Материалы
ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ БАНКРОТСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО «РАДИОДЕТАЛЬ»
Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА» [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 10, вып. 9, сентябрь 2020
| Рубрика: | ФИНАНСЫ, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ |
| Страницы: | 1906-1929 |
| Коды JEL: | G33, M11 |
| DOI: | 10.35679/2226-0226-2020-10-9-1906-1929 |
| Для цитирования: | Леоненко Е. А., Кунев С. В., Бушова А. А. Характеристика организации и процесса формирования стратегии по предотвращению банкротства на примере ОАО «Радиодеталь» // Научное обозрение: теория и практика. Т. 10. Вып. 9. С. 1906–1929. DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-9-1906-1929 |
| Авторы: |
Леоненко Евгений Анатольевич, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент», ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва»: Россия, Республика Мордовия, 430005, г. Саранск, ул. Большевистская, 68. Кунев Сергей Викторович, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Метрология, стандартизация и сертификация», ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва»: Россия, Республика Мордовия, 430005, г. Саранск, ул. Большевистская, 68. Бушова Анастасия Алексеевна, студент направления «Менеджмент», ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва»: Россия, Республика Мордовия, 430005, г. Саранск, ул. Большевистская, 68.
Тел.: (917) 068-20-14 E-mail: djon7778883@yandex.ru |
| Реферат: | В фазу кризисных явлений в экономике особую значимость для многих предприятий приобретает их выживание в конкурентной среде, в связи, с чем вопросы диагностики риска банкротства хозяйствующих субъектов являются актуальными как никогда. При выявлении признаков банкротства большое внимание менеджментом компаний концентрируется на разработке и реализации таких мероприятий, которые позволили бы избежать его и выстроить предприятие на новую ступень развития. В этой связи одной из важнейших составляющих мер по предотвращению банкротства выступает выработка стратегии по предотвращению банкротства или стратегия антикризисного управления. Для преодоления неплатежеспособности неэффективно действующих хозяйственных субъектов еще на ранней стадии становится доминирующей проблема разработки организационно-экономического механизма и мероприятий, которые усилят положение предприятия на рынке, помогут отодвинуть возможное банкротство. Включение банкротства в механизм государственного регулирования, последовавшее вслед за становлением новых экономических отношений в Российской Федерации, объективно потребовало переосмысления накопленных ранее теоретико-методологических разработок и практических решений. В данной статье представлен наглядный анализ организации и процесса формирования стратегии по предотвращению банкротства на примере конкретного предприятия – ОАО «Радиодеталь». В финансовом состоянии исследуемого предприятия выделяется ряд проблемных мест, на предприятии формируется стратегия по предотвращению банкротства. В ходе оценки процесса формирования стратегии по предотвращению банкротства в ОАО «Радиодеталь» также был отмечен ряд недостатков, ключевым из которых является отсутствие анализа внешней среды, что может приводить к не учету важных факторов деятельности предприятия. При реализации стратегии по предотвращению банкротства и на первоначальных этапах ее становления специалисты, занимающиеся этим, опираются на результаты оценки вероятности банкротства. |
| Ключевые слова: | стратегия, банкротство, процесс, оценка, анализ, деловая активность, ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, рентабельность, запасы, финансовое состояние |
| Список литературы: |
1. Ажлуни А. М., Журавлева М. М., Петрова А. Н. Роль арбитражного суда в управлении процессом – банкротства // Регион: системы, экономика, управление. – 2019. – № 2(45). – С. 112–119. 2. Бронфман Б. Е. Проблемные вопросы, возникающие при расследовании преступлений, связанных с незаконным банкротством // Вестник Уфимского института. – 2018. – № 1(79). – С. 58–61. 3. Готовская М. С., Ключко В. А. Банкротство предприятий и система критериев оценки их платежеспособности // Студенческий. – 2019. – № 31-2(75). – С. 81–87. 4. Зуб А. Т., Панина Е. М. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 256 с. 5. Васин С. М., Шутов B. C. Антикризисное управление: учеб. пособие. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2020. – 272 с. 6. Глинская М. В. Влияние института экономической несостоятельности (банкротства) на эффективность управления хозяйствующим субъектом // Вестник БИСТ. – 2019. – № 2(43). – С. 42–47. 7. Киракосян А. М., Милославская Р. А. Анализ возникновения банкротства (несостоятельности) предприятия // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 1(35). – С. 372–374. 8. Колчина Н. О., Леоненко Е. А. Многоаспектность категории «конкурентоспособность вуза», подходы и методы управления конкурентоспособностью вуза // Вопросы управления. – 2018. – № 4(53). – С. 119–131. 9. Колчина Н. О., Леоненко Е. А. Традиционные подходы к исследованию конкурентоспособности компании ООО «Европарк» на рынке упаковочной продукции Республики Мордовия // Символический капитал традиционной культуры: опыт прошлого в моделях будущего: материалы Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 116–125. 10. Лазарева А. С., Бурченкова А. В. Леоненко Е. А., Механизм формирования конкурентных преимуществ гостиничного предприятия (на примере гостиничного комплекса «Северный замок») // Modern Economy Success. – 2019. – № 6. – С. 105–112. 