НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

ИННОВАЦИОННЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ И ИХ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 10, вып. 11, ноябрь 2020

Рубрика: МОДЕЛИРОВАНИЕ
Страницы:  2652-2665
Коды JEL: O31, O33
DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-11-2652-2665
   
Для цитирования: Гусева А. С., Швец И. Ю. Инновационные бизнес-модели в цифровой экономике и их конкурентные преимущества // Научное обозрение: теория и практика. Т. 10. Вып. 11. С. 2652-2665. DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-11-2652-2665
   
Авторы: 

Гусева Ася Сергеевна, аспирант, ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ»: Россия, 125167, г. Москва, Ленинградский пр-кт, 49.
Швец Ирина Юрьевна, д-р экон. наук, профессор, профессор департамента туризма и гостиничного бизнеса факультета «Экономика и бизнес», ФГБОУ ВО «Финансовый eниверситет при Правительстве РФ»: Россия, 125167, г. Москва, Ленинградский пр-кт, 49.

 

Тел.: (903) 019-02-74
E-mail: Anastesi@list.ru
   
Реферат:  Уровень влияния цифровой экономики в наше время стал очень заметен во всех сферах работы и образе жизни, начиная от электронной коммерции в рознице, заканчивая онлайн-образованием, социальными сетями, автоматическими транспортными средствами и даже персонализации медицины. Достижения в цифровом мире и оцифровка различных бизнес-процессов поспособствовала совершенствованию бизнес-моделей, которые в перспективе трансформируют все сектора экономики и обеспечат их высокую конкурентоспособность. Поэтому важно знать сущность и условия применения инновационных бизнес-моделей, а также конкурентные преимущества. Инновации — это основа высокой конкурентоспособности любого предприятия. Это понятие не всегда равно материальный продукт, инновацией может стать любой управленческий проект. Вторым определение инновации является совокупность процессов, которые оказывают влияние на всё функционирование компании, которые приводят к реализации новых и модифицированных товаров, технологий, предложений и ряда управленческих решений. Инновационные бизнес-модели используются во многих современных организациях. Многие известные компании внедрили инновационные бизнес-модели. Например, McDonald’s, Amazon, IKEA, eBay, Starbucks, Wal-Mart. И использовали эти модели для формирования инновационного подхода к предложению уже имеющихся на рынке продуктов. В современном цифровом мире инновационные бизнес-модели становятся одними из самых актуальных методов ведения бизнеса и привлекают к себе все большее внимание. Поскольку бизнес-модель любой компании является главным инструментом на пути создания ценности для потребителей. В мире жесткой конкуренции, компании должны формировать такие бизнес-модели, которые стали бы для них не только методом ведения бизнеса. Инновации - это основной фактор успеха для конкурирующих организаций.
   
Ключевые слова: бизнес-модели, инновации, конкурентное преимущество, цифровая экономика
   
Список литературы:

1. Басов Н. В. Сети межорганизационных взаимодействий как основа реализации открытых инноваций // Инновации. – 2010. – № 7. – С. 36-47.
2. Бурец Ю. С. Эволюция моделей управления инновационным процессом // Вестник Томского государственного университета. – 2014. – № 4. – С. 125-139.
3. Дудникова А. В. Сущность и условия применения инновационных бизнес-моделей // Молодой ученый. – 2014. – №14. – С. 154-156.
4. Кристенсен К. М. Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании / пер. с англ. Т. Овсенева. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. – 239 с.
5. Кущ С. П., Рафинеджад Д., Афанасьев А. А. Сетевой подход в маркетинге : российский опыт // Вестник Санкт Петербургского университета. – 2002. – № 1. – С. 81-107.
6. Макаров В. В., Блатова Т. А. Информационно коммуникационные технологии как индикатор развития экономики знаний // Российский гуманитарный журнал. – 2014. – Т. 3, № 4. – С. 275-281.
7. Сливотски А. Миграция ценности. – Издательство : Манн, Иванов и Фербер, 2006.
8. Тагайбекова Н. П. Управление инновационной деятельностью на основе открытых инноваций // Вестник КазНУ. – 2013. – № 5. – С. 151-157.
9. Шелехова Н. В. Инновационные бизнес-модели // Экономика и управление. Экономическое право. – 2011. – № 7. – С. 81-84.
10. Ekanayake J., Saputhanthri L. E-AGRO : Intelligent Chat-Bot // AGRIS on-line papers in economics and informatics. – 2020. – Vol. 12, № 1.
11. Dymek M. Expanding the magic circle – gamification as a marketplace icon // Consumption Markets and Culture. – 2017. – Vol. 21 (4). – P. 1-13.
12. McGoun S. How would you like to pay : how technology is changing the future of money// Consumption Markets and Culture. – 2016.
13. Innovation Policy and the Economy. – 2020. – Vol. 20. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.journals.uchicago.edu/toc/ipe/current.
14. Использование Интернета вещей для достижения конкурентного преимущества // Клуб логистов. 2016. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.logists.by/library/view/ispolzovanie interneta veshej dlya dostizheniya konkyretnogo preimyzhestva (дата обращения: 19.05.2018).
   
English version:

INNOVATIVE BUSINESS MODELS IN THE DIGITAL ECONOMY AND THEIR COMPETITIVE ADVANTAGES

 

Guseva Asya Sergeevna, Post-graduate student, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow.
Shvets Irina Yurievna, Dr. of Econ. Sci., Prof., Depart. of Tourism and Hospitality, Faculty of Economics and business, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia.

 

Keywords: business models, innovations, competitive advantage, digital economy.

  

Abstract. The level of influence of the digital economy in our time has become very noticeable in all areas of work and lifestyle, from e-commerce in retail, to online education, social networks, automatic vehicles, and even the personalization of medicine. Advances in the digital world and the digitization of various business processes have contributed to the improvement of business models that will transform all sectors of the economy in the future and ensure their high competitiveness. Therefore, it is important to know the nature and conditions of application of innovative business models, as well as competitive advantages. Innovation is the basis of high competitiveness of any enterprise. This concept is not always equal to the material product, any management project can become an innovation. The second definition of innovation is a set of processes that affect the entire functioning of the company, which lead to the implementation of new and modified products, technologies, proposals and a number of management decisions. Innovative business models are used in many modern organizations. Many well-known companies have implemented innovative business models. For example, McDonald's, Amazon, IKEA, eBay, Starbucks, Wal-Mart. And we used these models to form an innovative approach to the supply of products already available on the market. In today's digital world, innovative business models are becoming one of the most relevant methods of doing business and are attracting more and more attention. Because the business model of any company is the main tool on the way to creating value for consumers. In a world of fierce competition, companies must form business models that are not just a way of doing business. Innovation is a major success factor for competing organizations.
   
 For citation: Guseva A. S., Shvets I. Y. Innovative business models in the digital economy and their competitive advantages. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 10, iss. 11. pp. 2652-2665 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-11-2652-2665

 

К содержанию»