Лозовая О. В., Мартынушкин А. Б., Стоян М. В. Особенности использования персонального подхода при управлении производственным процессом в агропромышленной сфере // Научное обозрение: теория и практика. 2021. Т. 11. Вып. 8. С. 2482–2491. DOI: 10.35679/2226-0226-2021-11-8-2482-2491

Лозовая Оксана Владимировна, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Рязанский государственный агротехнологический университет имени П. А. Костычева»: Россия, 390044, Рязанская обл., г. Рязань, ул. Костычева, д. 1.

Мартынушкин Алексей Борисович, канд. экон. наук, и.о. зав. кафедрой «Экономика и менеджмент», ФГБОУ ВО «Рязанский государственный агротехнологический университет им. П. А. Костычева», Россия, 390044, Рязанская обл., г. Рязань, ул. Костычева, д. 1.
Стоян Мария Вячеславовна, ст. преподав. кафедры «Экономика и менеджмент», ФГБОУ ВО «Рязанский государственный университет им. С. А. Есенина», Россия, 390000, г. Рязань, ул. Свободы, д. 46.

Тел.: (491-2) 35-88-31
Е-mail: ubkostr@mail.ru

Теория и практика менеджмента в России продолжает трансформацию и адаптацию в условиях кризиса экономики и высокой степени неопределенности факторов внешней среды для функционирования предприятий всех отраслей и форм собственности. Деятельность руководителя в организации сопряжена с преодолением проблем внутренних переменных факторов, изменение которых чаще всего обусловлено угрозами и воздействием внешней среды. Классические постулаты теории менеджмента освоены и в течение длительного времени применяются, но современные условия отечественных предприятий требуют разработки новых, упрощения сложных и добавления в работу с ситуациями методов работы, способствующих достижению руководителями и специалистами поставленных целей и задач. В этой связи, анализируется применение наиболее известных подходов в менеджменте, предлагается дополнительно применение персонального (личностного) подхода, приводится его управленческое обоснование. Менеджмент на агропромышленных предприятиях имеет специфические черты, которые определяются особенностями сельского хозяйства и проблемами национальной экономики. Управленческая деятельность на предприятиях АПК требует от руководителей высокого профессионализма, большого практического опыта, самоотверженного труда, преданности своему делу и данной отрасли. Разработанный подход позволит легче осуществлять целеполагание, персонально закреплять функции и задачи, делегировать их по личностному фактору и наилучшему выполнению, проявлять смешанный стиль управления, ориентированный на отношения и стратегические цели.

менеджмент, системный подход, ситуационный подход, процессный подход, целеполагание, метод управления, функция управления, коммуникации, стиль управления: делегирование, мотивация, персонал

