НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК МЕТОД СОХРАНЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 10, вып. 11, ноябрь 2020

Рубрика: ФИНАНСЫ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Страницы:  2835-2844
Коды JEL: D22, M21, M41
DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-11-2835-2844
   
Для цитирования: Пронина С. В., Борисова И. И. Бюджетирование как метод сохранения финансовой устойчивости предприятий в условиях социально-экономической изоляции // Научное обозрение: теория и практика. Т. 10. Вып. 11. С. 2823-2832. DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-11-2835-2844
   
Авторы: 

Пронина Светлана Владимировна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Мировая экономика и таможенное дело», ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского»: Россия, 603022, Нижегородская обл, г. Нижний Новгород, пр-кт Гагарина, 23.
Борисова Ирина Игоревна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Мировая экономика и таможенное дело», ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского»: Россия, 603022, Нижегородская обл, г. Нижний Новгород, пр-кт Гагарина, 23.

 

Тел.: (903) 608-17-99
E-mail: irenbor90@yandex.ru
   
Реферат:  В статье исследуется современное состояние макроэкономических финансовых показателей российских предприятий. Согласно официальным данным сальдированный финансовый результат российских нефинансовых компаний в январе-апреле 2020 года составил 2,5 трлн. руб. по сравнению с 5,5 трлн. руб. годом ранее. При этом доля убыточных компаний увеличилась на 3,7 п.п. до 36,7%. Авторами обосновывается роль бюджетирования в условиях низких показателей финансовой эффективности, связанных с социально-экономической изоляцией. В условиях внешней неконтролируемой угрозы и недостаточной эффективности управления финансами российских предприятий, требуется поиск зарекомендовавших себя методик формирования системы финансового управления. Такие методики во многом представлены в рамках бюджетирования, которое можно назвать одним из подходов (как совокупности методов и методик) управления финансами предприятия. Авторы ставят своей целью уточнение содержания понятия «бюджетирования» и выделении его основных методов, которые могут использоваться предприятиями в условиях пандемии и изоляции. Авторы полагают, что для стабилизации финансового состояния предприятия в условиях пост-изоляции необходимо находить разумный баланс, касающийся уровня детализации бюджетов и понимать, что бюджет - это инструмент и он должен среди многих функций выполнять в современных кризисных условиях прежде всего координационные и контроллинговые задачи. На сегодняшний день бюджетирование остается самым востребованным инструментом управления бизнесом, как в условиях интеграции, так и в условиях социально-экономической изоляции.
   
Ключевые слова: бюджетирование, бюджет, изоляция, инструменты управления бизнесом, методы бюджетирования, система управления финансами, финансовые показатели, экономическая неопределенность
   
Список литературы:

1. Финансы. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d05/42.htm (дата обращения: 11.08.2020).

