Материалы
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
Журнал «НАУЧНОЕ ОБОЗРЕНИЕ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА» [СКАЧАТЬ СТАТЬЮ В PDF]
т. 10, вып. 2, февраль 2020
| Рубрика: | ЭКОНОМИКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА |
| Страницы: | 213-220 |
| Коды JEL: | R 11 |
| DOI: | 10.35679/2226-0226-2020-10-2-213-220 |
| Для цитирования: | Парфенова Е. Н. Диверсификация фермерских хозяйств как фактор развития аграрного сектора в белгородской области // Научное обозрение: теория и практика. 2020. Т. 10. Вып. 2. С. 213–220. DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-2-213-220 |
| Авторы: |
Парфенова Елена Николаевна, канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг», ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет»: Россия, 308015, г. Белгород, ул. Победы, д. 85.
Тел.: (472-2) 30-12-97 E-mail: parfenova@bsu.edu.ru |
| Реферат: | Статья посвящена комплексному исследованию системы оценки эффективности управления развитием фермерских хозяйств. В современных условиях развития производители сельскохозяйственной продукции в регионах сталкиваются с проблемами постоянного роста затрат на аграрное производство. Это приводит к росту цен на продукты питания и недовольству населения постоянным ростом цен. С целью снижения затрат и продажи продукции по приемлемым ценам руководители сельскохозяйственных предприятий вынуждены искать новые возможности. Постоянный поиск рациональной модели выживания и дальнейшего развития сельскохозяйственного предприятия в условиях снижения покупательского спроса и освоения выгодных товарных ниш на рынке сельхозпродуктов обусловливает использование диверсификации производства как сдерживающего фактора относительно высоких затрат на сельскохозяйственное производство. В качестве исследовательской задачи автором была определена попытка обосновать идею о том, что повышение эффективности управления фермерскими хозяйствами напрямую зависит от внедрения стратегии диверсификации. Анализ проведен в разрезе муниципальных районов на материалах Белгородской области. Диверсификация деятельности сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночной экономики позволяет снижать риски необоснованно высоких затрат и гибко реагировать на изменяющуюся структуру спроса, сохранять потенциал организации и производственные мощности. Особенностью диверсификации для сельского хозяйства является возможность приспособиться к меняющимся условиям сельскохозяйственного рынка и даже оказывать воздействие на него. Выявлены предпосылки, мотивы и цели диверсификации предприятий аграрного сектора Белгородской области, которые зависят от конкретных обстоятельств каждого агропромышленного предприятия является расширение и углубление процессов диверсификации. Автором предложены рекомендации по повышению эффективности управления многофункциональным развитием сельского хозяйства путем внедрения стратегии диверсификации с учетом выбора ее формы, которая должна быть грамотно обоснована и тщательно спланирована в соответствии с особенностями функциоирования каждого фермерского хозяйства. |
| Ключевые слова: | аграрный сектор, процессы диверсификации, стратегия развития, государственная программа, фермерские хозяйства |
| Список литературы: |
1. Федеральная служба государственной статистики. Официальный сайт. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http//www.gks.ru 2. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – №5. - С. 127-135. 3. Shepel V. N., Speshilova N. V., Kitaeva М. V. (2019). The Stimulation Model for the Criterial Decision-Making at the Agricultural Enterprise. 17th International Scientific Conference “Problems of Enterprise Development: Theory and Practice” (Samara, Russia, November 26-27, 2018). SHS Web of Conferences, Volume 62, 2019. URL: https://www.shs-conferences.org/articles/shsconf/pdf/2019/03/shsconf_pedtp2018_08004.pdf – doi: https://doi.org/10.1051/shsconf/20196208004 4. Белгородская область в цифрах. 2019: Крат. стат. сб./Белгородстат. – 2019. – 252 с. 5. Информационный справочник о мерах и направлениях государственной поддержки агропромышленного комплекса Российской Федерации. Официальный сайт. [Электронный ресурс] – URL: http://www.gp.specagro.ru 6. Moiseev V. V., Kirova I. V., Avilova Zh. N., Parfenova E. N. (2018) Food security of Russia in conditions of western sanctions. Advances in economics, businss and management research Proceedings of the International conference "Economy in the modern world" (ICEMW 2018). Editors: L. N. Safiullin, Dr. Prof., Deputy Director for Science of the Institute of Management, Economics and Finance Kazan Federal University, Kazan, Russia; N. K. Gabdrakhmanov, PhD, Ass. Prof., Head of the Scientific Activities Department, Kazan Federal University, Kazan, Russia, p. 145-150. – URL: https://www.atlantis-press.com/proceedings/icemw-18/25904939 7. Тупицын А.