НАУКА ОБРАЗОВАНИЯ - издательский дом

Switch to desktop

Материалы

ПЕРСПЕКТИВЫ ВИРТУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА»  [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 10, вып. 12, ДЕКАбрь 2020

Рубрика: ЭКОНОМИКА ТРУДА
Страницы:  3086-3092
Коды JEL: M11, О14, G14
DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-12-3086-3092
   
Для цитирования: Трофимова Н. Н. Перспективы виртуального обучения персонала в условиях антикризисной трансформации предприятий // Научное обозрение: теория и практика. Т. 10. Вып. 12. С. 3086-3092. DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-12-3086-3092
   
Авторы: 

Трофимова Наталья Николаевна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент наукоемких производств», ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения»: Россия, 190000, Ленинградская обл., Санкт-Петербург, ул. Б. Морская, 67.

 

Тел.: (911) 737-75-85
E-mail: tnn04@mail.ru
   
Реферат:  В статье рассматриваются актуальные вопросы виртуального обучения на российских предприятиях. Показано, что сегодня продолжается нестабильная ситуация, обусловленная глобальной пандемией коронавируса COVID-19. Опыт показал, что во время пандемии обучение сотрудников теперь станет ключом к созданию деловой среды после COVID-19. Осознание того, что многие бизнес-процессы даже не пришлось бы останавливать, если бы не недостаток рабочей силы, будет стимулировать рассмотрение и внедрение инструментов автоматизации и цифровизации процессов обучения. В работе исследованы происходящие трансформации кадровых бизне-процессов предприятия в условиях пандемии COVID-19, показаны изменения в обучающих процессах на предприятиях, выявлены тенденции развития программ корпоративного обучения сотрудников в виртуальном формате. Применение авторского подхода, основанного на методах научного обобщения, сравнительного анализа, комплексного и системного подхода, позволило установить, что согласно статистике, виртуальное обучение персонала в условиях антикризисной трансформации предприятия имеет перспективы в обозримом будущем. Научная новизна исследования состоит в том, что автором на основе проведенного исследования выделены ключевые преимущества виртуального обучения персонала в условиях антикризисной трансформации предприятий (высокая интерактивность, совместное обучение, разнообразие контента). Кроме этого уточнены проблемы виртуального обучения персонала в условиях антикризисной трансформации предприятия, связанные с конфиденциальностью и защитой данных, кибербезопасностью и доступностью технологий. Практическая значимость проделанной работы заключается в том, что она может послужить основой для дальнейших научных исследований в области антикризисного управления персоналом, а также виртуального обучения персонала в условиях трансформации предприятия, связанной с биологическими угрозами.
   
Ключевые слова: обучение, виртуальное обучение, персонал, обучение персонала, работники предприятия, антикризисная трансформация предприятия, пандемия, COVID-19
   
Список литературы:

1. Elsafty A., Ragheb M. The role of human resource management towards employees retention during Covid-19 pandemic in medical supplies sector – Egypt // Business and Management Studies. – 2020. – Vol. 6, № 2. – P. 5050-5059.

2. Сафонов А. Ю. Управление персоналом в период пандемии // Московский экономический журнал. – 2020. – № 5. – С. 59.
3. Adamovic M. An employee-focused human resource management perspective for the management of global virtual teams // The International Journal of Human Resource Management. – 2018. – № 29. – P. 2159-2187.
4. Дмитриев Н. Д. Оценка интеллектуального капитала организации с помощью выявления его экономического потенциала // Экономика и управление: сборник научных трудов СПбГЭУ. Санкт-Петербург, 2018. – С. 115-123.
5. Буньковский Д. В. Методы минимизации рисков предприятия // Вопросы управления. – 2018. – № 5 (35). – С. 125-129.
6. Тополева Т. Н. Формирование инновационной модели развития предприятий промышленного комплекса // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2018. – № 4. – С. 220-232.
7. Caligiuri P, De Cieri H, Minbaeva D, Verbeke A, Zimmermann A. International HRM insights for navigating the COVID-19 pandemic: Implications for future research and practice // Journal of international business studies. – 2020. – Vol. 6, № 2. – P. 1-17.
8. Действия HR в ситуации пандемии [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://home.kpmg/ru/ru/home/insights/2020/03/hr-actions-in-pandemic-survey.html (дата обращения: 25.08.2020).
9. Кислов А. Г. Цифровой урок пандемии // Профессиональное образование и рынок труда. – 2020. – № 2 (41). – С. 42-43.
10. Шаталов М. А., Бейлина А. Ф. Межотраслевая интеграция в системе устойчивого пространственного развития региона // Вестник НГИЭИ. – 2019. – № 9 (100). – С. 79-87.
11. Козырь Н. С., Смирнов Н. А., Суслов С. А. Менеджмент. – Княгинино, 2016. – 168 с.
12. Алексеева И. А., Трофимова Н. Н. Формирование человеческого капитала в вузах для наукоемких производств в условиях промышленных инноваций и цифровой экономики // Экономика образования. – 2020. – № 2(117). – С. 30-38.
   
English version:

PROSPECTS OF VIRTUAL STAFF TRAINING IN THE CONDITIONS OF ANTI-CRISIS TRANSFORMATION OF ENTERPRISES

 

Trofimova Natalia Nikolaevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of Depart. of Management of Sci.-Intensive Industries, St. Petersburg State University of Aerospace Instrumentation, St. Petersburg, Russia.

 

Keywords: training, virtual training, personnel, personnel training, employees of the enterprise, anti-crisis transformation of the enterprise, pandemic, COVID-19.

 

Abstract. The article discusses topical issues of virtual learning at Russian enterprises. It is shown that today the unstable situation continues due to the global pandemic of the coronavirus COVID-19. Experience has shown that during a pandemic, employee training will now be key to creating a post-COVID-19 business environment. The realization that many business processes would not even have to be stopped if it were not for the lack of labor force will stimulate the consideration and implementation of tools for automating and digitalizing learning processes. The work investigates the ongoing transformations of the personnel business processes of the enterprise in the context of the COVID-19 pandemic, shows changes in the training processes at enterprises, identifies trends in the development of corporate training programs for employees in a virtual format. The use of the author's approach, based on the methods of scientific generalization, comparative analysis, an integrated and systematic approach, made it possible to establish that, according to statistics, virtual training of personnel in the context of an anti-crisis transformation of an enterprise has prospects in the foreseeable future. The scientific novelty of the research lies in the fact that the author, on the basis of the study, highlighted the key advantages of virtual training of personnel in the context of anti-crisis transformation of enterprises (high interactivity, joint learning, a variety of content). In addition, the problems of virtual training of personnel in the context of anti-crisis transformation of the enterprise, related to confidentiality and data protection, cybersecurity and technology availability, were clarified. The practical significance of the work done lies in the fact that it can serve as a basis for further scientific research in the field of anti-crisis personnel management, as well as virtual training of personnel in the context of enterprise transformation associated with biological threats.
   
 For citation: Trofimova N. N. Prospects of virtual staff training in the conditions of anti-crisis transformation of enterprises. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 10, iss. 12. pp. 3086-3092 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-12-3086-3092

 

К содержанию»