11. Лашина М. В., Щербакова Е. Г., Леоненко Е. А. Современные тенденции и предпосылки создания финно-угорского туристического кластера в Ханты-Мансийском автономном округе // Журнал «Экономика и предпринимательство». – 2015. – Т. 2, № 5. – С. 277–287. 12. Леоненко Е. А. Управление конкурентоспособностью университета на основе концепции устойчивого развития // Управление устойчивым развитием. – 2018. – № 4(17). – С. 11–28. 13. Мельникова М. А., Мухина Е. В. Роль антикризисного управления в предупреждении несостоятельности (банкротства) организации // Синергия Наук. –2019. – № 40. – С. 51–56. 14. Прокопчук Д. Д., Гриценко Р. А. Теоретические аспекты прогнозирования банкротства в условиях современной действительности // Синергия Наук. – 2018. – № 19. – С. 378–388. 15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. ‒ М. : ИНФРА-М, 2013. ‒ 345 с. 16. Фридман А. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 264 с. 17. Чистяков С. С., Леоненко Е. А. Методические основы проведения маркетингового мониторинга рынка на промышленном предприятии // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 3-1(68-1). – С. 722. 18. Чистяков С. С., Леоненко Е. А. Социальные аспекты маркетинга фармацевтического бизнеса в современном мире // Экономика. Управление. Право. – 2016. – № 2(65). – С. 07–13. 19. Armitage S., Hou W., Sarkar S., Talaulicar T. Corporate governance challenges in emerging economies // Corporate Governance. – 2017. – Vol. 25, № 3. – P. 148–154. 20. Hsu D. K., Pipes J. D., BurmeisterLamp K., Simmons S. A., Foo M.-D., Hong M. C. I know i can, but i don't fit»: perceived fit, self-efficacy, and entrepreneurial intention // Journal of business venturing. – 2019. – Vol. 34, № 2. – P. 311–326. 21. Meng Q., Li X., Chan K. C., Gao S. Does short selling affect a firm's financial constraints? // Journal of corporate finance. – 2020. – Vol. 60. – P. 101531. 22. Miller A. Methodological approach to assessment of organizational resources of the productive activity // Serbian journal of management. – 2017. – Vol. 12, № 1. – P. 93–106. 23. Romano M., Nicotra M., Castello E., Armando P. Financial management of publicly funded research activities: an explorative study // International journal of managerial and financial accounting. – 2018. – Vol. 10, № 1. – P. 1–15. |
| English version: |
CHARACTERISTICS OF ORGANIZING AND THE PROCESS OF FORMING A STRATEGY TO PREVENT BANKRUPTCY ON THE EXAMPLE OF “OAO RADIODETAL” ENTERPRISE
Leonenko Evgeniy Anatol’evich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Depart. of Management, Ogarev Mordovia State University, Saransk, Russia. Kunev Sergey Viktorovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Depart. of Metrology, Standardization and Certification, Ogarev Mordovia State University, Saransk, Russia. Bushova Anastasiya Alekseevna, Student, Ogarev Mordovia State University, Saransk, Russia.
Keywords: strategy, bankruptcy, process, assessment, analysis, business activity, liquidity, solvency, financial stability, profitability, reserves, financial condition. Abstract. In the phase of crisis phenomena in the economy, their survival in a competitive environment is of particular importance for many enterprises, and therefore the issues of diagnosing the risk of bankruptcy of business entities are more relevant than ever. When identifying signs of bankruptcy, the management of companies focuses on the development and implementation of such measures that would avoid it and build the enterprise to a new stage of development. In this regard, one of the most important components of bankruptcy prevention measures is the development of a bankruptcy prevention strategy or an anti-crisis management strategy. To overcome the insolvency of ineffectively operating economic entities, at an early stage, the problem of developing an organizational and economic mechanism and measures that will strengthen the position of an enterprise in the market and help to postpone possible bankruptcy becomes dominant. The inclusion of bankruptcy in the mechanism of state regulation, which followed the formation of new economic relations in the Russian Federation, objectively required a rethinking of the previously accumulated theoretical and methodological developments and practical solutions. This article presents a visual analysis of the organization and the process of forming a strategy to prevent bankruptcy on the example of a specific enterprise – “OAO Radiodetal”. In the financial condition of the investigated enterprise, a number of problem areas are highlighted; a strategy for preventing bankruptcy is being formed at the enterprise. In the course of assessing the process of forming a bankruptcy prevention strategy at “OAO Radiodetal”, a number of shortcomings were also noted, the key of which is the lack of analysis of the external environment, which may lead to not taking into account important factors of the enterprise’s activities. When implementing a bankruptcy prevention strategy and at the initial stages of its formation, specialists involved in this rely on the results of assessing the likelihood of bankruptcy. |
| For citation: | Leonenko, E.A., Kunev, S.V., Bushova, A.A. (2020). Characteristics of organizing and the process of forming a strategy to prevent bankruptcy on the example of “OAO Radiodetal” enterprise. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 10, iss. 9. pp. 1906-1929 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-9-1906-1929 |