих развитие экспорта продукции сельского хозяйства и продовольствия, является высокий уровень конкуренции на мировом агропродовольственном рынке. Снижает эффективность экспорта низкий уровень конкурентоспособности сельскохозяйственной и продовольственной продукции, поэтому повышение его уровня возможно, во-первых, за счет государственной поддержки экспорта, во-вторых, технико-технологической модернизации производства сельскохозяйственной продукции, в-третьих, развития экспортной инфраструктуры, отвечающей за продвижение продукции отечественного производства на мировые рынки. Эффективность экспортных операций базируется на условиях кредитования, организации страховых операций, введении льготного налогообложения и других видов услуг. Значительную роль в совершенствовании организации экспорта играют малозатратные операции. К ним относятся – правовое обеспечение, изменение в сторону упрощения таможенного оформления необходимых документов. Важны также информационная поддержка и проведение консультаций, сокращение технических барьеров, финансирование научных исследований и кадровая подготовка специалистов, занимающихся экспортными операциями. Таким образом, увеличить производство продукции отечественного агропромышленного комплекса высокого качества и с высоким уровнем конкурентоспособности, предназначенной для экспорта, можно только при условии сформированной экспортной политики. |
Ключевые слова: |
экспорт, экспортная инфраструктура, инновационные направления, конкурентоспособность, маркетинговые услуги, продовольственные и непродовольственные товары, таможенная и информационная инфраструктура, внешний рынок, поддержка |
Список литературы: |
1. Алтухов А. И. Особенности развития инфраструктуры зернового экспорта и организационно-экономического механизма // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2020. – № 11. – С. 2-10. 2. Алтухов А. И. Парадигма продовольственной безопасности России: монография. – М.: Фонд «Кадровый резерв», 2019. – С. 361, 521-524. |
English version: |
ORGANIZATIONAL MECHANISM OF FORMATION AND DEVELOPMENT OF EXPORT INFRASTRUCTURE
Kulchikova Zhanna Telmanovna, Dr. of Econ. Sci., Prof. of the Depart. of Economics of the Kostanay branch of the Chelyabinsk State University, Kostanay, Kazakhstan. Keywords: export, export infrastructure, innovative directions, competitiveness, marketing services, food and non-food products, customs and information infrastructure, external market, support.
Abstract. At present, the growth of exports of agricultural products, raw materials and foodstuffs is a strategic direction of the export policy of any state. An increase in the export of agricultural and food products is facilitated by its stimulation through an effective organizational and economic mechanism. One of the factors limiting the development of exports of agricultural and food products is the high level of competition in the global agri-food market. The low level of competitiveness of agricultural and food products reduces the effectiveness of exports, therefore, an increase in its level is possible, firstly, through state support for exports, secondly, technical and technological modernization of agricultural production, and thirdly, the development of export infrastructure responsible for promoting domestically produced products to world markets. The efficiency of export operations is based on the terms of lending, the organization of insurance operations, the introduction of preferential taxation and other types of services. Low-cost operations play a significant role in improving the organization of exports. These include -legal provision, a change in the direction of simplifying the customs clearance of the necessary documents. Also important are information support and consultations, reduction of technical barriers, funding of scientific research and personnel training of specialists, involved in export operations. Thus, it is possible to increase the production of high-quality domestic agro-industrial products with a high level of competitiveness, intended for export, only if an formed export policy. |
For citation: |
Kulchikova, Zh. T. (2023) Organizational mechanism of formation and development of export infrastructure. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 13, iss. 3 (97) (in Russian) |