| Рубрика: | ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ |
| Коды JEL: | L26, L81, O38, K21 |
| DOI: | 10.35679/2226-0226-2025-15-8-951-967 |
| Для цитирования: |
Брагинский С. А., Григорьева О. Л., Донская Е. Н. Экономика платформ и маркетплейсов в России: новые бизнес-модели и проблемы регулирования // Научное обозрение: теория и практика. 2025. Т. 15. Вып. 8 (120). С. 951-967. DOI: 10.35679/2226-0226-2025-15-8-951-967 |
| Авторы: |
Брагинский Сергей Александрович, канд. техн. наук, доцент кафедры «Экономическая теория и менеджмент», ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта»: Россия, 127055, г. Москва, ул. Образцова, 9.
Тел.: (499) 155-04-79 |
| Аннотация: |
Рынок цифровых платформ и маркетплейсов в России претерпевает глубокие трансформации: количество заказов и общий оборот выросли во много раз, а модели монетизации эволюционировали от простых комиссионных схем к разветвленным экосистемам, включающим широкий спектр дополнительных сервисов, финансовых инструментов и развернутых рекламных продуктов. Лидирующие позиции на рынке занимают малые и средние компании, которые обеспечивают около 80% всех продавцов, активно стимулируя интеграцию регионального бизнеса, повышение гибкости товарного предложения и снижение барьеров входа и операционных рисков для новых участников. Платформенная занятость охватывает миллионы граждан: здесь трудятся как временно занятые фрилансеры и курьеры, так и постоянные сотрудники, развивающие долгосрочные партнерские отношения; география вовлеченности четко демонстрирует высокую активность за пределами традиционных столичных центров. В ответ на нарастающие вызовы антимонопольные органы выбрали комбинированный подход, внедрив специализированные правовые механизмы, включая формализованные критерии доминирования с учетом сетевого эффекта, доли рынка и годовой выручки. ФАС совместила судебно-принудительные меры с практикой «мягких» рекомендаций к ключевым игрокам – Wildberries и Ozon, требуя доработки инструментов взаимодействия с продавцами и прозрачных условий сотрудничества. Сравнение с международным опытом (ЕС, США, Китай, Великобритания) подтверждает схожие тенденции в эволюции антимонопольной политики. Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» стал фундаментом для развития платформенных инициатив и поддержки предпринимательства. Прогнозируется дальнейший динамичный рост платформенных решений, их глубокая интеграция с финансовыми, логистическими и социальными сервисами, а также усиление роли цифровых экосистем в экономике будущего. |
| Ключевые слова: |
экономика платформ, маркетплейсы, бизнес-модели, цифровая экономика, права потребителей, конкуренция, платформенные экосистемы, правовые вопросы |
| Список литературы: |
1. Кузьминов Я. И. Вклад цифровых платформ в развитие российской экономики: моделирование эффектов регулирования / Я. И. Кузьминов, Е. В. Кручинская, А. С. Кошель, Н. В. Акиндинова // Вопросы экономики. – 2025. – № 7. – С. 5–24. |
| English version: |
ECONOMICS OF PLATFORMS AND MARKETPLACES IN RUSSIA: NEW BUSINESS MODELS AND REGULATORY CHALLENGES
Braginsky Sergey Alexandrovich, Cand. of Tech. Sci., Ass. Prof. of the Depart. of Economic theory and management, Russian university of transport, Moscow, Russia. Keywords: platform economics, marketplaces, business models, digital economy, consumer rights, competition, platform ecosystems, legal issues.
Abstract. The market for digital platforms and marketplaces in Russia is undergoing profound transformations: the number of orders and total turnover have increased many times, and monetization models have evolved from simple commission schemes to extensive ecosystems, including a wide range of additional services, financial instruments and deployed advertising products. Small and medium-sized companies occupy leading positions in the market, which provide about 80% of all sellers, actively stimulating the integration of regional businesses, increasing the flexibility of product offerings and reducing barriers to entry and operational risks for new entrants. Platform employment covers millions of citizens: both temporary freelancers and couriers, as well as permanent employees developing long-term partnerships, work here; the geography of involvement clearly demonstrates high activity outside the traditional metropolitan centers. In response to the growing challenges, the antimonopoly authorities have chosen a combined approach, introducing specialized legal mechanisms, including formalized criteria for dominance, taking into account the network effect, market share and annual revenue. The FAS combined judicial enforcement measures with the practice of "soft" recommendations to key players – Wildberries and Ozon, requiring the refinement of tools for interaction with sellers and transparent terms of cooperation. Comparison with international experience (EU, USA, China, UK) confirms similar trends in the evolution of antimonopoly policy. The national project "Data Economics and Digital Transformation of the State" has become the foundation for the development of platform initiatives and entrepreneurship support. Further dynamic growth of platform solutions, their deep integration with financial, logistics and social services, as well as the strengthening of the role of digital ecosystems in the economy of the future are predicted. |
| For citation: |
Braginsky, S.A., Grigorieva, O.L., Donskaya, E.N. (2025) Economics of platforms and marketplaces in Russia: new business models and regulatory challenges. Nauсnoe obozrenie: teoria i praktika [Scientific Review: Theory and Practice], vol. 15, iss. 8 (120), pp. 951-967 (in Russian) DOI: 10.35679/2226-0226-2025-15-8-951-967 |