1. Лозовая О. В. Принципы политики регионального развития, определяющие стратегию развития АПК Рязанской области / Актуальные вопросы экономики и управления АПК. Материалы научно-практической конференции. Рязань, 11–12 апреля 2013 года. – Рязань: РГАТУ, 2013. – С. 123–127.
2. Konkina V. S., Martynushkin A. B. Analysis of import substitution processes in the milk and dairy products market using cluster analysis // International Transaction Journal of Engineering, Management and Applied Sciences and Technologies. – 2020. – Vol. 11. Iss. 10. – P. 11A10L.
3. Martynushkin A. B., Konkina V. S., Kostrova J. B., Fedoskina I. V., Barsukova N. V., Polyakov M. V. Modern trends and development problems of the milk and dairy products market in the Russian Federation // XVIII international scientific and practical conference «Modern trends in agricultural production in the world economy». Kemerovo, December 03–04, 2019. – Kemerovo: Kuzbass State Agricultural Academy, 2020. – Pp. 77–84.
4. Лозовая О. В., Пронина Д. Ю. Проблемы инновационных процессов и реформирования АПК в РФ // Вестник Совета молодых ученых Рязанского агротехнологического университета имени П. А. Костычева. – 2015. – Вып. 1. – С. 284–287.
5. Shashkova I. G., Romanova L. V., Kornilov S. V., Vershnev P. S., Mashkova E.I. Staffing of agricultural organizations of Ryazan region in conditions of economy digitalization // BIO Web of Conferences. International Scientific-Practical Conference “Agriculture and Food Security: Technology, Innovation, Markets, Human Resources” (FIES 2019). Kazan, November 13–14, 2019. – Kazan: EDP Sciences, 2020. – Vol. 17. – P. 00087.
6. Shemyakin A., Lyashchuk Yu., Martynushkin, A., Ivanishchev K, Strokova E. Krasnikov A. Analysis and assessment of the level of biological risks of activities of enterprises of the agro-industrial complex at the regional level // 2021 Ural environmental science forum on sustainable development of industrial region, UESF. Chelyabinsk, February 17–19, 2021. – Chelyabinsk: EDP Sciences, 2021. – P. 06057.
7. Byshov N. V., Borychev S. N., Bakulina G. N., Fedoskin V. V., Fedoskina I. V., Pikushina M. Yu. Systems analysis when evaluating and forecasting of agricultural enterprises // Religación. Revista de cienciassociales yhumanidades. – 2019. – Vol. 4. Iss. 18. – P. 390–404.
8. Ускова Н. Г., Лозовая О. В. Антикризисное управление депрессивными территориями // The international scientific and practical congress of economists and jurists “The global systemic crisis: new milestone in development or an impasse?”. Davos (Switzerland), 28 июля 2015 года. – Davos (Switzerland): Международное научное объединение экономистов «Консилиум» (Женева), 2015. – C. 53–56.
9. Стоян М. В. Информационные системы управления экономическими потоками предприятия // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2012. – Вып. 9(95). – С. 81–84.
10. Пшеничников Е. А., Лозовая О. В., Ванюшина О. И. Современные требования к качеству управленческих решений / Молодежь и XXI век – 2021. Материалы XI Международной молодежной научной конференции. Курск, 18–19 февраля 2021 года. – Курск: ЮЗГУ, 2021. – С. 418–421.
11. Bakulina G., Kalinina G., Luchkova I., Pikushina M., Gracheva A. (2020) Transformation of the Accountancy Profession when Digitalization of Agriculture // BIO Web of Conferences. International scientific-practical conference “Agriculture and food security: technology, innovation, markets, human resources” (FIES 2019). Kazan, November 13–14, 2019. – Kazan: EDP Sciences. – Vol. 17. P. 00188.
12. Bakulina G., Fedoskin V., Pikushina M., Kukhar V., Kot E. Factor analysis models in enterprise costs management // International Journal of Circuits, Systems and Signal Processing. – 2020. – Vol. 14. – Pp. 232–240.

FEATURES OF PERSONAL APPROACH USE IN MANAGEMEMT OF PRODUCTION PROCESS IN THE AGRO-INDUSTRIAL SPHERE

Lozovaya Oksana Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ryazan State Agrotechnological University named after P. A. Kostychev, Ryazan, Russia.
Martynushkin Alexey Borisovich, Cand. of Econ. Sci., Acting Head of the Chair of Economics and Management, Ryazan State Agrotechnological University named after P. A. Kostychev, Ryazan, Russia.
Stoyan Maria Vyacheslavovna, Senior Lecturer, Chair of Economics and Finance, Ryazan State University named after S. A. Yesenin, Ryazan, Russia.

Keywords: management, system approach, situational approach, process approach, goal setting, management method, management function, communication, management style: delegation, motivation, personnel.

Abstract. The theory and practice of management in Russia continues transformation and adaption in the conditions of economic crisis and high degree of uncertainty of environmental factors for the functioning of enterprises of all industries and forms of ownership. The activity of a manager in an organization is associated with overcoming the problems of internal variables, the change of which is most often caused by the threats and impact of the external environment. The classical postulates of management theory have been mastered and have been applied for a long time, but present-day conditions of domestic enterprises require a development of new methods, simplification of complex ones as well as addition into work with situations of those methods which help managers and specialists achieve their goals and objectives. In this regard, the application of the most well-known approaches in management is analyzed, the application of a personal approach is additionally proposed, and its managerial justification is given. Management at agro-industrial enterprises has specific features that are determined by peculiarities of agriculture and the problems of the national economy. Management activities at agricultural enterprises require high professionalism from managers, extensive practical experience, selfless work, dedication to their work and this industry. The developed approach will make it easier to carry out goal-setting, assign functions and tasks personally, delegate them according to the personal factor and best implementation, show a mixed management style focused on relationships and strategic goals.

Lozovaya, O. V., Martynushkin, A. B., Stoyan, M. V. (2021) Features of personal approach use in managememt of production process in the agro-industrial sphere. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice]. vol. 11. iss. 8. pp. 2482–2491. (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2021-11-8-2482-2491