Л. Диверсификация предприятия. – Новосибирск, 2014. – 150 с. 8. Кормаков Л.Ф., Кумехов К.К., Мазлоев В.З. Организационные формы и механизмы агропромышленной интеграции. Проблемы и решения. – М.: Отдел оперативной полиграфии ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2004. – 260 с. 9. Козенко З.Н., Петерс И.А., Шмырёва И.А. Особенности экономической интеграции в аграрной сфере России. – 2014. – № 1. – С. 35-43. 10. Огородников П.И., Спешилова Н.В., Кожуховская Ю.А. Государственное регулирование и развитие сельского хозяйства России в новых экономических условиях // Бюллетень Оренбургского научного центра УрО РАН. – 2019. – №2. [Электронный ресурс] – URL: http://elmag.uran.ru:9673/magazine/Numbers/2019-2/Articles/OPI-2019-2.pdf (дата обращения: 19.02.2020) 11. Балдин А.И. Инструменты повышения стратегической эффективности диверсифицирующейся компании // Экономика региона. – 2007. – № 3. – С. 195-202. 12. Новичкова В.А., Парфенова Е.Н. Диверсификация как способ снижения сптепени финансовых рисков // Управление социально-экономичеким развитием регионов: проблемы и пути их решения: сборник научных статей 6-ой Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 178-180. |
| English version: |
DIVERSIFICATION OF FARMS AS A FACTOR IN THE DEVELOPMENT OF THE AGRICULTURAL SECTOR IN THE BELGOROD REGION
Parfenova Elena Nikolaevna, Cand. of Econ. Sci., Ass. Prof., Ass. Prof. of the Department of Management and Marketing, Belgorod State National Research University, Belgorod, Russia.
Keywords: agricultural sector, diversification processes, development strategy, state program, farms. Abstract. The article is devoted to a comprehensive study of the system for assessing the effectiveness of managing the development of farms. In modern conditions of development, agricultural producers in the regions are faced with the problems of a constant increase in the cost of agricultural production. This leads to higher food prices and public discontent with the constant rise in prices. In order to reduce costs and sell products at affordable prices, farm managers are forced to look for new opportunities. The constant search for a rational model for the survival and further development of an agricultural enterprise in the face of a decrease in consumer demand and the development of profitable product niches in the agricultural market determines the use of production diversification as a constraining factor for relatively high agricultural production costs. As a research task, the author defined an attempt to substantiate the idea that increasing the efficiency of farm management directly depends on the implementation of a diversification strategy. The analysis was carried out in the context of municipal districts based on materials from the Belgorod region. Diversification of agricultural enterprises in a market economy can reduce the risks of unreasonably high costs and flexibly respond to changing patterns of demand, maintain the organization’s potential and production capacity. A feature of diversification for agriculture is the ability to adapt to the changing conditions of the agricultural market and even have an impact on it. The prerequisites, motives and goals of diversification of enterprises of the agricultural sector of the Belgorod region, which depend on the specific circumstances of each agricultural enterprise, are revealed to expand and deepen the diversification processes. The author offers recommendations for improving the management of multifunctional development of agriculture by introducing a diversification strategy, taking into account the choice of its form, which should be well-founded and carefully planned in accordance with the specifics of the functioning of each farm. |
| For citation: | Parfenova E. N. Diversification of farms as a factor in the development of the agricultural sector in the Belgorod region // Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice]. 2020; 10(2): 213–220 (in Russian). DOI: 10.35679/2226-0226-2020-10-2-213-220 |