Панько Ю. В. Влияние системы управления на эффективность деятельности организации // Научное обозрение: теория и практика. 2023. Т. 13. Вып. 2 (96).

Панько Юлия Владимировна, канд. экон. наук, доцент, и. о. зав. кафедрой «Экономическая теория и менеджмент», Российская открытая академия транспорта ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта»: Россия, 125315, г. Москва, ул. Часовая, 22/2.

Тел.: (985) 040-52-52
E-mail: panko_roat_dot@bk.ru

В условиях стремительного и динамичного изменения внешней среды, появления новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастания конкуренции за ресурсы, появления новых возможностей для развития бизнеса на основе цифровых инструментов, изменения роли человеческих ресурсов, трансформации внутренних факторов деятельности организаций приводят к резкому возрастанию значения стратегического управления. В результате управление предполагает учет множества факторов: экономических, технологических, социальных, политических, правовых, каждый из которых дает свое видение и понимание ситуации внутри и вне организации. Каждая организация в рыночной конкуренции функционирует в условиях ограниченности ресурсов, что предопределяет необходимость их рационального использования, с целью роста эффективности бизнеса. Поэтому деятельность предприятий и организаций должна отвечать условиям достижения максимальных результатов при минимальных затратах ресурсов. Рассматривая эффективность, можно отметить, что достижение цели предпринимателя, заключающейся не только в получении, но и максимизации прибыли, возможно при условии роста экономической эффективности его бизнеса. В последние два-три года российскому бизнесу пришлось менять привычные методы и схемы его ведения, разрабатывать и реализовывать новые стратегии развития. В этот период для бизнеса крайне важна гибкость, которая помогает быстрее реагировать на рыночные изменения и оперативно высвобождать необходимые ресурсы в условиях нарушения логистических цепочек и санкционных ограничений. Поэтому и система управления бизнесом гибко перестраивается, корректируя подходы к планированию, регулированию, мотивации и контролю в целях поддержания и роста его эффективности. Рассматривается система управления организацией и ее влияние на эффективность, раскрываются ключевые методы управления эффективностью с учетом применения в условиях внешней нестабильности.

система управления, эффективность бизнеса, методы управления, внешняя нестабильность

1. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. – М. : ФАИР-ПРЕСС, 2003.

2. Файоль А. Общее и промышленное управление [Электронный ресурс] / А. Файоль. Перевод на русский язык: Б. В. Бабина-Кореня. – М., 1923. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. – Режим доступа : https://gtmarket.ru/library/basis/5783.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М. : Изд-во «Дело», 2016.
4. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь / Под общ. ред. Б.А. Райзберга. – 6-е изд., перераб. и доп. – Кострома : ИНФРА-М, 2008. – 512 с.
5. Лисецкий Ю.М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. – 2018. – № 2 (31). – С. 246-252.
6. Кисляков Г. В., Кислякова Н. А. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь. – 2-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент : учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр : ИНФРА-М, 2021. – 656 с. 
8. Соколова А. П., Юрова А. Д. Управление эффективностью предприятий // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 36 (1). – С. 228-233.
9. Бродунов А. Н., Жукова К. В. Модель экономической добавленной стоимости (EVA) как метод управления стоимости бизнеса // Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. – 2018. – № 1 (24). – С. 28-33.
10. Коршунова Э. Т. Подходы к оценке эффективности стратегии промышленного предприятия: расширение инструментария и методов управления эффективностью // Государственное управление. Электронный вестник. – 2018. – Декабрь. – Выпуск № 71. – С. 52-68.
11. Скопинский А. И. Ценностно-ориентированное управление // Национальная ассоциация ученых (НАУ). – 2015. – № II (7). – С. 62-65.
12. Ильина А. В., Волченко А. М. Система управления по целям: основные принципы и преимущества [Электронный ресурс] // Журнал Science Time. – 2017. – Режим доступа: sistema-upravleniya-po-tselyam-osnovnye-printsipy-i-preimuschestva.pdf

INFLUENCE OF THE MANAGEMENT SYSTEM ON THE EFFICIENCY OF THE ORGANIZATION

Panko Yulia Vladimirovna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Acting Head of the Depart. of Economic Theory and Management, Russian University of Transport, Moscow, Russia.

Abstract. In the context of a rapid and dynamic change in the external environment, the emergence of new requests and changing positions of consumers, increased competition for resources, the emergence of new opportunities for business development based on digital tools, the changing role of human resources, the transformation of internal factors in the activities of organizations lead to a sharp increase in the importance of strategic management. As a result, management involves taking into account many factors: economic, technological, social, political, legal, each of which gives its own vision and understanding of the situation inside and outside the organization. Each organization in market competition operates in conditions of limited resources, which predetermines the need for their rational use in order to increase business efficiency. Therefore, the activities of enterprises and organizations must meet the conditions for achieving maximum results with minimal expenditure of resources. Considering the efficiency, it can be noted that the achievement of the entrepreneur's goal, which consists not only in obtaining, but also in maximizing profits, is possible subject to the growth of the economic efficiency of his business. In the last two or three years, Russian business has had to change its usual methods and schemes of doing business, develop and implement new development strategies. During this period, flexibility is extremely important for business, which helps to respond faster to market changes and quickly release the necessary resources in the face of disruption in supply chains and sanctions restrictions. Therefore, the business management system is flexibly rebuilt, adjusting approaches to planning, regulation, motivation and control in order to maintain and increase its efficiency. The organization management system and its impact on efficiency are considered, the key methods of performance management are revealed, taking into account the application in conditions of external instability.

Panko, Yu.V. (2023) Influence of the management system on the efficiency of the organization. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 13, iss. 2 (96) (in Russian)