Материалы
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ LBP-ПРОВАЙДЕРА ЛОГИСТИЧЕСКОГО БАРТЕРА
Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА» [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 9, вып. 9, сентябрь 2019
| Рубрика: | ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА |
| Страницы: | 1362–1369 |
| Коды JEL: | |
| DOI: | 10.35679/2226-0226-2019-9-9-1362-1369 |
| Для цитирования: | Габдуллин Л. В. Экономическое обоснование эффективности LBP-провайдера логистического бартера // Научное обозрение: теория и практика. 2019. Т. 9. Вып. 9. С. 1362–1369. DOI: 10.35679/2226-0226-2019-9-9-1362-1369 |
| Авторы: |
Габдуллин Ленар Вакифович, канд. экон. наук, доцент, Набережночелнинский институт (филиал) ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»: Россия, республика Татарстан, 423812, г. Набережные Челны, просп. Мира, 68/19.
Тел.: (855-2) 39-71-40 E-mail: len1510@mail.ru |
| Реферат: | В статье приводится экономическое обоснование внедрения логистического бартера, как на локальном уровне, так и на макроуровне страны. LBP-провайдеры логистического бартера сами становятся операторами альтернативной экономики, в которой нет места банкам – посредникам между производителями. Деньги должны быть только у конечных потребителей (домашних хозяйств) и конечные потребители при нужде могут обращаться в банки. Банки будут работать с «домохозяйствами». Основной закон логистического бартера в том, что конечное предприятие, полученные деньги за товар от домашних хозяйств, будет отдавать по цепочке поставок работникам всех категорий и предприятий в соответствие с долей добавленной ценности [2], рынок и конкуренция остаются. В этом фундамент новизны данной концепции. Надо понимать, что новая теория другой экономики на основе логистического бартера предполагает развитую инфраструктуру, т. е. суперсистему управления цепями поставок на основе LBP-провайдеров. В данном случае логистический бартер будет центральным объединяющим звеном, а главным оператором будет LBP-провайдер. Итогом новизны данных исследований является то, что логистический бартер обосновывает отсутствие нужды 50%, реально деньги нужны примерно только 12 трлн. рублей в обороте ВВП. Т. е. 50% денежно кредитной работы «пуста», и это «ростовщики» в ненужном сегменте экономики В-2-В с процентами заработка. Реальность и возможная польза логистического бартера с LBP-провайдером и оператором в виде Е-интегратора в масштабе только России за 2 квартала 2017 года 12 трлн. рублей «пустого» оборота денег с процентами «заработка»! А в мировом масштабе это будет очень много. |
| Ключевые слова: | Провайдер, Логистический бартер, LBP-провайдер Е-интегратор, банк, банкнота, домашние хозяйства, ВВП |
| Список литературы: |
1. Сергеев В. И. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower / В. И. Сергеев, М. Рейнольдс, Дж. Гатторна, Р. Огулин; под ред. Дж. Гатторны; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 670 с. 2. Габдуллин Л. В. Логистический бартер и будущее: перспективы и противоречия // Логистика сегодня. – 2013. – № 6. – С. 332–336. 3. Габдуллин Л. В. Математическая концепция LBP-провайдера логистического бартера / Л. В. Габдуллин // Логистика. – 2018. – № 12. – С. 30–33. 4. Габдуллин Л. В. Возможности LBP-провайдера логистического бартера // Логистика. – 2014. – № 2. – C. 27–29. 5. За год объем наличной денежной массы обращения вырос в РФ на 11,2% // Банковские новости – 31.01.2013 г. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https:// bankir.ru/novosti/20130131/za-godobem-nalichnoi-denezhnoi-massy-vobrashchenii-vyros-v-rf-na-11-2-10035818. 6. Козьма П. Н. Мьянмани. – 2011. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://webshus.ru/6027. 7. Росстат: доля расходов домохозяйств в составе ВВП России упала ниже 50%. Рамблер. Вести экономики. – 2018. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://finance.rambler.ru/markets/40944174/?utm_content=rfinance&utm_medium= read_more&utm_source=copylink. 8. Gabdullin L. V, Bikulov R. A, Khamitov I. M, Stepanova Y. S. E-integrator of LBP-provider of logistics barter // International Journal of Engineering and Technology (UAE). – 2018. – Vol. 7, No. 4.7. – Special Issue 7. – P. 197–199. 9. Gabdullin L. V, Bikulov R. A, Efremova O. I., Logistic barter and working conditions of LBPprovider // International Journal of Economic Perspectives. – 2017. – Vol. 11. No. 4. – P. 768–775. 10. Strategies of Supply Chain Aligments. Best Practice in Supply Chain Management. Ed. by Gattorna J. – UK : Gower, 1998. – 669 p. 11. The Gower Handbook of Logistics and Distribution Management. – FourthEd., Edited by John Gattorna. – USA, 1990. – 518 p. |
| English version: |
ECONOMIC SUBSTANTIATION OF THE LOGISTIC BARTER LBP PROVIDER EFFICIENCY
Gabdullin Lenar Vakifovich, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Kazan (Volga Region) Federal University, (Naberezhnye Chelny branch), Naberezhnye Chelny, Russia.
Keywords: provider, logistic barter, LBP provider, E-integrator, bank, banknote, households, GDP.
Abstract. The article presents the economic rationale for the introduction of logistics barter, both at the local level and at the macro level of the country. LBP providers of logistics barter become operators of an alternative economy, in which there is no place for banks - intermediaries between producers. Only ultimate consumers (households) should deal with money; and they can apply to banks if necessary. Banks will work with the “households”. The basic principle of the logistic barter is that the final company will give money for goods from households along the supply chain to workers of all categories and enterprises in accordance with the share of added value [2], the market and competition remain. This is the novelty foundation of this concept. It should be understood that a new theory of the alternate economy based on the logistic barter presupposes a developed infrastructure, i.e., a super-supply chain management system based on LBP providers. In this case, the logistics barter will be the central unit, and the LBP provider will be the main operator. The result of the novelty of these studies is that logistic barter justifies the lack of need for 50%; in reality, money is needed only about 12 trillion rubles in the turnover of GDP. That is, 50% of monetary credit work is “empty”, and these are “money lenders” in an unnecessary segment of the B-2-B economy with interest on earnings. The reality and possible benefits of a logistic barter with an LBP provider and an operator in the form of an E-integrator in the whole of Russia for the 2 quarters of 2017 are 12 trillion. rubles of "empty" money turnover with interest on “earnings”! And on a global scale, it will be a lot. |
| For citation: | Gabdullin L. V. Economic substantiation of the logistic barter LBP provider efficiency // Nauchnoye obozreniye: teoriya i praktika [Scientific Review: Theory and Practice]. 2019; 9(9):1362–1369 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2019-9-9-1362-1369 |