2. О финансовых результатах деятельности организаций в январе-апреле 2020г. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d05/117.htm.
3. Swanson А. Coronavirus May Delay Hard-Fought U.S. Trade Wins in China // The New York Times [Электронныйресурс]. Режим доступа: https://www.nytimes.com/2020/02/03/business/economy/coronavirus-china-trade-economy.html.) (дата обращения: 13.08.2020).
4. Наумова Н. В., Жарикова Л. А. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие. – Тамбов : Изд-во Тамбовского государственного технического ун-та, 2009. – 112 с.
5. Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М. : Альфа-Пресс, 2006. – 125с.
6. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. – М. : Инфра-М, 2014. – 304 с.
7. Olaf S. S., Agnieska M., Thomas H. Beyond budgeting – a fair alternative for management control? – Examining the relationships between beyond budgeting and organizational justice perceptions // Studies in Business and Economics. – 2019. – № 14 (2). – P. 160-180.
8. Шаховская Л. С., Хохлов В. В., Кулакова О. Г. [и др.]. Бюджетирование : теория и практика : учебное пособие. – М. : Кнорус, 2017. – 412 с.
9. Хвостенко О. А. Роль бюджетирования в системе управления финансами компаний // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2014. – № 11 (121). – С. 129-134.
10. Aleksandrov E., Timoshenko K. Translating participatory budgeting in Russia: the roles of inscriptions and inscriptors // Journal of accounting in emerging economies. – 2018. – Vol. 8, № 3. – P. 302-326
11. Пронина С. В. Информационные методы предотвращения кризисов и усиления инновационного потенциала предприятия // Сборник статей VI Международной научно-практической конференции / под общ. ред. В. В. Бондаренко, Ф. Е. Удалова. – Н.Новгород : ННГУ, 2016. – С.68-70.
12. Miroshnikova T. K., Epifanova V. I., Kharlamova A. V. Developing a project of an integrated supply chain planning and establishment of budgeting // International journal of supply chain management. – 2019. – № 8 (6). – P. 837-844
13. Манюшко Е. В. Процессно-ориентированное бюджетирование в промышленной компании : диссертация на соискание степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Манюшко Елена Викторовна. – Ростов-на-Дону, 2009. – 161 с.
14. Кукушкина Е. Е. Бюджетирование в системе управления предприятием перерабатывающей промышленности // Вестник Костромского государственного университета им. Н. А. Некрасова. – 2011. – Т. 17, № 4. – С. 156-160.
15. Хруцкий В. Е, Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование : настольная книга по поставке финансового планирования. – М. : Финансы и Статистика, 2008. – 460 с.
16. Пронина С. В. Инвестиционная привлекательность Нижегородского региона : критерии и методика оценки // Экономика и управление : проблемы, решения. – 2018. – Т. 4, № 3. – С. 97-101.
17. Russia and COVID-19. An interview with Marina Shilina [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ytali.com/2020/05/28/russia-and-covid-19-an-interview-with-marina-shilina/(дата обращения: 13.08.2020).
   
English version:

BUDGETING AS A METHOD OF PRESERVING THE FINANCIAL STABILITY OF ENTERPRISES IN CONDITIONS OF SOCIO-ECONOMIC ISOLATION

 

Pronina Svetlana Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Depart. of World Economy and Customs, National Research Nizhny Novgorod State University named after N. I. Lobachevsky, Nizhny Novgorod, Russia.
Borisova Irina Igorevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Depart. of World Economy and Customs, National Research Nizhny Novgorod State University named after N. I. Lobachevsky, Nizhny Novgorod, Russia.

 

Keywords: budgeting, budget, isolation, business management tools, budgeting methods, financial management system, financial indicators, economic uncertainty.

 

Abstract. The article examines the current state of the macroeconomic financial indicators of Russian enterprises. According to official data, the net financial result of Russian non-financial companies in January-April 2020 amounted to 2.5 trillion rubles. compared to 5.5 trillion rubles a year earlier.  At the same time, the share of unprofitable companies increased by 3.7 p.p. to 36.7%. The authors substantiate the role of budgeting in the conditions of low financial efficiency indicators associated with socio-economic isolation. In the conditions of an external uncontrolled threat and insufficient efficiency of financial management of Russian enterprises, it is necessary to search for proven methods of forming a financial management system. Such methods are largely presented in the framework of budgeting, which can be called one of the approaches (as a set of methods and techniques) of enterprise financial management. The authors aim to clarify the content of the concept of "budgeting" and highlight its main methods that can be used by enterprises in the context of a pandemic and isolation. The authors believe that in order to stabilize the financial condition of an enterprise in the conditions of post-isolation, it is necessary to find a reasonable balance regarding the level of budget detail and to understand that the budget is a tool and it should perform, among many functions, primarily coordination and controlling tasks in modern crisis conditions. To date, budgeting remains the most popular tool for business management, both in terms of integration and in terms of socio-economic isolation.
   
 For citation: Pronina S. V., Borisova I. I. Budgeting as a method of preserving the financial stability of ennterprises in the conditions of socio-economic isolation. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 10, iss. 11. pp. 2835-2844 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-11-2835-2844

 

К содержанию»