НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЯМИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 9, вып. 11, ноябрь 2019 

Рубрика: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Страницы:  1630-1637
Коды JEL:  
DOI: 10.35679/2226-0226-2019-9-11-1630-1637
   
Для цитирования: Демьянова О. В., Нуретдинова А. А. Управление компаниями в условиях нестабильной экономической среды // Научное обозрение: теория и практика. 2019. Т. 9. Вып. 11. С. 1630-1637. DOI: 10.35679/2226-0226-2019-9-11-1630-1637
   
Авторы: 

Демьянова Ольга Владимировна, д-р экон. наук, зав. кафедрой «Экономика производства института управления, экономики и финансов», ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»: Россия, 420008, Республика Татарстан, г. Казань, Кремлевская ул., 18.

Нуретдинова Альбина Айдаровна, магистрант, ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»: Россия, 420008, Республика Татарстан, г. Казань, Кремлевская ул., 18.

 

Тел.: (927) 460-01-60

E-mail: apelsinchik_1995@mail.ru

   
Реферат:  Нестабильность экономической среды выражается повышенным уровнем взаимосвязи факторов и условий внешней и внутренней среды, воздействующих на деятельность предпринимательских структур. Сложные условия трансформации экономических отношений в России, противоречивая интеграция страны в мировое экономическое пространство, глобализация экономики требует от российских предприятий и организаций совершенствования управления. Наличие и реализация существующих и хорошо зарекомендовавших себя стратегий в настоящее время не гарантирует сохранения конкурентоспособности компаний, что в значительной степени является результатом снижения адаптивных свойств системы управления. В связи с этим, в статье рассмотрены методы адаптивного управления предприятиями в условиях нестабильной экономики. Постоянное возрастание нестабильности экономической среды деятельности предприятий и сложность механизмов ее воздействия на их развитие, в свою очередь, усложняют процесс управления. В связи с этим требуется использование адаптивных механизмов в управлении, ориентированных на развитие предпринимательских структур в нестабильной экономической среде. Анализ внешней среды является важным этапом разработки стратегии рыночной адаптации предприятия, в связи с чем необходимо проведение постоянного мониторинга внешней среды деятельности предприятия, отслеживание влияния со стороны факторов внешней среды, что позволит обеспечить предприятию наиболее успешное развитие в нестабильной экономической среде, основанное на адаптивном управлении. Эффективная организационная структура, представляя один из инструментов менеджмента, содействует созданию адаптивной системы с признаками универсальности (и одновременно уникальности) и мультизадачности. Одновременно, необходимо понимание того, что оргструктура – это не цель, а средство управления.
   
Ключевые слова: нестабильная экономическая среда; внешняя среда; анализ внешней среды; конкуренция, адаптивные стратегии; адаптивное управление
   
Список литературы:

1. Докукина А. А., Казанцева С. Ю. Влияние адаптивного управления на конкурентоспособность организации // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Том 9. – № 2А. – С. 33-44.

2. Михайлова О. П., Сучков А. И. Совершенствование инструментального обеспечения анализа внешней среды в целях адаптивного управления промышленным предприятием // Вестник Евразийской науки. – 2019. – №1. [Электронный ресурс] – URL: https://esj.today/PDF/65ECVN119.pdf (дата обращения 10.06.2019)

3. Новиков Д. А. Законы, закономерности и принципы управления // Инновации в менеджменте. – 2016. – №7 – C. 44-53.

4. Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.

5. Скибицкий А. М., Матвеев В. В., Скибицкая Л. И. Организация бизнеса. – Киев: Кондор. – 212 с.

6. Смирнова Е. В. Анализ сегментов бизнеса как инструмент стратегического управления организацией // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. – № 37 (388). – С. 16-24.

   
English version:

MANAGEMENT OF COMPANIES UNDER AN UNSTABLE ECONOMIC ENVIRONMENT

 

Demyanova Olga Vladimirovna, Dr. of Econ. Sci., head Department of Production Economics, Institute of Management, Economics and Finance, Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education Kazan (Volga Federal University), Kazan, Russia.

Nuretdinova Albina Aidarovna, undergraduate, Kazan (Volga) Federal University Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education, Kazan, Russia.

 

Keywords: unstable economic environment; external environment; environmental analysis; competition, adaptive strategies; adaptive management.

 

Abstract. The instability of the economic environment is expressed by an increased level of interconnection of factors and conditions of the external and internal environment that affect the activities of business entities. The difficult conditions for the transformation of economic relations in Russia, the country's contradictory integration into the global economic space, and the globalization of the economy require Russian enterprises and organizations to improve management. The presence and implementation of existing and well-established strategies currently does not guarantee the preservation of the competitiveness of companies, which is largely a result of a decrease in the adaptive properties of the management system. In this regard, the article discusses the methods of adaptive management of enterprises in an unstable economy. The constant increase in the instability of the economic environment of enterprises and the complexity of the mechanisms of its impact on their development, in turn, complicate the management process. In this regard, it is necessary to use adaptive mechanisms in management, focused on the development of entrepreneurial structures in an unstable economic environment. The analysis of the external environment is an important step in developing a strategy for market adaptation of the enterprise, which is why it is necessary to constantly monitor the external environment of the enterprise and monitor the influence of environmental factors, which will allow the company to achieve the most successful development in an unstable economic environment based on adaptive management. An effective organizational structure, representing one of the management tools, contributes to the creation of an adaptive system with signs of universality (and at the same time uniqueness) and multitasking. At the same time, it is necessary to understand that organizational structure is not a goal, but a means of control.

 

REFERENCES

1. Dokukina, A. A., Kazantseva, S. Yu. (2019). Vliyanie adaptivnogo upravleniya na konkurentosposobnost' organizatsii [Influence of adaptive management on the competitiveness of the organization]. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra - Economics: yesterday, today, tomorrow,[in Russian].

2. Mikhailova, O. P., Suchkov, A. I. (2019). Sovershenstvovanie instrumental'nogo obespecheniya analiza vneshney sredy v tselyakh adaptivnogo upravleniya promyshlennym predpriyatiem [Improving the instrumental support of environmental analysis for adaptive management of an industrial enterprise]. Vestnik Evraziyskoy nauki - Herald of the Eurasian Science, 1. Retrieved from https://esj.today/PDF/65ECVN119.pdf (accessed June 10, 2019)[in Russian].

3. Novikov, D. A. (2016). Zakony, zakonomernosti i printsipy upravleniya [Laws, laws and principles of management]. Innovatsii v menedzhmente - Innovations in management, 7, 44-53[in Russian].

4. Porter, E. Maykl (Konkurentnaya strategiya: Metodika analiza otrasley i konkurentov [Competitive Strategy: Methods of Analysis of Industries and Competitors]. Moscow: Alpina Biznes Buks

5. Skibitsky, A. M., Matveev, V. V., Skibitskaya, L. I. Organizatsiya biznesa - Organization of business. Kiev: Condor[in Russian].

6. Smirnova, E. V. (2014). Analiz segmentov biznesa kak instrument strategicheskogo upravleniya organizatsiey [Analysis of business segments as an instrument of strategic management of an organization]. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika - Economic analysis: theory and practice, 37 (388), 16-24[in Russian].

   
  For citation: Demyanova O. V., Nuretdinova A. A. Management of companies under an unstable economic environment // Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice]. 2019; 9(11):1630-1637 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2019-9-11-1630-1637

 

К содержанию»