Гримашевич О. Н., Панько Ю. В., Кирикуца Е. Г. Развитие теории управления инновационной деятельностью организации // Научное обозрение: теория и практика. 2023. Т. 13. Вып. 2 (96).

Гримашевич Ольга Николаевна, д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры «Производственный менеджмент», ФГБОУ ВО «Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю. А.»: Россия, 410003, Саратовская обл., г. Саратов, ул. Политехническая, 77.
Панько Юлия Владимировна, канд. экон. наук, доцент, и. о. зав. кафедрой «Экономическая теория и менеджмент», Российская открытая академия транспорта ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта»: Россия, 125315, г. Москва, ул. Часовая, 22/2.
Кирикуца Елена Геннадьевна, канд. экон. наук, доцент, ФГАОУ ВО «Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации»: Россия, 119048, г. Москва, ул. Трубецкая, 8, стр. 2.

Тел.: (985) 040-52-52
E-mail: panko_roat_dot@bk.ru

Необходимость развития теории управления инновационной деятельностью организации обусловливается тем, что в современных рыночных условиях реализовывать проекты инновационной деятельности и инновационных процессов достаточно сложно. В связи с этими возникает необходимость определения и правильного выбора инновационной стратегии современной организации. Пандемия стала глобальным экономическим, социальным и экологическим вызовом для всех стран и бизнеса. Когда речь идет об инновациях и внедрении передовых технологий на российских предприятиях, наблюдаются два тренда – это IT-разработки и «зеленые» технологии. В условиях пандемии и общего спада активности в экономике, у многих компаний появилась возможность для открытия новых направлений бизнеса, которые сегодня имеют потенциал. Немногие предприятия могут эффективно использовать свой инновационный потенциал, поэтому рано или поздно они вынуждены уступить свое место на рынке передовым компаниям. Успех последних заключается в усилении инновационной составляющей роста, применении нововведений, позволяющих сокращать издержки производства, производить конкурентоспособный на мировом рынке товар, получать дополнительную прибыль и т. д. На сегодняшний день в условиях обострения геополитических событий проблема реализации инновационных идей и внедрения передовых технических разработок является актуальной для организаций, особенно для сферы ОПК, в силу дефицита времени и санкционных ограничений. Но, как показывает практика – это возможно на основе новых цифровых возможностей и инновационной активности персонала. Разработка соответствующей инновационной стратегии будет тем комплексом управленческих решений, которые направлены на качественное изменение организации с целью ее эффективного функционирования в новейших условиях.

инновационная деятельность, процесс управления инновационной деятельностью, организация, особенности управления

1. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/43027

2. Бовин А. А., Чередникова Л. Е., Якимович В. А. Управление инновациями в организации : учебное пособие. – 2-е изд., стер. – М. : Омега-Л, 2008. – 415 с.
3. Вертакова Ю. В., Алпеева Е. А., Рябцева И. Ф. Прогресс и инновации: анализ системной взаимообусловленности : монография. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 137 с.
4. Горпинченко К. Н. Организационно-экономический механизм управления инновационным процессом : теория, методология, практика (на примере зернового производства) : дис. … д-ра экон. наук : 08.00.05 / Горпинченко К. Н. – Краснодар, 2015. – 336 с.
5. Крылов А. Г. Разработка системы проектного управления производственными инновациями : дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. – СПб., 2015. – 164 с.
6. Кузьмина С. Н. Методологические аспекты управления развитием инновационной деятельности организаций : автореф. дис. … д-ра экон. наук : 08.00.05. – СПб., 2014. – 43 с.
7. Луговцев К. И. Формирование организационно-экономического механизма управления инновационными проектами : автореф. дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. – М., 2012. – 26 с.
8. Маркова О. В. Методология и механизмы управления инновационным развитием мезоэкономических систем на основе интегрированных формирований : автореф. дис. … д-ра экон. наук : 08.00.05. – Самара, 2015. – 42 с.
9. Назаров А. И. Развитие методических подходов к управлению инновационной деятельностью организации в условиях турбулентности экономики : автореф. дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. – Самара, 2015. – 17 с.
10. Суздалева Г. Р. Совершенствование системно-интеграционной модели управления инновационной активностью организации : автореф. дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. – Екатеринбург, 2014. – 21 с.
11. Хомутский Д. Управление инновациями в компании. – М.: Солон-Пресс, 2012. – 160 с.
12. Аньшин В. М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. – М. : ВНТИЦ, 2016.
13. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Сизова А. О. Инновационный менеджмент : учебное пособие. – М. : КНОРУС, 2009. – 416 с.
14. Морозов Ю. П., Гаврилов А. И., Городинов А. Г. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.
15. Уколов В. Ф., Галайда В. А., Мазин С. С. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе : учебник для вузов. – М. : ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. – 400 с.
16. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика : учебник / Л. С. Барютин и др.; под ред. А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 518 с.
17. Экономика и управление инновациями: учебник / Э. А. Козловская, Д. С. Демиденко, Е. А. Яковлева и др. – М. : Экономика, 2012. – 359 с.
18. Гришин В. В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: учебное пособие. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко », 2009. – 368 с.
19. Гугелев А. В. Инновационный менеджмент: учебник. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 336 с.
20. Гасенко Е. В. Критерии развития инновационного потенциала персонала наукоемкого предприятия // Вестник Томского государственного университета. – 2012. – №2 (18). – С. 44-49.
21. Харченко Е. В., Билибина Е. В. Проектные методы управления человеческим капиталом в инновационной деятельности предприятия // Глобальные проблемы модернизации национальной экономики : материалы VI Международной научно-практической конференции (очно-заочной): в 2 ч. / отв. ред. А. А. Бурмистрова; М-во обр. и науки РФ, ФГБОУ ВО «Тамб. гос. ун-т им. Г. Р. Державина». – Тамбов : Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина, 2017. − С. 490-498.

DEVELOPMENT OF THE THEORY OF MANAGEMENT OF INNOVATIVE ACTIVITY OF ORGANIZATION

Grimashevich Olga Nikolaevna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Prof. of the Depart. of Industrial Management, Saratov State Technical University named after Gagarin Yu.A., Saratov, Russia.
Panko Yulia Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Acting Head of the Depart. of Economic Theory and Management, Russian University of Transport, Moscow, Russia.
Kirikutsa Elena Gennadievna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., First Moscow State Medical University named after I.M. Sechenov of the Ministry of Health of the Russian Federation, Moscow, Russia.

Abstract. The need to develop the theory of management of innovative activity of an organization is due to the fact that in modern market conditions it is quite difficult to implement projects of innovative activity and innovative processes. In connection with these, there is a need to determine and choose the right innovative strategy for a modern organization. The pandemic has become a global economic, social and environmental challenge for all countries and businesses. When it comes to innovations and the introduction of advanced technologies at Russian enterprises, there are two trends - IT developments and "green" technologies. In the context of a pandemic and a general decline in activity in the economy, many companies have the opportunity to open new business lines that have potential today. Few enterprises can effectively use their innovative potential, so sooner or later they are forced to give up their place in the market to advanced companies. The success of the latter lies in strengthening the innovative component of growth, applying innovations that allow reducing production costs, producing goods that are competitive on the world market, earning additional profits, etc. Today, in the context of exacerbation of geopolitical events, the problem of implementing innovative ideas and introducing advanced technical developments is relevant for organizations, especially for the defense industry, due to lack of time and sanctions restrictions. But, as practice shows, this is possible on the basis of new digital opportunities and innovative activity of the staff. The development of an appropriate innovation strategy will be the set of managerial decisions that are aimed at a qualitative change in the organization with the aim of its effective functioning in the latest conditions.

Grimashevich, O.N., Panko, Yu.V., Kirikutsa, E.G. (2023) Development of the theory of management of innovative activity of organization. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 13, iss. 2 (96) (in Russian)